20xx年節(jié)能宣傳周活動(dòng)總結(jié)年節(jié)能減排宣傳周總結(jié)(完整版)
【正文】 車間的重要設(shè)備來管理，以小見大，扎扎實(shí)實(shí)的做好車間的節(jié)能工作。
為期一周的節(jié)能宣傳周活動(dòng)，使節(jié)能攻堅(jiān)的觀念深入到車間每一位員工，下一步車間將繼續(xù)鞏固節(jié)能宣傳周取得的成績，將每一周都當(dāng)作節(jié)能宣傳周，嚴(yán)格管理，加強(qiáng)車間節(jié)能管理，使全體員工持之以恒地做好平時(shí)工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，節(jié)能觀念真正完全地轉(zhuǎn)化成默契的實(shí)踐，最終把公司建設(shè)成為資源節(jié)約型企業(yè)，在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。有的從硬件設(shè)施改造入手，有的對(duì)澡堂的管理提出了很好的建議：如有的員工提出應(yīng)把淋浴出水管改細(xì)，以節(jié)約水和蒸汽；有的員工提出把淋浴改成感應(yīng)式的；有的員工提出應(yīng)該實(shí)行澡堂票管理。
在車間10日下午召開的車間碰頭會(huì)上，車間許主任向大家傳達(dá)
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