20xx二oo六年度工作總結(jié)報(bào)告(完整版)
【正文】 高他們自身素質(zhì)，適應(yīng)市場(chǎng)需求；二是加強(qiáng)班子成員的團(tuán)結(jié)，經(jīng)常溝通，統(tǒng)一思想，解決企業(yè)存在問題，降低成本、提高效益。一年來，我們堅(jiān)持“創(chuàng)最優(yōu)品質(zhì)，守最佳誠(chéng)信”的質(zhì)量方針，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力，克服了人員少任務(wù)重新上生產(chǎn)設(shè)備不正常的不利因素的影響，全年生產(chǎn) 3200 多萬平方米，創(chuàng)財(cái)政稅收 200多萬元。雖然；未能完成年計(jì)劃4000萬平方米的目標(biāo)，但是；也取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。三是增強(qiáng)班子成員的創(chuàng)新意識(shí)，時(shí)刻注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，不斷追求新高；四是抓住機(jī)遇，做到快決快策，在經(jīng)營(yíng)上講究求新、求異、求第一；五是明確責(zé)權(quán)，做到職責(zé)分明，經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)明確。只有達(dá)到全身心的投入境界，才往往能左右逢源、絕處逢生。就
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