在平凡的崗位上做好服務(wù)工作(完整版)
【正文】 他自己一有時(shí)間就刻苦鉆研汽車常識(shí)以及修理知識(shí)，一般的小故障他三掏兩股就搞好了，假如實(shí)在是需要大修他都能找到最節(jié)約的方法，初步估計(jì)入農(nóng)發(fā)行來(lái)他節(jié)約汽車修理費(fèi)至少在5萬(wàn)元以上。
當(dāng)送完最后一位家住的同志后，已是晚上十點(diǎn)多鐘，他的家人在家里等得年夜飯都涼了幾道，妻子和孩子都生他的氣，他卻感到一陣輕松和舒暢，因?yàn)橥聜兌及磿r(shí)吃到了年夜飯。從而真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，這是企業(yè)是否理論科學(xué)開(kāi)展觀的根本標(biāo)準(zhǔn)。
〔一〕企業(yè)要樹(shù)立新的開(kāi)展觀。
〔四〕要樹(shù)立新的市場(chǎng)觀。
〔一〕要加強(qiáng)黨政班子思想政治建立，改良工作作風(fēng)，牢記全心全意為人民效勞的宗旨。
遺囑表達(dá)有以下幾種形式：
公證遺囑。運(yùn)用錄音的手段記錄下的立遺囑人的意志的遺囑。
口頭遺囑。由于其真實(shí)性最強(qiáng)，因此國(guó)家鼓勵(lì)公民采用此方式訂立遺囑。在國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略重組的過(guò)程中，應(yīng)從關(guān)心維護(hù)職工的切身利益出發(fā)，并尊重職工去留選擇，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。
〔五〕要樹(shù)立新的資源觀。使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)開(kāi)展與社會(huì)資源環(huán)境相協(xié)調(diào)。在企業(yè)理論科學(xué)開(kāi)展觀，就要求我們要與時(shí)俱進(jìn)，站在時(shí)代前沿，突出開(kāi)展這一主題，解放思想，大膽創(chuàng)新。同志家住農(nóng)村，愛(ài)人沒(méi)有正式工作，靠做臨時(shí)工來(lái)補(bǔ)貼家用，家里還有年邁的母親需要負(fù)擔(dān)，加上女兒又正在上自費(fèi)大學(xué)，經(jīng)濟(jì)并不寬裕。
“當(dāng)司機(jī)就不能講價(jià)錢〞
行的體制可能有他的特殊性，正式職工只要不犯錯(cuò)誤就不可能下崗，特別是司機(jī)這一職業(yè)，一般一個(gè)支行只配兩臺(tái)車左右，有時(shí)事多的話，司機(jī)幾乎天天要出車，所以，在許多地方指導(dǎo)安排司機(jī)還要陪笑臉，怕司機(jī)出車太累有脾氣，而指導(dǎo)根本無(wú)權(quán)開(kāi)除他。〞這就是一個(gè)老兵的情結(jié)，這也是一個(gè)老兵的精神，正是這種精神感染了他身邊每一個(gè)職工，所以大家工作起來(lái)都特別舍得死，寧鄉(xiāng)支行的先進(jìn)個(gè)人也層出不窮，感人事跡也不斷涌現(xiàn)，支行連續(xù)五年被評(píng)為省分行的先進(jìn)單位，并被總行定為聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，其他地區(qū)的兄弟行屢次來(lái)學(xué)習(xí)取經(jīng)，市、省、總行的指導(dǎo)屢次來(lái)這里參觀，這些榮耀的背后恐怕更多的是凝結(jié)了象同志這樣一個(gè)個(gè)平凡的“老兵故事〞。〞一席話把那位指導(dǎo)驚得口瞪目呆，到了支行后該指導(dǎo)把事情原委說(shuō)給行長(zhǎng)聽(tīng)，以為行長(zhǎng)會(huì)狠狠批評(píng)他一頓，誰(shuí)知行長(zhǎng)哈哈大笑并給這位指導(dǎo)解釋原因，當(dāng)他知道歐師傅以這梗直的性格贏得駕車26年，總行程65萬(wàn)多公里無(wú)一起平
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