【正文】 提升企 業(yè)的管理水平。不但要親自組織制定廉 潔文化建設的規(guī)劃、部署，協(xié)調各部門的關系，抓好重點工作的落實，而且還要帶頭學習、宣講廉潔文化并參加廉潔文化建設各項活動，帶頭做到廉潔自律。要發(fā)揮基層和員工的首創(chuàng)精神，借鑒國內外其他行業(yè)好的做法，注重總結提煉典型經(jīng)驗，豐富充實文化內 涵。（三）健全制度，不斷增強廉政文化的約束力；要 堅持將廉政文化理念融入制度，實現(xiàn)廉政文化與公司廉政從業(yè)制度、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度的對接，用制度體系規(guī)范從業(yè)行為，弘揚廉政精神，形成長效機制，是廉政文 化建設保持生命力和持續(xù)性的有效途徑。把具體的反腐敗內容列入公司的行為規(guī)范中，讓所有員工切實明白，必須遵守；鼓勵經(jīng)理們積極監(jiān)督公司行為規(guī)范的實施和效果；督促本公司經(jīng)理所屬的任何別的跨國專業(yè)團體，在其行為規(guī)范中列入強制性的反腐敗條款等等（一）廣泛宣傳，不斷增強廉政文化的吸引力；要 把握廉政文化宣傳的內在規(guī)律，充分利用企業(yè)資源，開展主題鮮明、生動形象、豐富多彩、員工喜聞樂見的宣傳活動，組織廉政文藝演出，編發(fā)廉政文化書刊，舉辦 廉政文化成果展，開辟網(wǎng)絡廉政文化專欄，征集廉政警句格言，設立廉潔文化宣傳景觀等，讓全體員工充分理解開展廉政文化建設的重要意義，不斷提高對“干事、干凈”核心理念和廉政文化的認知程度，做到人盡皆知，入腦入心。三是加強制度的執(zhí)行力建設，對制度落實 情況進行必要的監(jiān)督檢查，增強執(zhí)行制度的剛性和自覺意識，使制度真正成為實踐廉政理念和強化反腐倡廉的基礎保證。要充分利用公司內部報刊、雜志、廣播、電視、簡報、宣傳櫥窗等文化資源，發(fā)揮這些陣地主題鮮明、內容豐富、方法靈活、形式多樣的特點，弘揚廉政思想，傳播廉 政文化理念，營造濃厚的廉政文化氛圍。景谷電信在復雜多變的形勢下，以廉政文化建設這根主線統(tǒng)攬企業(yè)發(fā)展全局，為加快企業(yè)健康發(fā)展奠定了堅實的基礎。過來的10年是郵電行業(yè)十年的發(fā)展改革歷程,從郵電分營、移動重組，再到南北分營，直到最近的電信行業(yè)重組為三家運營商，我都看到了全體員工在公司領導的帶領下，排除干擾，直面困難，在逆境中求發(fā)展，求創(chuàng)新，在業(yè)務上求突破，從而取得了不錯的經(jīng)營業(yè)績。清廉是一種境界、清廉是一道屏障。第一篇：廉政文化建設推動企業(yè)健康發(fā)展(景谷電信演講稿終版)開展廉政文化建設 推動企業(yè)健康發(fā)展——中國電信股份有限公司景谷分公司徐專尊敬的各位領導、各位評委：大家晚上好！今天，我演講的題目是：《開展廉政文化建設，推動企業(yè)健康發(fā)展》?！拔锉叵雀笙x生”。然而在取得這些業(yè)績的同時，我們也發(fā)現(xiàn)了影響企業(yè)健康發(fā)展的一些問題，比如說：如何避免在購買設備器材過程出容易出現(xiàn)受賄行為的問題、企業(yè)私設小金庫，做帳外帳的問題、私人得利、企業(yè)資產(chǎn)受損的問題和財務管理審核、監(jiān)管不利等問題，正是因為發(fā)現(xiàn)并看清了這些問題的存在和根源，我們長期以來堅持企業(yè)廉政文化建設為企業(yè)的健康發(fā)展起到了保駕護航的作用；廉政文化建設重在落實，我們景谷電信根據(jù)上級黨委的安排與部署，在廉政制度建設上從大處著眼，小處入手，先后制定和完善了20項配套監(jiān)督制度，全方位地對人、財、物進行科學管理，有效監(jiān)督。親愛的朋友們，孟子曰：“路雖邇，不行不至；事雖小，不為不成。要把廉政文化教育納入員工培訓規(guī)劃，在崗位培訓、后備干部培訓等教育中設立專題內容。四、注重創(chuàng)新，不斷增強廉政文化的生命力。要通過輿論陣地，大力報道黨風廉政建設和反腐敗工作的方針政策、工作部署、重大成果和基本 經(jīng)驗，深入報道當前黨風廉政建設所面臨的國際國內形勢以及主要任務，引導廣大員工，正確認識和判斷反腐敗斗爭形勢，提高參與廉政文化建設的積極性和自覺 性，促進廉政文化的傳播、交流和實踐。一是建立健全完備的黨風廉政建設和反腐敗工作制度，以及廉潔從業(yè)規(guī)定準則、行為規(guī)范等。要用廉政文化理論和研究成果指導實踐，并在實踐中升華，將好的經(jīng)驗系統(tǒng)化，系統(tǒng)化的做法常態(tài)化，常態(tài)化的行為制度化，確保廉政文化建設持久深入地開 展。只有這 樣，廉潔文化建設才能取得突破。另一方面是要與企業(yè)黨建和精神文明建設工作相結合。二是設置一個專欄。六是舉辦一期研討。十是健全一個考評機制。三是與企業(yè)經(jīng)營管理結合，提高企業(yè)經(jīng)營效益。六是與企業(yè)文化建設結合，充分發(fā)揮先進文化的引領作用。人心是根本，關鍵在教育。僅今年以來，紀檢監(jiān)察網(wǎng)站點擊率就達5000余人次，已經(jīng)成為公司黨員干部和群眾了解黨中央反腐倡廉工作部署，掌握公司內外黨風廉政建設動態(tài)的平臺；成為大家學習黨紀條規(guī)知識的學校；成為黨員干部和全體員工就黨風廉政建設發(fā)表意見和建議的渠道。公司紀委將9萬多字的體會編印成冊，下發(fā)給全體黨員干部，進一步擴大了教育面，受到了良好的教育效果。在擴建兩臺15萬千瓦發(fā)電機組，通過設備招投標采購，不僅節(jié)省資金7000萬元，而且鍛煉和考驗了職工隊伍，至今未發(fā)現(xiàn)有違法違紀案件?！睆脑搭^上進行反腐倡廉，離不開廉政文化的滋潤和影響。然而，面對未來，加強廉政文化建設任重道遠。公司總經(jīng)理在工程的關鍵時刻，為保證工程進展，主動放棄一次出國考察的機會。我們“鹽電”公司在廉政制度建設上從大處著眼，小處入手，先后制定