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收費(fèi)班長工作總結(jié)(完整版)

2024-11-16 22:27上一頁面

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【正文】 管理力度不夠,提高管理能力;對于各種特殊情況的處理方法不夠靈活,在以后的工作中要不斷積累經(jīng)驗(yàn)。工作的同時(shí),也要兼顧本班人員的思想動(dòng)態(tài),要善于調(diào)動(dòng)全班的工作積極性,懷著飽滿的工作熱情與良好的工作態(tài)度,做好本職工作。只要我們在崗上一天,就涉及到與廣大的司乘朋友打交道。總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。要有高度的工作熱情。在管理處和南充站領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我們在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步。我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。收費(fèi)班長應(yīng)當(dāng)積極、耐心、細(xì)心投入班組管理工作中去,傳輸正能量,促進(jìn)班組文化建設(shè),在公司和站的目標(biāo)要求下細(xì)化班組管理目標(biāo)和工作要求,形成制度、文化、目標(biāo)三大要素,在制度上要強(qiáng)調(diào)“制度管人”,去掉“人管人”,在文化上講求實(shí)效、積極、和諧、協(xié)作,務(wù)必做到符合公司利益,一步一個(gè)目標(biāo)地推動(dòng)班組走向總目標(biāo),為站加分,為公司加分。今后,我將繼續(xù)聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合班長工作,通過不斷學(xué)習(xí)來提高自己業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,提高自身素質(zhì)。在服務(wù)態(tài)度方面我知道收費(fèi)員的形象是代表了整個(gè)滬杭甬的形象,所以每次都按照要求著裝整齊的上崗,工作時(shí)我時(shí)刻注意自己的服務(wù)態(tài)度,使用禮貌用語,收費(fèi)工作是窗口行業(yè),接觸的司機(jī)形形色色,良莠不齊,當(dāng)然有很多的司機(jī)是理解和支持我們的工作,也有的司機(jī)卻一肚子怨氣,滿腹牢騷、怪話、更有的是罵罵咧咧。由于有了新制度的約束,以往員工小的違紀(jì)、違規(guī)都因?yàn)橛姓驴裳?,對于個(gè)別懷有僥幸心理的同志因故被罰時(shí),也能主動(dòng)意識到問題的嚴(yán)重性。站長、管理員作為基層收費(fèi)站的管理者,要想將收費(fèi)站通行費(fèi)征稽工作協(xié)調(diào)管理好,沒有過硬的業(yè)務(wù)水平是絕對行不通的,正是認(rèn)識到了這一點(diǎn),xx收費(fèi)站的管理人員主動(dòng)深入收費(fèi)一線,虛向收費(fèi)員、值機(jī)員求學(xué)取經(jīng),通過第一輪的理論學(xué)習(xí),對整個(gè)計(jì)重收費(fèi)系統(tǒng)的配置與基本操作有了更進(jìn)一步的了解;光是紙上談兵是不行的,上崗操作實(shí)踐也是必修課,通過近半個(gè)月的強(qiáng)經(jīng)練習(xí),站管理人員的實(shí)際操作能力有了明顯的提高,無論是文明用語、微笑服務(wù),還是唱收唱付、特情處理均能處理得游刃有余。三 班組人員管理思想方面:帶領(lǐng)收費(fèi)稽查人員用學(xué)習(xí)來充實(shí)思想,保持飽滿的精神與愉悅的情緒,要求上進(jìn),排除消極被動(dòng)思想,充分調(diào)動(dòng)起全班人員的工作積極性。與本班收費(fèi)員的關(guān)系:我始終認(rèn)為班長是為收費(fèi)稽查人員服務(wù)的。機(jī)智冷靜,反應(yīng)迅速:在處理突發(fā)事件時(shí)始終能沉著冷靜,在不違反規(guī)章的前提下,做到了機(jī)智靈活、反應(yīng)迅速,保持車道暢通。當(dāng)好一名基層的收費(fèi)者,為許平南高速公路的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。同時(shí),我也認(rèn)識到了自己工作中的不足之處,班組管理水平,個(gè)人業(yè)務(wù)能力等還須再進(jìn)一步加強(qiáng)提高。熱情為過往司乘人員服務(wù)。班組之間相互學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,提高工作效率,在學(xué)習(xí)中查找不足,改正不足,促進(jìn)收費(fèi)業(yè)務(wù)效率。積極關(guān)心全班人員的生活,搞好團(tuán)結(jié),先人后己。一、提高自身業(yè)務(wù)水平:作為班長,要起帶頭作用。為了更好地工作,我只能用心去適應(yīng)它。收費(fèi)工作不單是收錢、找錢這么簡單的工作。首先自己要熟練各類業(yè)務(wù)知識、基本機(jī)電維修常識,提高收費(fèi)的正確率和速率,對于各類特殊情況和突發(fā)事件的發(fā)生,要善于提高自己的應(yīng)變能力和處理能力,并善于總結(jié)歸納,加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。與本站其他班的關(guān)系:做好與各班組之間的交流與溝通,交班時(shí)及時(shí)向接班班長反應(yīng)設(shè)備損壞、車流量等問題,減少接班壓力。在收費(fèi)工作中,要同一著裝整齊上崗,有一個(gè)飽滿的精神狀態(tài)。主動(dòng)為司乘人員做好事,做實(shí)事。在2014年的工作中,我有決心,也有信心,在兩級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全班人員的共同努力下。***二〇一四年一月四日第三篇:收費(fèi)班長工作總結(jié)收費(fèi)班長工作總結(jié)14篇收費(fèi)班長工作總結(jié)1時(shí)光匆匆,一個(gè)月很快就要過去了,回首過去的一個(gè)月,內(nèi)心不禁感慨萬千。 對各種特殊情況及時(shí)上報(bào)監(jiān)控,不斷提升自己處理問題的能力。一方面,我以身作則,按照各項(xiàng)規(guī)章制度,高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們,對一切違規(guī)操作、不合理操作及時(shí)糾正制止,嚴(yán)格控制。紀(jì)律方面認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、收費(fèi)稽查員考核辦法,以身作則,以準(zhǔn)軍事化的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,杜絕各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。本月222日兩天,xx站站長、管理員參加了收費(fèi)分公司在蘇魯省界舉行了管理人員業(yè)務(wù)考核中,發(fā)揮正常,可望取得優(yōu)異的成績。xx站各項(xiàng)工作也因此都朝著正常的軌道發(fā)展。遇到這些出口不遜司機(jī),我都忍住,不發(fā)脾氣,而是用禮貌的語言去解釋,用善意的微笑去化解,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利交費(fèi)。做一名領(lǐng)導(dǎo)放心,司機(jī)滿意,愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀收費(fèi)員。“三年一銳士,五年一精兵”這是六國時(shí)期秦國的將士體系,最終使得秦國一統(tǒng)六國,成就了偉業(yè)。認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好工作,積極配合其他同事做好工作。新一年的個(gè)人工作計(jì)劃方面南充收費(fèi)站是成南高速與南充市的窗口,每位收費(fèi)員的工作態(tài)度、工作效率,甚至一言一行、一舉一動(dòng)都直接影響到成南高速與南充市的形象,這就要求我們加強(qiáng)職業(yè)道德教育,增強(qiáng)窗口意識,做到愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn);在具體工作中,就是要以服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,把收費(fèi)工作同文明服務(wù)結(jié)合起來,想車主所想,幫車主所需,按章收費(fèi),做到應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征,熱情服務(wù),以自身的良好形象、用優(yōu)質(zhì)服務(wù)來感化車主,爭創(chuàng)文明窗口。在征繳矛盾仍然存在的今天,如何化解征繳矛盾是我們每位收費(fèi)員都要面臨的問題。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。這里面也很有學(xué)問,司機(jī)有軟磨硬泡型的、刁蠻強(qiáng)硬型的、裝傻充愣型的,針對不同的類型,我們就要采取不同的處理方法。三、吃苦耐勞,先人后己:工作中,時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己。工作剛起步,我的領(lǐng)導(dǎo)能力還有待提高。全班在米班長盡心盡責(zé)的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)一致,努力工作,給xx年畫上圓滿了的句號。這一年,也是豐富多彩的一年。雖然公司類似這樣的活動(dòng)已經(jīng)不是第一次了,但是第一次這么遠(yuǎn)的旅途,而且工作安排的也不緊張。現(xiàn)身為收費(fèi)班長,履行崗位職責(zé),掌握收費(fèi)現(xiàn)場。積極參加繼續(xù)教育,努力提高自身素質(zhì)。在學(xué)生心目中,教師是楷模。第一、團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神可以把原來在家中唯我獨(dú)尊的“小太陽”轉(zhuǎn)化為處處把自己的光和熱奉獻(xiàn)給他人和集體的真正的小太陽,使他們學(xué)會(huì)關(guān)愛他人、尊重他人,用集體的規(guī)則、榮譽(yù)來激勵(lì)和約束自己。XX考核為優(yōu)秀。收費(fèi)班長應(yīng)當(dāng)積極、耐心、細(xì)心投入班組管理工作中去,傳輸正能量,促進(jìn)班組文化建設(shè),在公司和站的目標(biāo)要求下細(xì)化班組管理目標(biāo)和工作要求,形成制度、文化、目標(biāo)三大要素.在制度上要強(qiáng)調(diào)xxx制度管人xxx,去掉xxx人管人xxx,在文化上講求實(shí)效、積極、和諧、協(xié)作,務(wù)必做到符合公司利益,一步一個(gè)目標(biāo)地推動(dòng)班組走向總目標(biāo),為站加分,為公司加分。吃苦耐勞,先人后己:再工作中我一直堅(jiān)持吃苦耐勞的精神,不因工作時(shí)間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒,堅(jiān)持工作,不叫苦叫累。以軍事化要求自己,絕對服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真及時(shí)向收費(fèi)稽查人員傳達(dá)上級指示,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。團(tuán)結(jié)互助,通力合作,合力提升交接班的質(zhì)量。收費(fèi)班長工作總結(jié)111)堅(jiān)決聽從站里領(lǐng)導(dǎo)及班長的指揮、服從安排,凡事以大局為重,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,準(zhǔn)確及時(shí)的掌握班組成員的工作生活情況,督促本班人員按時(shí)交接班,做好當(dāng)班交接記錄,提醒本班人員對票據(jù)領(lǐng)用、核對。而是通過班務(wù)會(huì),班前講評會(huì)多形式,把班成員的思想和行為統(tǒng)一調(diào)動(dòng)起來,形成以人為本,人人參與、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、權(quán)益共享的格局。4)要始終告誡自己保持廉潔自信的清醒頭腦,認(rèn)真從社會(huì)和身邊發(fā)生的事件中吸取教訓(xùn),堅(jiān)定生活信念,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。機(jī)智冷靜,反應(yīng)迅速:在處理突發(fā)事件時(shí)始終能沉著冷靜,在不違反規(guī)章的前提下,做到了機(jī)智靈活、反應(yīng)迅速,保持車道暢通。與本班收費(fèi)員的關(guān)系:我始終認(rèn)為班長是為收費(fèi)稽查人員服務(wù)的。業(yè)務(wù)方面:要起帶頭作用,熟練掌握各類業(yè)務(wù)知識、操作方法,提高收費(fèi)正確率和效率,提高對非正常情況的應(yīng)變能力和處理能力,減少不必要的差錯(cuò)。我感謝同事們,在工作中給予我的包容和幫助,我感謝領(lǐng)導(dǎo),在工作上給予我的栽培和提攜。很膚淺的一些事情在我這兒卻是讓我覺得最好玩的事情。出現(xiàn)任何自己無法處理的事情,都可以通知當(dāng)班班長進(jìn)行處理,不需要面對太多的問題。做好文明服務(wù)工作,堅(jiān)決使用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的文明用語,積極主動(dòng)為司乘人員指路,排憂解難,做到有問必答、有難必幫。昨天,我還在高速公路的一線默默無聞地付出著,希望為單位奪得成績、贏得榮譽(yù)。在學(xué)習(xí)方面,做學(xué)習(xí)型員工。在日常生活方面,在班組里大家都喊我一聲“老大”,作為大哥哥的我時(shí)時(shí)刻刻的關(guān)心著弟弟妹妹們,在他們面前無論在工作中還是在生活中,我都嚴(yán)格要求自己,多干活少計(jì)較,做出表率,而且熱心幫助同志。在與醫(yī)保辦同志合作辦公中,本人嚴(yán)格按規(guī)定與醫(yī)保辦同志一起完善好相關(guān)報(bào)銷手續(xù)。然而,工作以來的親身經(jīng)歷使我深深體會(huì)到,“科室工作無小事,于細(xì)微處見真功。所以,收款室的每一位收款員,都要繼續(xù)保持吃苦耐勞的精神,崇尚科學(xué),擁有較高的綜合素質(zhì):一是要嚴(yán)格遵守好醫(yī)院收費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,不準(zhǔn)許出現(xiàn)半點(diǎn)馬虎。收費(fèi)班長個(gè)人年終工作總結(jié)篇二20xx年的時(shí)間很快過去了,在過去的幾個(gè)月里,我在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):工作業(yè)務(wù)方面。我知道收費(fèi)員的形象是代表了整個(gè)成南高速南充收費(fèi)站的形象,所以每次都按照要求著裝整齊的上崗,工作時(shí)我時(shí)刻注意自己的服務(wù)態(tài)度,使用禮貌用語,收費(fèi)工作是窗口行業(yè),接觸的司機(jī)形形色色,良莠不齊,當(dāng)然有很多的司機(jī)是理解和支持我們的工作,由于我站流通性大與今日來的真假救災(zāi)車處理問題,不可避免會(huì)有延長正常收費(fèi)時(shí)間或者堵道的情況發(fā)生,對此有的司機(jī)是滿腹牢騷,怪話連篇,更有甚者是罵罵咧咧。我們要熟練掌握各種車型的交費(fèi)性質(zhì),在收費(fèi)過程中點(diǎn)鈔、識鈔、找錢、給票動(dòng)作迅速快捷。當(dāng)我們在收費(fèi)過程中與車主接觸時(shí),必須使用文明禮貌用語,實(shí)行微笑服務(wù),要有耐心、誠心、對每一位車主都要做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲。但距局下達(dá)局下達(dá)的我站萬任務(wù),還有一定的差距。在檢測過程中能過做到規(guī)范檢測,文明服務(wù)。五、在出納、票證工作方面雖然我站的出納票證工作由一人承擔(dān),但工作仍做的細(xì)致、明確,權(quán)責(zé)分明。每半月召開一次全站職工大會(huì),全站前段工作,表揚(yáng)先進(jìn),指出不足。第五篇:收費(fèi)班長工作總結(jié)收費(fèi)班長工作總結(jié)總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。要求我們每個(gè)人做 1到禮儀、手勢、普通話、三到位,以一流的服務(wù)贏得過往司乘的滿意。三、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,創(chuàng)造良好收費(fèi)環(huán)境。為許平南的明天做出更大的貢獻(xiàn)。而我認(rèn)為收費(fèi)班組目前的管理水平不算樂觀,有些班組的管理上仍然存在許多不足之處??傮w來說,感覺不錯(cuò),從最開始的不適應(yīng)到慢慢適應(yīng),到現(xiàn)在的習(xí)慣。近一個(gè)月來,我身上的擔(dān)子又重了一些,不但要做好本職工作,還要負(fù)責(zé)監(jiān)督別人。四、搞好各種人際關(guān)系:與站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系:堅(jiān)決服從站領(lǐng)導(dǎo)的指揮與安排,工作與生活發(fā)生沖突時(shí),應(yīng)與大局為重,舍小家顧大家,努力做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。在過去的一個(gè)月工作中,我嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)決擁護(hù)站領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示,遵守國家法律法規(guī)和站制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),盡心盡責(zé)完成本職工作。對各類突發(fā)事件能夠及時(shí)排除,將處理措施過程記下來,加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。另一方面,關(guān)心愛護(hù)收費(fèi)稽查人員,滿足他們提出的合理要求。業(yè)務(wù)方面:要起帶頭作用,熟練掌握各類業(yè)務(wù)知識、操作方法,提升收費(fèi)正確率和效率,提升對非正常情況的應(yīng)變能力和處理能力,減少不必要的差錯(cuò)。非正常情況處理的不夠靈活,還需要在以后的工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)。與本站其他班的關(guān)系。對不了解我們收費(fèi)政策的司機(jī),做好了解釋工作,讓司機(jī)明明白白的交費(fèi)。上班時(shí)認(rèn)真做好事件的記錄,下班后仔細(xì)核對收費(fèi)員上交的各類報(bào)表,防止差錯(cuò)的產(chǎn)生。積極關(guān)心全班人員的生活,搞好團(tuán)結(jié),先人后己。一、提高自身業(yè)務(wù)水平:作為班長,要起帶頭作用。為了更好地工作,我只能用心去適應(yīng)它。表現(xiàn)出來的是班組文化也就是班風(fēng)較差,正能量較少,導(dǎo)致業(yè)務(wù)成績較差,服務(wù)水平不高等問題。集體活動(dòng)是精神文明建設(shè)的重要組成部分,為了豐富廣大員工的業(yè)余文化生活,促進(jìn)員工思想交流,創(chuàng)造和諧收費(fèi)站,公司組織豐富多彩的文娛、體育活動(dòng),如:跳繩、拔河、乒乓球、飛鏢等項(xiàng)目,提高團(tuán)隊(duì)意識,增強(qiáng)凝聚力,我都積極參加。我作為班長,除了提高自身安全意識的同時(shí),也不斷的加強(qiáng)全班成員的安全防范意識,認(rèn)真落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)指示,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,當(dāng)班期間,重點(diǎn)做好“防火、防盜、防搶、防爆”的四方面工作,確保通行費(fèi)征收工作的萬無一失。收費(fèi)站是窗口行業(yè),服務(wù)質(zhì)量的好壞,收費(fèi)人員的行為是否規(guī)范,在很大程度上會(huì)直接影響著公司的形象。收費(fèi)班長工作總結(jié)1“樹形象、展風(fēng)采、文明服務(wù)靠我來”激情四射的班組文明服務(wù)口號伴隨收費(fèi)四班走過的輝煌20xx年,這一年不僅有汗水、眼淚、痛苦還有微笑及榮譽(yù),我們班組始終如一的堅(jiān)持許平南運(yùn)營管理處“服務(wù)提升年”的重要目標(biāo)為指導(dǎo)思想,班組通過創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù)措施在“三基”的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善班組管理與服務(wù),提高司乘滿意度,提升班組文明服務(wù)品質(zhì)。各只人員按崗位進(jìn)行專業(yè)知識考試,考試不合格者不能夠上崗。并且,賬目記錄仔細(xì)完整,票據(jù)日清月結(jié)。每月在站安全小組組長紀(jì)宇航的牽頭下,帶領(lǐng)值班站長、協(xié)勤員配合電工對收費(fèi)站的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行安全大檢查,如發(fā)現(xiàn)安全隱患立即解決,如我們自己解決不了的,便形成書面形式上報(bào)相關(guān)部門幫助解決。到目前為止我站共做免費(fèi)綠色通道車輛共9461臺次,共免費(fèi)金額1,055,590元。用我們親切的話語感化車主。收費(fèi)員在小小的收費(fèi)亭里面臨的不單單是機(jī)械枯燥的工作,有時(shí)還會(huì)面臨金錢的誘惑,人情的困擾。以及積極配合班長與站級領(lǐng)導(dǎo),快速、正確地處理好事件,并有效地恢復(fù)好交通,使收費(fèi)站的工作能夠順利進(jìn)行。當(dāng)然
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