【正文】 高素質(zhì)、強有力的指導班子——重慶經(jīng)開區(qū)B19線道路及排水工程監(jiān)理工程部要求參于本工程所有監(jiān)理人員皆為、業(yè)務素質(zhì)高的人員其中領銜的主要成員皆為具有同類型工程經(jīng)歷豐富、業(yè)務素質(zhì)高、有很強組織與協(xié)調(diào)才能的同志擔任。〔三〕監(jiān)理資料在本工程施工合同執(zhí)行中監(jiān)理工程師與業(yè)主、承包商或指定承包商之間都有大量的件往來這些件大都與工程質(zhì)量、費用和進度有關。十二、技術資料理〔一〕工程記錄工程記錄包括施工監(jiān)理日記、會議記錄、工程質(zhì)量進度檢查記錄、計量支付臺帳及理臺帳等。監(jiān)理工程師將應用施工索賠與反索賠原理在平時工作中應注重搜集反索賠素材從而有效進展索賠理。 〔二〕平安、文明施工監(jiān)理措施1．檢查各類有關平安消費的〔平安臺帳〕；2．審核進入施工現(xiàn)場各分包的平安資質(zhì)和證明；3．審核施工提交的施工方案和施工組織設計中平安技術措施；4．工地的平安組織體系和平安人員的裝備；5．審核新工藝、新技術、新材料、新構造的使用平安技術方案及平安措施；6．審核施工提交的工序交接檢查、分部、分項工程平安檢查；7．審核并簽署現(xiàn)場有關平安技術簽證；8．現(xiàn)場監(jiān)視與檢查： (1)日?，F(xiàn)場跟蹤監(jiān)理根據(jù)工程進展情況平安監(jiān)理人員對各工序平安情況進展跟蹤監(jiān)視、現(xiàn)場檢查、驗證施工人員是否按照平安技術防范措施和按規(guī)程操作； (2)對主要構造、關鍵部分的平安狀況除進展日常跟蹤檢查外視施工情況必要時可做抽檢和檢測工作； (3)對每道工序檢查后作好記錄并給予確認。催促施工落實平安消費的組織保證體系建立健全平安消費責任制。 ③對已支付的工程款項的使用情況進展監(jiān)視檢查?！?〕認真做好隱蔽工程的簽證及結(jié)算工作?！踩彻こ炭刂频耐緩?．工程量：〔1〕嚴格按經(jīng)業(yè)主審核批準的設計施工圖進展工程量統(tǒng)計編制工程量；〔2〕經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師共同審定的工程量將作為本工程施工承包合同的組成部分成為單價承包合同的取費根底；〔3〕假設實際工程量與工程量比擬變化幅度未超過合同約定,工程結(jié)算仍以工程量為準。6．工程質(zhì)量合格證書。施工技術和措施。②測量：監(jiān)理工程師對完成的工程的幾何尺寸進展實測實量驗收不符合要求的要進展整修無法進展整修的要求返工。 〔五〕質(zhì)量監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)措施一條原那么、二個重點、三個階段、五個手段、五個方面。對于影響構造的質(zhì)量須組織質(zhì)量鑒定小組進展分析及提出處理形成質(zhì)量鑒定存檔。4．護坡下沉、下滑〔1〕現(xiàn)旬象：漿砌或干砌片石護坡部分下沉或下部下滑裂縫。3．砌體凸縫和頂帽抹面空裂脫落〔1〕現(xiàn)象：砌石工程所勾抹的凸縫和砌石砌體的頂帽抹面出現(xiàn)裂縫、空鼓甚至脫落。③外面?zhèn)攘⑹瘔K中間填心未按丁順相間和壓縫砌筑有通縫側(cè)立石塊易受擠壓移位。護坡、護底有斷裂下沉的可能。六路堤填土壓實度達不到1．防治措施 〔1〕使土的含水量在最正確含水量附近時進展壓實； 〔2〕選用級配較好的粗粒料作填料； 〔3〕填土注意分層填筑、分層壓實逐層檢驗嚴格控制填料的強度和粒徑嚴格控制分層厚度。 〔3〕分層填筑分層壓實控制碾壓分層厚度和碾壓次數(shù)。監(jiān)理日記的內(nèi)容應化使其盡可能全面、細致、準確地記錄日常監(jiān)理工作。為了確保工程質(zhì)量出現(xiàn)下述情況之一者監(jiān)理工程師有權下達停工整改。 10．審查、考核承包商人員的崗位證書〔包括特殊工程人員上崗證〕及業(yè)務才能?？雌涫欠癜藞龅厥褂眉笆┕そM織平面圖、主要施工技術方案、人員組織機構、質(zhì)量平安保證體系、資源〔人力、水電、機械等〕配置方案、居民區(qū)和工礦企業(yè)假設布置不周會造成征地浪費和施工擾民施工場地布置方案需科學考慮?！?〕審核工程所用的土、碎石、片石、塊石、砂、水泥、外加劑等材料的質(zhì)量對工廠(場)出產(chǎn)的材料須有出廠(場)證明、技術合格證、試驗或備案證。〔二〕質(zhì)量的事前控制1．在開工前使施工與合同理有機聯(lián)絡形成完好的合同理體系使合同條款內(nèi)容盡可能詳盡約束力強為日后的質(zhì)量控制工作創(chuàng)造有利條件〔合同措施〕。 8．監(jiān)理應積極提出工程進度風險情況如雨季、汛及時要求施工提出防范措施9．健全進度獎勵機制對按進度方案完成的工程量建議業(yè)主實行獎勵。 〔三〕進度控制措施 1．審查承包人施工理組織機構、人員裝備、資質(zhì)、業(yè)務程度是否適應工程的需要并提出。 現(xiàn)場監(jiān)理 〔1〕在總監(jiān)和構造工程師、材料及試驗工程師、測量工程師的指導下負責旁站監(jiān)理； 〔2〕熟悉合同條件、技術和設計圖紙做到有效地控制施工質(zhì)量及時反映現(xiàn)場發(fā)生的問題； 〔3〕在施工過程中檢查記錄承包商的人工、材料、機具設備使用情況； 〔4〕嚴格執(zhí)行現(xiàn)場巡視與旁站結(jié)合進展現(xiàn)場監(jiān)視理的規(guī)定檢查并參與書面簽認承包商的每道工序?qū)Σ环弦?guī)定的部位要及時指承包商糾正對混凝土施工等重要工序進展全過程旁站監(jiān)視?！?〕主持監(jiān)理組的現(xiàn)場全面工作指導監(jiān)理組全體人員對合同施行的全過程進展全面的監(jiān)視和理對監(jiān)理組各種設施和財物進展理； 〔3〕根據(jù)監(jiān)理工作的需要向承包商簽發(fā)有關指、并報業(yè)主備案； 〔4〕全面熟悉合同審查設計圖紙對在合同執(zhí)行過程生的問題及時采取解決措施并及時向業(yè)主； 〔5〕審查承包商的總體施工組織方案、方案和開工。 3．進度控制目的按業(yè)主要求的總工嚴格控制并力爭提早開工。3．科學意識 用科學的理方式及現(xiàn)代化理輔助工具〔多媒體電腦、數(shù)碼攝影機〕及眾多的現(xiàn)代化檢測工具?！彩摺嘲才挪⒔M織與承包方的每周會議以審查圖紙、工程進度和其他有關事務保存經(jīng)有關方簽字的?！簿拧硻z查工程施工質(zhì)量、對隱蔽工程進展復驗簽證參與工程質(zhì)量事故的分析及處理。 監(jiān)理規(guī)劃一、工程概況（一） 工程名稱：鐵嶺凡河新區(qū)排水工程（二） 工程地點：鐵嶺凡河新區(qū)（三） 工程業(yè)主：重慶經(jīng)開區(qū)土地整治儲藏整治中心代理業(yè)主：重慶金凱實業(yè)〔四〕建立規(guī)模：〔五〕建立總：建安概算約1250萬元〔六〕施工工：—〔七〕設計：中國重慶設計院 施工：重慶新科建立二、監(jiān)理范圍及監(jiān)理內(nèi)容〔一〕監(jiān)理范圍：按監(jiān)理合同規(guī)定?！舶恕潮O(jiān)視承建商在施工過程中嚴格執(zhí)行工程承包合同、和當?shù)赜嘘P的工程技術、規(guī)程和控制工程質(zhì)量催促承建施行預控措施。〔十六〕根據(jù)操作工藝與技術的要求檢查工程的施工情況控制工程進度和施工質(zhì)量驗收分部分項工程。2．效勞意識 急工程所急想工程所想只要工程需要我們將集中已有的砼專家、巖土專家、根底處理專家、道橋?qū)＜摇?zhí)業(yè)資格造價師對工程施行全方位效勞。2．質(zhì)量控制目的保證工程質(zhì)量符合施工承包合同、相關技術及圖紙規(guī)定的質(zhì)量要求確保工程一次驗收合格?！捕绸v地監(jiān)理人員的崗位職責 總監(jiān)理工程師 〔1〕協(xié)助業(yè)主施工簽定承包合同。 計量監(jiān)理工程師 〔1〕在總監(jiān)的指導下負責計量支付、方案統(tǒng)計報表工作； 〔2〕全面熟悉合同條件、技術、設計圖和工程量與構造工程師配合嚴格按照合同和計量支付程序及時準確地進展工程計量和支付報表審查工作； 〔3〕協(xié)助總監(jiān)對合同執(zhí)行中的延、索賠、設計變更及合同糾紛等事宜進展處理； 〔4〕深化現(xiàn)場隨時掌握施工現(xiàn)場的工程進展情況審查承包商的有關進度的報表配合構造工程師核實完成的工程數(shù)量； 〔5〕審核承包商申報的支付證書做到每項批準的款項手續(xù)齊全、符合合同、計算準確負責催促承包商及時準確的呈報支付報表并在規(guī)定時間內(nèi)完成審核工作； 〔6〕負責搜集匯總并按送應報的各種記錄、紀要和經(jīng)高監(jiān)審簽后送有關； 〔7〕做好計量支付配合資料工程師文檔的整理、歸檔工作； 〔8〕根據(jù)合同條件、技術、工程量〔報價單〕、測量記錄成果和工程變更及其它相關建立合同段計量支付臺帳協(xié)助總監(jiān)有效地控制工程費用支付； 〔9〕出席工地會議； 〔10〕完成總監(jiān)交辦的其它工作。 3．在工程進度全過程中檢查周、月、季度工程進度進展方案值與實際值的比擬如發(fā)生偏離及時提出相應的糾偏措施和處理。 7．遇有影響工程進度的因素出現(xiàn)時監(jiān)理人員應仔細記錄認真分析積極協(xié)助排除并如實給予簽證。七、質(zhì)量控制〔一〕質(zhì)量控制原那么工程質(zhì)量是整個監(jiān)理工作的核心與控制、進度控制互相制約所以監(jiān)理工程師必須貫徹以質(zhì)量為中心的方針按合同、監(jiān)理委托協(xié)議書、技術、設計圖紙及有關的為根據(jù)堅持“嚴格監(jiān)理、熱情效勞、秉公辦事、一絲不茍〞的原那么通過超前監(jiān)理預防為主動態(tài)理跟蹤監(jiān)理等手段實現(xiàn)工程質(zhì)量總目的。8．檢查工程使用的原材料、半成品。 10．審查承包商提交的施工組織設計 〔1〕首先審查施工組織設計的完善性。 〔7〕審核質(zhì)量報表定檢查承包商的施工質(zhì)量自檢資料。 5．行使監(jiān)理工程師的權利下達監(jiān)理工程師指。 10．建立監(jiān)理日記。 〔2〕選用級配較好的粗粒料土作為填筑材料當采用細料時應進展適當?shù)奶幚?。五路堤基底壓實度達不到1．防治措施去除雜土、淤泥等加強排水措施。承重構筑物、薄弱部分有坍塌傾覆的危險。②砌筑石料小面朝下不穩(wěn)定當砌上層時下層挪動。④測量放線人員應隨時檢查砌筑面〔立面、坡面、扭面〕線位的準確度。③砌石工程在砌筑過程中應隨時將灰縫摟出一定深度便于勾縫砂漿與墻面嚴結(jié)合。〔四〕質(zhì)量的事后控制 1．工程施工中假設出現(xiàn)質(zhì)量隱患或質(zhì)量事故監(jiān)理工程師將參與分析發(fā)生質(zhì)量隱患或質(zhì)量事故的原因、責任參與審核、批準質(zhì)量隱患、事故的處理措施和方案檢查處理效果。假設發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題分析原因后提出處理并派監(jiān)理人員至現(xiàn)場對工程缺陷處理施工進展監(jiān)理。4．五個手段①旁站：施工過程中對重點的工程和部位施行旁站檢查施工過程中所用材料及混合料與批準的是不符合檢查承包人是否按批準的施工方案技術施工。施工機具、儀器。5．重慶定額、取費定額及相關配套工程定額等。5．工程量及工程款的審核均應在有關合同規(guī)定時限等?！?〕落實人員進展工程計量的跟蹤監(jiān)控、審查。 ②根據(jù)監(jiān)理工程師簽認的工程質(zhì)量合格證書審核承包商的工程計量、計價額、取費并通過復核提供計量、計價憑價報總監(jiān)理工程師簽發(fā)支付憑證并報業(yè)主審核認可后支付。并填寫“月工程款支付憑證〞報業(yè)主4．工程量計量程序:九、平安、文明施工監(jiān)理控制〔一〕平安、文明施工監(jiān)理的主要內(nèi)容、任務貫徹執(zhí)行“平安第一、預防為主〞的方針及地方平安消費的法律、法規(guī)建立行政主部門的平安消費的規(guī)章和。發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責其停頓作業(yè)發(fā)現(xiàn)隱患的要責其停工整改。 〔二〕索賠理：監(jiān)理工程師對承包人提出的延與費用索賠的申請根據(jù)合同規(guī)定的程序進展審查確認是否符合有關規(guī)定證據(jù)是否充足計算和合同根據(jù)是否正確并查詢有關監(jiān)理記錄作為審查根據(jù)對確系理由充分的申請審簽后報業(yè)主審批。 3．工程專題會議：針對工程情況選擇工程技術難點重點部位進展分析會議監(jiān)理方著重針對預控要點作出明確交底。●其他專題。十三、監(jiān)理人員素質(zhì)、數(shù)量及技術支持保證措施為確保本建立工程到達完成合同規(guī)定的各項要求參加該工程的監(jiān)理人員保證措施如下： 〔一〕人員綜合素質(zhì)保證： 裝備能擔當本工程監(jiān)理重任的高素質(zhì)的監(jiān)理機構。起算日必須以簽發(fā)的工程交接證書日為準。〔三〕要求承包制定措施防止施工現(xiàn)場出現(xiàn)塵土飛揚的場面控制好揚塵。 駐地監(jiān)理機構工作制度 〔1〕監(jiān)理組織工作會議制度； 〔2〕對外行文審批制度； 〔3〕監(jiān)理工作日志及工作記錄制度； 〔4〕監(jiān)理月報、監(jiān)理周報制度； 〔5〕工程監(jiān)理理制度； 〔6〕監(jiān)理人員廉政制度及“四勤〞制度〔勤動腦、勤檢查、勤記錄、勤督辦〕； 〔7〕監(jiān)理人員休假與加班理制度； 〔8〕監(jiān)理人員工作交接及專業(yè)配合制度； 〔9〕現(xiàn)場監(jiān)理物品理制度； 〔10〕崗位制度。4照相機CANON數(shù)碼用于工程實物、地貌、樣品進展取證分析5復印機用于日常文檔、圖形處理6對講機C160VHF用于工程現(xiàn)場聯(lián)絡方便以進步工作效率7 機三星用于監(jiān)理部與外界的書面聯(lián)絡附錄二：監(jiān)理工作流程圖〔見下頁〕附圖一:施工階段進度監(jiān)理工作流程圖同意符合同意 不同意業(yè)主與承包方簽定施工承包合同承包方編制施工總進度方案上報監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師批準、施行承包人編制詳細工程工程和年度的施工進度方案并按月上報實際進展情況監(jiān)理工程師審查進展計量和簽發(fā)進展方案進度與實際完成值的檢查兩者比照繼續(xù)執(zhí)行方案直到工程開工內(nèi)容應附有：、臨時占地方案(年)方案完成工程、工作量(年)實際完成工程量、工作量、材料、機械設備數(shù)量匯總分析指定承包方修改施工進度方案承包方修改施工進度方案報監(jiān)理工程師批準施行修正施工方案附圖二:施工總進度方案的編制監(jiān)理工作程序圖不同意同意有無有無熟悉合同、圖紙、說明書等資料調(diào)查現(xiàn)場條件當?shù)丶夹g經(jīng)濟資料作出根本設想(工區(qū)劃分人力施工施工機械安排)進展技術經(jīng)濟比擬修改必要進展工程分解計算工程量計算勞動量計算各分部分項工程的施工持續(xù)時間編制施工進度方案草案工工程費用分析修改必要主要機構設備需要量方案主要材料構件需要量方案臨時設施需要量方案編制勞動力需要量方案施工準備工作方案編制工作量完成方案報監(jiān)理工程師審核執(zhí)行進度方案附圖三:年(月)度進度方案的編制監(jiān)理工作程序同意不同意符合不符合不符合研究批準的施工進度方案或長周的消費方案工程分析