關(guān)于商場節(jié)能降耗方案(完整版)
【正文】 一、要加強(qiáng)節(jié)能宣傳，樹立“節(jié)能降耗、人人有責(zé)”的意識。避免大開水龍頭和長流水現(xiàn)象，要養(yǎng)成隨手關(guān)好水龍頭的習(xí)慣，在擠洗手液、洗滌靈時(shí)關(guān)閉水龍頭；七、節(jié)約每一張紙。同時(shí)，加強(qiáng)商業(yè)物業(yè)夜間施工作業(yè)中的用電管理，不斷引入和采用節(jié)能新技術(shù)，向科學(xué)管理要效益，從而實(shí)現(xiàn)降低商業(yè)物業(yè)能耗使用的費(fèi)用，凈化環(huán)境、造福人類、維護(hù)生態(tài)平衡的目的。所以夜間對施工用電的管理就顯得十分重要，具體管理中特別要避免一個(gè)施工點(diǎn)作業(yè)，整層樓面通亮的狀況。完善計(jì)量管理，定期校驗(yàn)更換理順商業(yè)物業(yè)能源使用中計(jì)量表計(jì)的邏輯關(guān)系，對有計(jì)劃性地合理管理使用能源有著十分重要的作用。長期實(shí)踐每天抄錄水、電、油、氣消耗讀數(shù)，其優(yōu)點(diǎn)在于：積累原始數(shù)據(jù)，為統(tǒng)計(jì)分析提供第一手的分析資料；能及時(shí)發(fā)現(xiàn)能源使用中的異常情況。在非賣場區(qū)域，只要保證足夠照度就可以了，而不要像賣場區(qū)那樣明亮。第二篇：商場節(jié)能降耗方案匯編商場節(jié)能降耗方案匯編節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本，樹立一種“點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本，分分秒秒增效益”的節(jié)能意識，以最好的管理，來實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益的最大化。對夜間非營業(yè)期間的照明留住應(yīng)急照明，其他也分段控制，做到合理節(jié)能。使得空調(diào)運(yùn)行在合理狀態(tài)，能耗卻又是最低值。這需要大量的觀察數(shù)據(jù)和人員管理的投入，在后期我們將作為重點(diǎn)工作持續(xù)跟進(jìn)。四、內(nèi)場照明方面對后場有窗戶處的白天的照明進(jìn)行關(guān)閉，宣導(dǎo)安保和技工對其進(jìn)行檢查，合理把控。東星資源網(wǎng)今天為大家精心準(zhǔn)備了商場節(jié)能降耗方案，希望對大家有所幫助！商場節(jié)能降耗方案篇一商業(yè)物業(yè)能源消耗具有品種多、用量大、費(fèi)用高等特點(diǎn)。這樣通過合理科學(xué)的分配達(dá)到節(jié)能效果。例如，20**年1月16日，某大廈物業(yè)，水工在抄錄每日用水讀數(shù)時(shí)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)天大廈水量的消耗超出了正常情況一倍多，后經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，是大樓東面建樓打樁，造成地面局部沉降，使地下的一路消防水管發(fā)生斷裂，形成地下滲漏所致。邏輯關(guān)系搞不清，不僅最終的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，而且還會造成損失和浪費(fèi)，甚至還會出現(xiàn)“別人用能，自己埋單”的狀況。夜間值班電工要加強(qiáng)巡視，及時(shí)關(guān)閉多開的燈具，必要時(shí)可采用移動照明的方式來減少照明耗電量。商場節(jié)能降耗方案篇二一、控制每一項(xiàng)支出。提倡無紙化辦公，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率，提倡雙面用紙，提倡廢紙的再利用，各部門打印、復(fù)印后的廢紙應(yīng)主動回收，避免泄露公司機(jī)密；八、節(jié)約每一升油。通過各種級別的工作會議及相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)，向每一位員工宣傳節(jié)能工作的重要性，樹立全員節(jié)能意識。衛(wèi)生間安裝感應(yīng)式水龍頭，建立用水統(tǒng)計(jì)及用水管理規(guī)章制度；回收利用各種包裝廢棄料，重新利用。四、制定各部門具體的節(jié)能工作規(guī)范，并明確部門節(jié)能工作責(zé)任人，負(fù)責(zé)督促制度和規(guī)范的落實(shí)，保證各項(xiàng)節(jié)能措施的持續(xù)落實(shí)，以取得實(shí)際效果?！妫究照{(diào)溫度設(shè)置不高于20℃。，盡量少用清潔劑，保證健康衛(wèi)生，同時(shí)減少漂洗用水量。，避免浪費(fèi)公司資源。需使用公務(wù)車輛時(shí)，能幾人同行的，不要分別乘用。二、節(jié)能措施具體實(shí)施辦法空調(diào)方面：1）對空調(diào)盤管定期清洗、冷凍機(jī)組定期進(jìn)行除垢，增強(qiáng)傳熱或冷效率。5）各部門飲水機(jī)由專人負(fù)責(zé)開啟和關(guān)閉。杜絕在不使用的時(shí)候開啟液化氣氣，以保證安全、減少浪費(fèi)。采購人與使用人分開，使用人對物品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并對采購價(jià)格進(jìn)行審核后，在驗(yàn)收單或領(lǐng)用單上簽字，采購成本計(jì)入本2 部門參與績效考核。堅(jiān)決杜絕拖延時(shí)間、虛構(gòu)費(fèi)用。（二）餐料及酒水管理餐飲部對餐料的出庫、儲存、粗加工、烹調(diào)、走菜等各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理，按照酒店制定的標(biāo)準(zhǔn)菜單用料，控制成本。對部分維修、通訊等工具要分配到人，丟失自負(fù)。3）打印文件時(shí)，文字能不加粗、以宋體為主。3）筆筒、剪子、壁紙刀、訂書器、計(jì)算器、起釘器等，以部門為單位，不得重復(fù)領(lǐng)用，物品損壞需領(lǐng)用時(shí)，以舊換新。七、生產(chǎn)區(qū)域加強(qiáng)巡查，杜絕跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。九、嚴(yán)格控制各班組用電，白天應(yīng)關(guān)閉照明，下班必須關(guān)閉電腦，飲水機(jī)，照明等電器設(shè)備。第五篇：節(jié)能降耗方案節(jié) 能 降 耗 措施根據(jù)公司節(jié)能降耗工作的統(tǒng)一安排，為降低成本，提高效率，以實(shí)際行動促進(jìn)我公司節(jié)能降耗工作的深入開展，特制訂本措施：一、定期校驗(yàn)輸煤皮帶電子秤，保證計(jì)量準(zhǔn)確。4）各部門設(shè)專人管理辦公設(shè)備，責(zé)任落實(shí)到人，禁止他人擅自操作。由于盤點(diǎn)不認(rèn)真造成的損失，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。員工餐廳要充分利用酒店資源(各層廚房所剩余的邊角料)，在控制員工餐成本的同時(shí)，改善伙食狀況。在與洗衣廠交接布草時(shí)，布草員要嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)要求返洗或賠償，每月將檢查情況上報(bào)。對于數(shù)量大、金額高的物資，實(shí)行競標(biāo)采購，供應(yīng)商必須具備必要資質(zhì)。嚴(yán)禁在酒店內(nèi)使用與工作無關(guān)的電
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