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正文內(nèi)容

20xx護(hù)理質(zhì)量工作計劃2(完整版)

2024-11-18 23:38上一頁面

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【正文】 。
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  五、進(jìn)一步深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,扎實推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。能為患者提供符合規(guī)范的輸血治療服務(wù)等,確?;颊甙踩?。
  加強新護(hù)士培訓(xùn)。按照醫(yī)院要求遵循科學(xué)管理、按需設(shè)崗、保障患者安全和臨床護(hù)理質(zhì)量、提高工作效率的原則,與人力資源部共同測定并設(shè)置護(hù)理崗位,制訂護(hù)理崗位配置原則,編制護(hù)理崗位目錄。
  健全并定期更新護(hù)理管理制度、護(hù)理常規(guī)、服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),并有效落實,提升護(hù)理人員理論水平。護(hù)理質(zhì)量工作計劃
2017年護(hù)理質(zhì)量工作計劃
  一、按照《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評價細(xì)則(2015版)的要求,結(jié)合我院實際,實施科學(xué)護(hù)理管理改善臨床護(hù)理服務(wù)持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
  二、貫徹落實《衛(wèi)生部關(guān)于實施醫(yī)院護(hù)士崗位管理的指導(dǎo)意見》,建立和完善護(hù)士崗位管理,調(diào)動護(hù)士積極性,為患者提供更加安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。計劃于6月份組織一次護(hù)理質(zhì)量管理培訓(xùn)班,邀請省內(nèi)知名護(hù)理專家授課,以提高護(hù)理管理者的理論水平、業(yè)務(wù)能力和管理素質(zhì)。
  加強對護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新上崗護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強管理,做到重點帶領(lǐng)、重點監(jiān)督,切實做好護(hù)理安全管理工作,減少護(hù)理糾紛和護(hù)理事故隱患。
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  提高??谱o(hù)理水平。
  (3)試卷為百分制,60分為及格分,60分以上評定為合格,80分以上評定為良好,90分以上評定為優(yōu)秀,未達(dá)到及格分評定為不合格。再次補考仍不合格者,責(zé)令暫停其執(zhí)業(yè)活動3個月,接受培訓(xùn),直至考核合格后方可繼續(xù)執(zhí)業(yè)。
10。
  (3)凡在規(guī)定期限內(nèi)無故不參加考核者,分別扣罰所在科室及本人100元現(xiàn)金/次/人,對當(dāng)事人給與一次補考機會,仍無故不參加考試者視為零分。
  (2)全院護(hù)理人員考試由護(hù)理部三級質(zhì)控操作組負(fù)責(zé)。
  六、落實《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則》,加強護(hù)理管理,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,保證護(hù)理安全。
  %。對危重患者護(hù)士要掌握護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范、工作流程及應(yīng)急預(yù)案。各科室制定本科
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