【正文】 用。各二級學院領導值班、學生干部值班，值班期間確保通訊網絡暢通，實行簽到點名，確保到崗在位。認真貫徹學院一把手負總責，分管學生工作的副院長負主責的責任制原則，落實“ 誰主管、誰負責”，“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”,學校一把手與學生工作副校長、教學工作副校長、各二級學院；輔導員與在校學生逐級簽訂《維護安全穩(wěn)定工作目標責任書》的辦法，嚴格落實責任，做到千斤重擔人人挑 , 人人肩上有指標。因此，切實維護好高校的安全穩(wěn)定工作，是當前學校的一項重要工作任務，意義重大，任務十分繁重。在加強正面引導的同時利用事故（件）的經驗教訓對師生進行教育，迅速恢復學校的正常教學秩序。啟動預案涉穩(wěn)事件發(fā)生（發(fā)現）后，事故現場有關人員應當立即報告學校負責人，學校負責人接到報告后，應當立即向教育體育局報告，報告內容為事件發(fā)生的時間、地點、具體情況。(2)學校發(fā)生或接到突發(fā)安全事故后，知情者必須在第一時間內（5－10分鐘）向書記、校長報告，并及時向公安、交警、衛(wèi)生、消防等相關部門報案請求援助。“十八大”等重大活動期間，應急處理指揮領導小組成員實行電話值班制度，必須保持24時開機。應急處理領導小組 組長：史明學（學校書記）副組長：楊玉柱（學校校長）現場指揮：嚴虎林、李 剛、吳建軍（副校長）成員：李小利、張隴平、王西峰、高博、張永華、武建鳴、張迎春、陳建利、李凱、楊永永、李鐵龍、張敏利、職責：（1）領導、組織、協(xié)調重大事故應急救援工作和涉穩(wěn)事件的疏導處理工作；（2）負責重大事項的應急決策；（3）發(fā)生特別重大、重大或較大安全事故及影響重大的涉穩(wěn)事件時，接受上級應急指揮部的統(tǒng)一領導和指揮，按照相應的預案組織應急處理工作，并及時向上級應急指揮部報告工作情況；（4）組織落實上級交辦的其它工作。一、適用范圍本預案適用于發(fā)生校舍安全、交通安全、飲食安全、活動安全、網絡安全、心理安全等方面的事故及師生集體上訪、游行示威、靜坐、罷教罷課等擾亂社會秩序、造成不良影響的涉穩(wěn)事件?？朔楸运枷耄坏┌l(fā)生突發(fā)事件，保證發(fā)現、報告、處理等環(huán)節(jié)緊密銜接，做到機構、人員、物資三落實，并積極爭取各職能部門的支持，保證對安全事故和涉穩(wěn)事件得到有效控制和快速處理，最大限度地降低和控制突發(fā)事件造成的損失或危害。后勤保障工作組 組長：張永華 副組長：王西峰成員：張迎春、陳建利、張斌軍、劉斌超、齊小會、姚廣平職責：（1）統(tǒng)一指揮后勤保障隊伍；（2）籌措調集應急工作所需的物資和資金；（3）做好事故善后處理工作，做好家長的思想工作和接待工作。啟動預案安全事故發(fā)生（發(fā)現）后，事故現場有關人員應當立即報告學校負責人，學校負責人接到報告后，應當立即向教體局報告，報告內容為事件發(fā)生的時間、地點、具體情況。（3）要實施依法治校、依法治教，提高服務意識，關愛師生，切實維護師生的合法權益。要認真落實值班和信息報告制度，應急處理小組要安排人員24小時值班，學校領導要堅守崗位，指揮調度，根據事態(tài)發(fā)展采取有效的措施，必要時，聯(lián)合公安、綜治等部門做好應急處理工作，同時向有關部門匯報落實情況及存在問題。隱瞞、緩報、謊報或阻礙他人報告的；未按規(guī)定及時采取控制措施的；不服從應急指揮部指揮的；在處理安全事故或涉穩(wěn)事件中玩忽職守、失職、瀆職的。形成自上而下，一級抓一級，自下而上，一級對一級負責的維穩(wěn)工作運行機制。堅持開展不穩(wěn)定因素和安全隱患排查制度。為了調動信息員的工作積極性，二級學院可以給予一定的優(yōu)惠政策，投入一定的經費支持。比如，在計算機課程中講授有關計算機安全、網絡安全方面的內容。三是抓重點場所的安全教育。學生安全教育能否落實，關鍵是學院、班級對安全教育工作思想是否重視、措施是否得力。馮小飛：承擔統(tǒng)一掌握、收集、整理、上報重大突發(fā)事件的情報信息，上報、下達決策建議，傳達上級指示和命令，檢查、監(jiān)督各項工作的落實。堅持內緊外松、內外有別的原則。各校要全面做好校園安全隱患排查工作，重點排查校舍及附屬設施的安全情況，尤其是值周教師每天早晨7：00前對校園環(huán)境進行檢查，杜絕不良信息進校園。隨時做好排查走訪工作，定期分析師生思想動態(tài)。抓好關鍵人員、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵矛盾的信訪工作。堅持“分校管理”、“誰主管，誰負責”和“早發(fā)現、早報告、早控制、早解決”的原則，努力把事態(tài)控制在校內，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，防止個別問題共性化，局部問題全局化、經濟問題政治化，非對抗性矛盾對抗化。信息報送機制。（二）預防預警工作應急準備與預防（1）學校要切實承擔起維護社會和諧穩(wěn)定的政治責任，根據上級通知精神，學校要對教師隊伍目前存在的問題進行一次排查調處工作，高度重視并認真解決群眾反映強烈的問題，及時發(fā)現和就地消除不穩(wěn)定因素。涉穩(wěn)事件的處理方案學校發(fā)生或接到突發(fā)安全事故后，知情者必須在第一時間內（5－10分鐘）向校長報告。信息報送流程校內報告程序：當事人或目擊者學校突發(fā)安全事故應急領導小組成員校長鎮(zhèn)政府教育局八、信訪維穩(wěn)工作程序學校信訪工作領導小組接報后，立即啟動應急預案。國內外重大熱點問題或因國家、民族情感等問題引發(fā)的政治性群體事件，要組織師生學習有關文件，通過形勢報告會、座談會、講座等方式加強教育，保護師生員工的愛國熱情和民族感情，抵制錯誤思潮，引導他們把思想和行動統(tǒng)一到黨和政府的決策上來。三、工作原則堅決貫徹“安全穩(wěn)定壓倒一切”的方針，正確處理好學校安全穩(wěn)定的關系。宣傳員職責：負責正面對外宣傳，做好突發(fā)事件材料的整理與上報工作。、飲水等中毒或疑似中毒事件時，立即向政府和衛(wèi)生防疫部門及市教育局報告；組織對中毒人員進行救治，對可疑人員進行觀察，對可疑的食品、水源及其有關原料、設備、場所及可能受污染的區(qū)域采取留樣、控制措施；協(xié)助衛(wèi)生防疫部門的病情調查，如實提供有關材料和樣品，迅速查明事件原因，配合開展相關工作。對因忽視安全、管理不善、玩忽職守、徇私舞弊等，造成師生嚴重人身傷害、財物損害的，按有關規(guī)定對有關責任人給予責令檢查、賠償損失、行政處分等處理。十、本預案由學校應急維穩(wěn)工作領導小組解釋。（一）應急處理工作組辦公室值班制度特殊時期和重大節(jié)日，應急處理工作組辦公室人員手機電話必須保持24時開機。（2）領導工作組收到發(fā)生擾亂工作次序、造成不良影響的涉穩(wěn)事件后，立即親臨指揮，現場處理工作并做好說服教育工作，防止事態(tài)的擴大和引發(fā)群體性事件。（4）實行維穩(wěn)工作報告制度，重要緊急信息及時上報；領導小組要嚴格遵守宣傳紀律，不許散布不負責任的言論。如遇突發(fā)事件或察覺將有涉穩(wěn)事件要發(fā)生，必須第一時間報站長辦公室。二、成立站維穩(wěn)工作領導小組，組成如下： 組 長： 副組長： 成 員：聯(lián)系人： 聯(lián)系電話：三、工作原則實行“安全第一，預防為主，全力以赴，確保穩(wěn)定”的原則，把應急管理的各項工作落實到日常管理中，遵循預防為主、常備不懈的方針，把涉穩(wěn)事件消滅在萌芽狀態(tài)，把矛盾化解在未激化之時；一旦發(fā)生突發(fā)事件，保證發(fā)現、報告、處理等環(huán)節(jié)緊密銜接，保證對涉穩(wěn)事件得到有效控制和快速處理，最大限度地降低和控制突發(fā)事件造成的損失或危害。認真總結經驗教訓，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，完善制度，加大宣傳教育力度，加強演練，不斷提高對突發(fā)事件的處置水平，積極探索學校突發(fā)性事件處置工作的新途徑。同時，要加強安全管理、安全檢查和安全宣傳教育，落實安全措施，及時消除安全隱患，最大限度減少學生受傷害事故的發(fā)生。后勤管理員職責：負責監(jiān)測和報告公共衛(wèi)生類突發(fā)事件。四、組織機構組長：周南江副組長：黃鴻江成員：劉寶亮吳志浩陳首軍江林明許文彬崔燕婷劉清舫成員職責分工劉寶亮、陳守軍負責現場指揮；吳志浩、江林明負責安全管理；許文彬、崔燕婷負責宣傳報道；劉清舫負責后勤管理。要關心困難和離退休教職工的生活。（