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民辦培訓(xùn)學(xué)校年檢自查報告及擴(kuò)展資料(完整版)

2024-11-16 22:46上一頁面

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【正文】 幼兒園,軟件、硬件方面還存在很多問題,希望通過本次年檢工作的督促,不斷完善我園的各項(xiàng)工作,努力把我園建成辦學(xué)更加規(guī)范、質(zhì)量不斷提高、環(huán)境更加優(yōu)美的優(yōu)秀民辦幼兒園。幼兒園占地一千三百多平方,有教室、寢室、活動室、辦公室、食堂、衛(wèi)生間等各類建筑物一千多平方,室外活動場地兩塊,約550平方。園長劉春琴1995年畢業(yè)于肥西師范幼師專業(yè),后取得了小教??茖W(xué)歷,并參加了合肥師范園長培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),取得了各種合格的任職資格;我園聘請了合格的幼兒教師和負(fù)責(zé)任的保育員,做到持證上崗,班級基本做到兩教一保,依法開展各項(xiàng)保教工作。三、加大資金投入,努力改善辦學(xué)條件20xx年以來,我園投資對原有的校舍進(jìn)行改造和擴(kuò)建,購置了電子琴、彩電、空調(diào)、玩具、vcd、消毒柜、電腦、打印機(jī)、消防器材等教學(xué)生活設(shè)施。安全工作是幼兒園工作的重中之重。以上諸多問題,我們希望通過本次年檢,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,不斷完善各項(xiàng)工作,不斷規(guī)范辦學(xué)行為,努力將我園建成群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心的優(yōu)秀民辦幼兒園。落實(shí)職責(zé),強(qiáng)化管理。添置必要的安全設(shè)備,如消毒柜、滅火器等。校園沒有使用拼裝車、報廢車和個人機(jī)動車接送學(xué)生。愛心幼兒園還迎接了全市衛(wèi)生系統(tǒng)校園食品衛(wèi)生工作現(xiàn)場會。現(xiàn)將20xx年度學(xué)校各項(xiàng)工作情況向年檢組領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報:一、學(xué)?;厩闆r:我校是一所民辦學(xué)校,實(shí)習(xí)場地開闊,室內(nèi)窗明幾凈,教學(xué)設(shè)備齊全,是為理想的辦學(xué)之地。一方面:我們利用管理杠桿加強(qiáng)隊伍建設(shè),以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理文本、落實(shí)管理責(zé)任、增強(qiáng)服務(wù)意識、提高管理水平、創(chuàng)新工作思路、追求工作績效,構(gòu)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型管理平臺。其二要發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,在教學(xué)與研究、示范指導(dǎo)中提高成效。二是嚴(yán)格財務(wù)制度,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),定期清帳理財,做到開支合理、賬目清楚,充分發(fā)揮有限資金在教學(xué)中的最大使用效益。校園現(xiàn)有教職員工23人,其中任課教師16人,學(xué)歷合格。三、扎實(shí)基礎(chǔ)一所校園的生存與發(fā)展,管理是關(guān)鍵,只有規(guī)范管理、精細(xì)管理,校園才能贏得長足發(fā)展的機(jī)遇,也才能有效提升社會影響力和競爭力。定期利用板報進(jìn)行愛國主義、法制、環(huán)保、安全、孝心等感恩教育和禮貌禮儀養(yǎng)成教育,效果好,反響大。爭取加大投入,提高辦學(xué)條件,充實(shí)硬件設(shè)施。三、不斷投入,改善辦學(xué)條件。二是設(shè)立教材班,為學(xué)生無償補(bǔ)課。用錄像機(jī)先把教師的課錄下來,集中教師共同觀看,查找優(yōu)缺點(diǎn),不斷改進(jìn)和提高,四是過課,說課制度,新任教師在上課前,先組織教師進(jìn)行說課,在說課過關(guān)后方可上講臺,五是多種措施確保每一節(jié)課達(dá)到學(xué)生和家長都滿意的效果,走出,請進(jìn)來,選擇教師分批、分期、長期進(jìn)行學(xué)習(xí),并重金邀請國內(nèi)知名專家到我校培訓(xùn)。在整體工作中,如有不當(dāng),請指正。二、大力改善辦學(xué)條件:一年來在改善辦學(xué)條件的基礎(chǔ)上,以提高辦學(xué)水平和營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境為抓手。教研組創(chuàng)新管理,規(guī)范活動,每一次教學(xué)活動必須做到目標(biāo)明確、形式多樣、人人參與、講求實(shí)效。其具體一是著力加強(qiáng)學(xué)校、教師班組及保安門禁安全管理,互動聯(lián)防的責(zé)任管理體系,落實(shí)安全工作層級管理責(zé)任制。回首往昔,我們一路艱辛勇開拓;放眼今朝,我們與時俱進(jìn)譜新篇;極目未來,我們志存高遠(yuǎn)創(chuàng)輝煌。后勤保障講究成效:加強(qiáng)學(xué)校后勤工作,增強(qiáng)服務(wù)意識,樹立后勤是保障的理念,確保教育教學(xué)的正常運(yùn)行。是積極開展校本教研,堅持教學(xué)研究、以人為本的原則,把解決教學(xué)中的實(shí)際問題作為研究重點(diǎn),把促進(jìn)教師專業(yè)成長作為歸宿。其次是用于教學(xué)設(shè)施設(shè)備建設(shè),置備了5臺教練車以及各種模型教具6套,示教板及教學(xué)掛圖7套,主要教學(xué)零部件4套,圖書資料1500余冊,以及其他教學(xué)設(shè)備700余件;教室內(nèi)安裝了多媒體教學(xué)平臺,為學(xué)校長期發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。規(guī)范乃學(xué)校發(fā)展之根本。教材的選擇,有助于提高教學(xué)效果,為此,我校在長期實(shí)踐,多方學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上科學(xué)的選取適合學(xué)生特點(diǎn)的教材。五、職責(zé)明晰,加強(qiáng)隊伍建設(shè)。用想象生動的美術(shù)語言,影響和教育學(xué)生。加強(qiáng)教研創(chuàng)新,構(gòu)建高效課堂,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。校園利用慶“六一”、迎“十一”聯(lián)歡會的機(jī)會,給師生帶給展示自己才華的舞臺。抓管理的同時指導(dǎo)學(xué)科教研用心開展,示范課、指導(dǎo)課的研究活動,不斷優(yōu)化以教為主導(dǎo)、以學(xué)為主體、以課堂的高效促進(jìn)教學(xué)的高質(zhì)。在校領(lǐng)導(dǎo)的正確導(dǎo)引下,校園規(guī)范各種規(guī)章制度,強(qiáng)化“以人為本”的教育理念,以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為導(dǎo)向,以“強(qiáng)化管理、提升質(zhì)量”為目標(biāo),以為國家培養(yǎng)合格人才為宗旨。師資隊伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng),教師整體素質(zhì)仍有上升空間。一是堅持日常行為規(guī)范教育常態(tài)化,本著以日常行為規(guī)范抓起,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,確保師生行為規(guī)范。教學(xué)管理注重績效:教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,質(zhì)量乃立校之本。為滿足現(xiàn)代教學(xué)的需求,教室
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