freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

20xx生產(chǎn)廠長競聘演講稿(完整版)

2024-11-18 22:17上一頁面

下一頁面
  

【正文】 技改項目的前期工作,爭取投資近10億元,確保了研制生產(chǎn)的順利進行。我受過高等教育,多年來一直非常注重加強自身政治修養(yǎng),做事堅持原則,思想進步,生活作風(fēng)正派,工作遵紀守法,深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。首先,請允許我做一下自我介紹?!备偁幧蠉彛猩嫌邢?,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。五要學(xué)會補臺,不能拆臺、搶臺。把所分管的工作納入整體目標中去,做到既能對自己分管的工作精心策劃,科學(xué)指導(dǎo),又能參與全局工作,支持、配合正職工作的開展。)如果競爭成功,我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予我的那份沉甸甸的支持與信任,化作經(jīng)今后努力工作的巨大動力,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。工作十八年來,先后在XXX、XXX等多個部門、多個崗位工作,始終做到干一行、愛一行、懂一行、鉆一行,業(yè)務(wù)上精益求精,取得了較明顯的成績。其次要時刻保持清醒的頭腦,處處嚴格要求自己,不做有損于融合的事,不說有損企業(yè)形象的話。我們要做的工作實際上也就是三點:建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制,構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道,營造以人為本的企業(yè)文化氛圍。流程的標準化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作,就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等,只有基礎(chǔ)工作完善后,設(shè)置的運作流程才是通暢的、高效的。一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工商管理知識,是我廠首位獲得mba學(xué)位的員工,具備了扎實的理論功底,掌握了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識。第二,我具備開拓進取、勇于創(chuàng)新的精神,這是基礎(chǔ)。就是當(dāng)好參謀助手,服從集體決議和上級領(lǐng)導(dǎo)決策。一是全面提升執(zhí)行力。再次就是提升員工的工作意愿。三是加強自身建設(shè),提升自身素養(yǎng)。XXXX年XX月,在XXXX參加工作,先后任XX職務(wù)。我從小在農(nóng)村生活長大,歷經(jīng)過農(nóng)村艱苦生活的磨煉,深感人生不易。第二、擺正位置,當(dāng)好配角。不是自己職責(zé)的事,要積極提建議、出意見,當(dāng)好參謀,決不能“事不關(guān)己,高高掛起”。生活上多關(guān)心同志,讓同志有一種溫暖感;工作上幫助同志多出成績,讓同志有一種成就感;在利益和榮譽面前,不爭不搶,多讓同志,讓同志有一種被承認感?!焙茉绲臅r候,我就已經(jīng)知道了這句話。各位領(lǐng)導(dǎo),回首來時路,正所謂“十年風(fēng)雨,十年砥礪”,這三千多個日日夜夜,我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛,同志們的支持下,不斷地成長、成熟,不斷地豐富自己、充實自己,因而分別在工藝管理、工藝攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新、技改技措、信息化應(yīng)用等多個方面創(chuàng)造了一定的成就。曾組織協(xié)調(diào)解決了多個研制生產(chǎn)過程中重點加工方案確定、質(zhì)量保證、工藝攻關(guān)等重要問題及大量臨時性問題,為確保產(chǎn)品順利研制生產(chǎn)作出了自己的貢獻,得到各方的好評,取得了集團公司、院及公司多個先進稱號。在工藝技術(shù)處主持工作期間,我?guī)ьI(lǐng)全體員工自律自強、高標準、嚴要求、大力提倡團隊意識,同時重視并充分發(fā)揮每位員工的主動性,今年,我還組織了公司所有的工藝布局設(shè)計。具體來說就是完成從“正確的做事”到“做正確的事”的轉(zhuǎn)變。多年的工作告訴我,學(xué)習(xí)是思想的基礎(chǔ),是思維的驅(qū)動器,俗語說:“胸有韜略,口有珠璣”。第四,樹立四個觀念。如果今天承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評委的厚愛,讓我走上生產(chǎn)副廠長的崗位,我將本著“自動自發(fā),多做、做好”的原則,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經(jīng)受考驗,在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,開拓創(chuàng)新,全力實現(xiàn)自己的諾言,在服務(wù)與奉獻中為我公司創(chuàng)造更多的價值。二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)驗。既要當(dāng)好指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體員工思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。有效的運作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機制等,實際上是規(guī)范化的內(nèi)部運作機制。二是夯實基礎(chǔ),凝聚人心,營造有利于各項工作的良好氛圍。第三篇:廠長競聘演講稿廠長競聘演講稿由管理子網(wǎng)絡(luò)整理,競聘廠長職位的演講陳詞,在演講中大膽地介紹個人從業(yè)的工作經(jīng)驗,以及個人的工作成績,以及今后的工作打算。這次競聘,是公司為大家提供的施展才華的舞臺。所以,我常常自嘲,在我的銀行里,坎坷是黃金,苦難是財富。***銷量從未突破3萬噸,而且主打產(chǎn)品停留在25%的低濃度肥上,這與***品牌的知名度是不相符合的,也與復(fù)合肥的發(fā)展規(guī)律相違背,更在一定程度上造成了設(shè)備與能源的極大浪費,造成一流的設(shè)備形象,二流的經(jīng)濟效益,三流的市場規(guī)模的經(jīng)營格局。豐富的職業(yè)生涯,使我具有了良好的市場預(yù)策能力和發(fā)現(xiàn)問題、分析問題的能力。***并不缺少優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo),缺少的是精益求精的執(zhí)行者。所謂以產(chǎn)促銷就是要以敏銳的洞察力捕捉即將到來的市場賣點,以雄厚的科研開發(fā)能力研制有廣泛市場需求的產(chǎn)品,通過挖掘和填補市場空白,不斷占領(lǐng)和擴大市場份額。乘風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟滄海。回顧**年來的工作,成功的鮮花既為我綻放,也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開,是**這片沃土培養(yǎng)了我。二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)驗。既要當(dāng)好指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體員工思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。有效的運作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機制等,實際上是規(guī)范化的內(nèi)部運作機制。二是夯實基礎(chǔ),凝聚人心,營造有利于各項工作的良好氛圍。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事,面對大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力、責(zé)任的所在。嚴格執(zhí)行勞動紀律,合理組織生產(chǎn),保證安全、文明生產(chǎn),不斷提高工作效率。有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。踏上工作崗位以來,我始終加強政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素養(yǎng),識大體、顧大局,不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做,從一點一滴做起。扎實工作,創(chuàng)新進取,實現(xiàn)高效管理。現(xiàn)擔(dān)任廠長助理。銅桿項目成為電纜廠新的支柱項目,為電纜廠的做大做強,揭開了新的篇章。只有企業(yè)能夠恢復(fù)生產(chǎn),客戶、市場、供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、管理這些鏈條才能快速建立,企業(yè)才能在運營中解決那些根本上的問題。在電纜的經(jīng)營中必須確立“現(xiàn)款型銷售,激勵式管理,約束下放活”的管理思路;對于銅桿的生產(chǎn),要堅決 丟掉福利企業(yè)返稅的優(yōu)勢,下一步我們要精心探求銅市場的供求規(guī)律,與國內(nèi)外大型金屬加工公司,建立信息共享渠道,科學(xué)規(guī)避市場風(fēng)險。在管理工作中落實好“結(jié)果導(dǎo)向制、首長責(zé)任制、成本管理真實制、結(jié)構(gòu)設(shè)置精簡制”;大家都知道企業(yè)的使命是賺錢,因此一個企業(yè)能夠長勝不衰,就一定要留得住那些能夠為企業(yè)賺錢的人才,肯定那些為企業(yè)發(fā)展做貢獻的行為,一切以績效說話,一切以結(jié)果為導(dǎo)向;同時要處理好“10(銷售收入)減去 8(生產(chǎn)綜合成本)=利潤”的管理理念,要盡可能的增大銷售收入,盡可能的壓縮成本,以保證利潤最大化。在政治理論水平、黨性鍛煉及工作能力等方面有了全面的提升。防止社會上一些不法分子的破壞。我就親自到每個泵房24小時值班蹲點,同職工同吃同住,和他們經(jīng)常交流,從而摸索出了一整套供水方案,解決了跑水問題。五個泵房每半年我都進行一次機械維護和保養(yǎng)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),在履行職責(zé)的過程中自覺嚴以律己,維護黨風(fēng)、行風(fēng)的純潔??偨Y(jié)了以上幾點不足之處,我以點窺面,明確了我以后需學(xué)習(xí)改進的方向。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事:大家好!首先感謝黨組給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我辦加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我現(xiàn)年**歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業(yè)技術(shù)職稱。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。對客戶我們必須用“心”服務(wù),做到誠心、熱心、細心、耐心。二、正視薄弱環(huán)節(jié), 營業(yè)部經(jīng)營管理基礎(chǔ)脆弱、激勵約束機制不強、思想作風(fēng)不硬的現(xiàn)狀,我認為要發(fā)揚團隊精神,要具有高度的責(zé)任感,使命感和自我犧牲精神,把發(fā)展作為主題,并將業(yè)務(wù)發(fā)展的內(nèi)涵和方式作為重要內(nèi)容提出,全面確定了營業(yè)部的經(jīng)營指標,并將指標目標化,明確發(fā)展思想和經(jīng)營目標經(jīng)營運作方略,在公司業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)、促進經(jīng)營工作快速發(fā)展;下抓管理促經(jīng)營,推動管理工作上臺階。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語等方面的知識。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長等職,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。把自己所學(xué)習(xí)的先進知識理論結(jié)合實際教授給身邊的每一個人。在具體操作上,力求做到帶頭守紀、辦事公道、勤政廉政,促進我廠黨風(fēng)廉政建設(shè)的不斷加強。能修就修,能不換就不換,2010年5個泵房總體維修費用僅用了3千多元資金。如果承包給施工單位,他們預(yù)算資金為7萬多元,施工期要1個多月。定期組織人員并且親自到場對各泵房的沉池、濾池及清水池進行清洗消毒處理,確保安全供水。同時也使我進一步加強了對世界觀的認識,提升了大局觀念,更好的投入到廠里的各項工作中去。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,我深知:企業(yè)發(fā)展,任重而道遠,與我相伴而行更多的可能是坎坷,挫折、磨難和挑戰(zhàn),但我相信,你們的鼓勵和信任將在我心中永恒,并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!有人說得好“不可以一時之得意而自夸其能,也不可以一時之失意而自墜其志”。在市場不景氣情況下,要“沉住氣,收得住手,養(yǎng)精蓄銳”,為“黃金生產(chǎn)期”作好各種管理籌備工作。二:確立主導(dǎo),明確定位,切實改變經(jīng)營模式。任務(wù)重,時間緊,我們進一步精心設(shè)計,合理安排,采取有效措施,調(diào)整工程進度,同時又加強嚴格的科學(xué)管理,在土建工程完成的基礎(chǔ)上,僅用了10天10夜時間,就使設(shè)備迅速安裝到位,銅桿車間恢復(fù)正常生產(chǎn),從而緊緊抓住了銅桿銷售的黃金時機,創(chuàng)造了一個新的經(jīng)濟神話。下面我先向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下不算業(yè)績的業(yè)績: 1:2001年電纜廠搬遷擴建時,不僅主要負責(zé)新廠區(qū)規(guī)劃,工程監(jiān)理,而且負責(zé)設(shè)備安裝與改造,特別是35kv交聯(lián)線新項目的安裝與調(diào)試。如果我能競選上這個職位,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風(fēng),求真的工作態(tài)度、進取的工作精神,用心,用情,用智慧干好本職工作。多年來對水廠供水設(shè)備的性能及安全操作規(guī)程運行情況熟練掌握。在平時的日常工作中多動腦筋,多總結(jié)經(jīng)驗,改進方法,創(chuàng)新務(wù)實,提高效率。認真檢查,督促運行人員安全運行設(shè)備,機電維修人員精心維護設(shè)備。我的演講主要分為三個部分:一是我對生產(chǎn)部工作的認識。其次要關(guān)心民心民聲,密切聯(lián)系群眾,關(guān)心弱勢群體,做到以誠待人,以情動人,以理服人。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平,主要通過在內(nèi)部進行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練,通過執(zhí)行技能培訓(xùn)和對職業(yè)技能運用的考核來實現(xiàn)。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結(jié)合實際制訂工作計劃,有安排,有檢查,保證各項工作落到實處,做優(yōu)做精我廠,把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點。如果這次我能競聘成功,我將在廠長的帶領(lǐng)下,牢記“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“三項工作”。雖然,我沒有做出驚天動地的成績,但我奮斗不息,我無怨無悔!”今天,我之所以勇敢地站在這個講臺上,是基于自己
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
范文總結(jié)相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1