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正文內(nèi)容

20xx年臨床路徑管理工作總結(jié)(完整版)

  

【正文】 骨折、急性闌尾炎、卵巢良性腫瘤等,全院共開展了近35中疾病。小兒社區(qū)獲得性肺炎81例,退出路徑5例、。五、下一步工作:。今年進(jìn)入臨床路徑管理3個(gè)專業(yè)10種疾病,分別為自然臨床陰道分娩、計(jì)劃性剖宮產(chǎn)、胎膜早破經(jīng)陰道分娩、子宮肌瘤、新生兒高膽紅素血癥、支原體肺炎、新生兒肺炎、皰疹性咽峽炎、膽囊結(jié)石伴急性膽囊炎(行腹腔鏡膽囊切除術(shù))、膽囊結(jié)石伴慢性性膽囊炎(行開腹膽囊切除術(shù)),111月份全院出院病人1789例,病種總例數(shù)901例,進(jìn)入臨床路徑管理877例,%,%,其中發(fā)生變異29例,%,退出20例,%,臨床路徑完成數(shù)857例,%。四是成立臨床路徑質(zhì)控管理組與臨床路徑指導(dǎo)評(píng)價(jià)組??剖抑g工作推進(jìn)程度參差不齊,部分科室進(jìn)入臨床路徑管理的病例數(shù)量不符合相關(guān)要求,工作滯后,工作執(zhí)行不到位。合理檢查,使用適宜技術(shù),提高診療水平。2加強(qiáng)臨床路徑管理工作的經(jīng)驗(yàn)交流。年初,主管院長(zhǎng)主持召開專題工作會(huì)議,就2012年臨床路徑管理運(yùn)行情況作了總結(jié),安排部署了2013年工作重點(diǎn)、思路和方法,要求醫(yī)務(wù)科繼續(xù)高度重視,加強(qiáng)管理,增加臨床路徑病種數(shù)和運(yùn)行病例數(shù)量,提高病例的運(yùn)行質(zhì)量,不斷規(guī)范管理流程,切實(shí)提高臨床路徑管理水平。邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院臨床路徑管理專家來院進(jìn)行管理及業(yè)務(wù)培訓(xùn);同時(shí)醫(yī)務(wù)科組織臨床科室工作人員集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高管理能力和業(yè)務(wù)水平。三、存在問題及不足(一)各科室對(duì)臨床路徑管理工作的重視程度存在較大差距。(四)加強(qiáng)對(duì)臨床實(shí)施小組的監(jiān)督,保障已制定的臨床路徑文本切實(shí)執(zhí)行。二、實(shí)行電子臨床路徑情況本10月份正式實(shí)施了電子臨床路徑,使數(shù)據(jù)整理、分析評(píng)估、監(jiān)督規(guī)范工作開展更加有序,同時(shí)提高了信息化辦公水平,讓臨床路徑管理工作更科學(xué)、規(guī)范。,患者及家屬對(duì)臨床路徑接受度差,擔(dān)心得不到較好治療。,減少其少入徑的現(xiàn)象,鼓勵(lì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向醫(yī)務(wù)科及信息科反饋和求助,并積極幫助解決。醫(yī)務(wù)科每季度對(duì)臨床路徑工作進(jìn)行匯總分析、查找問題,在醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)上進(jìn)行匯報(bào),并提出整改措施。在今后的工作中,我們要在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入研究、加強(qiáng)交流、大膽探索、勇于創(chuàng)新,以飽滿的熱情投入到這項(xiàng)工作中去。(二)醫(yī)保、農(nóng)合單病種管理病種與臨床路徑管理病種目錄有交叉,造成一定矛盾。各科室臨床路徑小組根據(jù)衛(wèi)生部制定的臨床路徑管理標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合臨床工作實(shí)際情況,選擇適當(dāng)?shù)牟》N,修訂臨床路徑標(biāo)準(zhǔn)及臨床路徑表單,上報(bào)臨床路徑管理小組審議通過后實(shí)施。每季度抽查一定數(shù)量出院病歷進(jìn)行督查,并將平時(shí)檢查、抽查情況納入科室季度考核之中,切實(shí)引起臨床醫(yī)護(hù)人員的重視,不斷規(guī)范臨床路徑管理工作。加快臨床路徑管理軟件的開發(fā)。加強(qiáng)危重病人和圍手術(shù)期病人管理。4工作再培訓(xùn)不夠到位個(gè)別科室主要負(fù)責(zé)人因故沒能參加醫(yī)院統(tǒng)一組織的培訓(xùn),導(dǎo)致對(duì)臨床路徑工作理解不到位,部分科室沒有開展臨床路徑管理再工作培訓(xùn),甚至存在一定的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。各管理組織堅(jiān)持例會(huì)制,定期開會(huì)分析、總結(jié)評(píng)價(jià)臨床路徑工作的開展情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,每個(gè)季度各管理組織要形成書面報(bào)告。四、醫(yī)院在實(shí)際臨床路徑管理工作中存在的問題由于臨床路徑管理工作開展時(shí)間較短,在實(shí)際運(yùn)作中還存在不少的問題,臨床人員對(duì)臨床路徑管理的認(rèn)識(shí)不夠,加之患者存在其他與本次疾病以外因素的影響,在實(shí)際操作中不能很好的與疾病的診療活動(dòng)完全切入,導(dǎo)致實(shí)際工作與衛(wèi)生部制定臨床路徑的具體操作內(nèi)容有個(gè)別差異,同時(shí)受到醫(yī)院條件、醫(yī)師技術(shù)水平、患者家屬對(duì)臨床路徑管理工作的不配合態(tài)度等原因,構(gòu)成臨床路徑管理工作在執(zhí)行過程中的困難及影響。同時(shí),在穩(wěn)定開展好現(xiàn)有試點(diǎn)病種的基礎(chǔ)上,及時(shí)搞好分析、總結(jié),為在全院全面推行臨床路徑工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。老年性白內(nèi)障進(jìn)
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