水電工程監(jiān)督管理問題及措施(完整版)
【正文】 以規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，但在實(shí)際工程施工中往往存在制度落實(shí)不力、監(jiān)督管理不當(dāng)?shù)葐栴}，直接影響了水電監(jiān)督管理質(zhì)量和效率。表面上看，技術(shù)圖紙、施工進(jìn)度表、人員考勤表、崗位制度和安全職責(zé)等面面俱到，但實(shí)質(zhì)上卻只是擺設(shè)、流于形式。2水電工程監(jiān)督管理常見問題雖然水電工程監(jiān)督管理工作非常重要，但在房屋建筑中卻存在不同程度的認(rèn)識(shí)偏差，普遍不夠重視。思想上不重視，必然導(dǎo)致行動(dòng)上不積極，使水電工程質(zhì)量難以達(dá)到設(shè)計(jì)施工標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)鍵詞:水電工程。監(jiān)督管理。監(jiān)督管理不力，不僅造成水電施工質(zhì)量監(jiān)督管理的缺失，還會(huì)對(duì)房屋建筑工程的整體質(zhì)量帶來不利影響，使水電工程的設(shè)計(jì)、安裝、監(jiān)理、驗(yàn)收、維修、使用等工作難以有效展開。具體表現(xiàn)為:①重利益輕質(zhì)量。①責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。①制度不到位。因此，必須堅(jiān)持多方協(xié)作、密切配合，共同構(gòu)建工程監(jiān)督管理體系，并將水電工程監(jiān)督管理納入體系之中，確保水電工程監(jiān)督管理工作有人抓、有人管、有人查。特別是對(duì)監(jiān)督管理人員，既要讓他們與設(shè)計(jì)人員、施工人員等一起培訓(xùn)，以便掌握水電工程施工項(xiàng)目、技術(shù)、工藝方面的知識(shí)，又要掌握工程質(zhì)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、要求及監(jiān)督管理的制度機(jī)制。同時(shí)，將工程監(jiān)督管理工作納入績效考核體系之中，通過有效的責(zé)任追究機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制和考核機(jī)制，確保各項(xiàng)規(guī)章制度能夠落到實(shí)處、起到實(shí)效。水電工程建設(shè)涉及的單位、部門、人員之間必須建立橫向協(xié)作機(jī)制，以便于工程監(jiān)督管理人員進(jìn)行工作協(xié)調(diào)，調(diào)動(dòng)各方力量完成工程施工任務(wù)，防止因協(xié)調(diào)不到位而各行其是，避免對(duì)工程項(xiàng)目造成負(fù)面影響［3］。，發(fā)揮監(jiān)督管理作用①嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，監(jiān)督管理體系還要兼顧三方面的監(jiān)督管理，即事前、事中、事后監(jiān)督管理。②監(jiān)督
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