【正文】 雖然累，但累并快樂著。相對于以前按部就班的工作狀態(tài)，今年所接觸的全新挑戰(zhàn)則更容易讓人充滿活力，每接觸到一項新的工作都能讓我學到新的知識，感受到對工作新的詮釋。接著，我將分三個方面對自己的工作、學習情況進行總結(jié)：一、政治思想方面作為一名共產(chǎn)黨員，我全心投入黨的教育事業(yè)，愛崗敬業(yè)，牢固樹立為學生服務(wù)、為教師服務(wù)、為家長服務(wù)、為學校服務(wù)的思想。下面我想先簡單地介紹一下自己，讓你們對我有更多的了解。進一步在“落實”上做好文章，強化“質(zhì)量興?！币庾R，不斷提高學校競爭力、生命力。規(guī)范財務(wù)管理學校嚴格遵守有關(guān)財務(wù)管理的各項規(guī)章制度，并建立了相關(guān)的學校財務(wù)、財產(chǎn)管理制度，重大財務(wù)事項實行集體決策，會計、出納各司其職，支出憑證手續(xù)齊全，學期結(jié)束，由工會牽頭組織教師代表清帳，學校財務(wù)收支基本平衡。嚴格備課、上課、批改、測驗、計劃、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的管理，并且實行動態(tài)管理，隨時抽檢，檢查后及時總結(jié)，及時與相關(guān)老師交換意見，上我們每月檢查一次教學工作。嚴格要求教師每周進行業(yè)務(wù)學習、將每周二定為業(yè)務(wù)學習日，使業(yè)務(wù)學習制度化。第三篇：校長助理述職報告（范文）校長助理述職報告校長助理述職報告校長助理述職報告 上學年，根據(jù)學校領(lǐng)導分工，我主要抓教學和財務(wù)工作。俗話說“人無完人，金無赤足”。鼓勵他們上展示課，研究課，關(guān)注教師的提高與發(fā)展，對存在問題及時提出了改進意見。通過努力，教師撰寫了數(shù)十篇教學論文，質(zhì)量也較高。一年來，我以強烈的事業(yè)心、責任心力抓教學工作，使學校教育教學工作運作正常?！恫烁T》中說：困難是鍛煉豪杰的一幅爐錘，能受其鍛煉，則身心受益；不受其鍛煉，則身心受損。但因急于上班，我沒有與他們理論，打車亟亟趕到了學校，沒有遲到。有道是：天將大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身??。一年來，在教委黨委的親切關(guān)懷，精心培養(yǎng)下，在龍山各級領(lǐng)導的熱忱幫助、悉心指導下，在全校師生的大力支持，通力協(xié)作下，我各方面均得到了篤實的提高，開闊了視野，增長了才干，現(xiàn)欣喜地向組織匯報98年9月，我工作生活了六年的十四小學嶄新教學樓即將交付使用，全校師生正在為上新樓做著各種準備，我設(shè)計的校旗?；找驯粚W校采用，正在制作，新環(huán)境中如何做好本職工作我憧憬著。毋庸置疑，無條件服從組織分配，知難而上，迎接挑戰(zhàn)，將是我無悔的選擇。倏忽間，冬天到了，北風呼嘯，堅冰鎖地，我再也沒有了閑情逸致，沒有了一路笑語一路歡歌，只顧低頭蹬車。到校一看，我簡直成了一個土人。讓全新的教育教學理念武裝自己，努力提高自身教育理論素養(yǎng)。通過努力，絕大部分教師已學會了電腦的基本操作，能充分利用遠程教育資源備課、上課，部分教師會自己制作簡易的教學課件，適應(yīng)了新課改下的課堂教學要求，改變了滿堂灌的的教學模式，建立了以學生為主體、師生互動、生生互動的教學模式。加強教師的培養(yǎng)指導及差生的提高轉(zhuǎn)化工作。校園綠化面積達40%，道路平整，水溝暢通。因工作較多，對班內(nèi)的中下游學生教學還不夠落實，今年在抓好本班數(shù)學教學工作時要進一步努力。一年來，我以強烈的事業(yè)心、責任心力抓教學工作，使學校教育教學工作運作正常。通過努力，教師撰寫了數(shù)十篇教學論文，質(zhì)量也較高。鼓勵他們上展示課，研究課，關(guān)注教師的提高與發(fā)展，對存在問題及時提出了改進意見。俗話說“人無完人，金無赤足”。第四篇：校長助理述職報告新機遇、新挑戰(zhàn)時光飛逝，不覺，來到XXX小學已經(jīng)一個學年了。曾經(jīng)協(xié)助校長開辦新校XX小學、XXX小學，到過XX小學掛職鍛煉、到過南京中山市小學、啟能學校和實驗小學跟崗學習，近幾年一直步履匆匆，不斷學習與提高，但也很希望能夠在幸福的怡樂安定下來。2013學年，對于我來說，是全新的挑戰(zhàn)。改版前解決的首要問題就是版面設(shè)計的方向和功能板塊的策劃構(gòu)思，一個成功的的校園網(wǎng)站，關(guān)鍵在于策劃，可惜網(wǎng)站建設(shè)公司不是很給力，在上學期一直不能按我們的意圖把網(wǎng)站設(shè)計好，下學期湯校長親自與公司老總協(xié)調(diào)，現(xiàn)在終于能正常運行，能讓學校的各項活動信息、圖片、視頻及時對外公開，讓社會、讓家長及時了解學校的工作情況。盡責讓工作更加愉快。除了以上幾項比較重要的行政工作以外，我還分管繼續(xù)教育、職稱評定、校訊通、學生卡和家長接送卡等繁瑣的行政工作，有一定的組織、管理和協(xié)調(diào)能力，為建立良好的校風、學風、為學校的發(fā)展作出自己的貢獻。這個多年前聽說的故事，這簡單樸素的兩句話，似乎帶著某種深深的暗示，某種很明了又很難參透的禪意，決定了我今后對待學生的態(tài)度——為了這一個，盡我所能。人一輩子不可能干好很多事情，但我相信只要用心，把教師這個職業(yè)當成事業(yè)來做，肯定會有別樣的收獲！第五篇：校長助理述職報告校長助理述職報告校長助理述職報告1按照慣例，為了進一步改進自己的工作作風，提高工作責任性，有必要很好地回顧和總結(jié)自己一年來的得和失。努力營造團結(jié)、和諧、民主、寬松的工作氛圍。俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子。校長助理述職報告2自己積極投身于學校的科學發(fā)展觀的進一步學習和實踐活動，以及和諧校園和升本建設(shè)工作中，努力做到服務(wù)大局履行崗位職責，做好自己該做的事，克服困難勤儉辦事，力爭取各項任務(wù)圓滿完成，服務(wù)師生、廉潔自律，自覺維護學校的利益和個人的聲譽。組織參加省今年高職院校技能大賽，信息系組隊參加“電子產(chǎn)品制作”比賽獲優(yōu)秀獎。校長助理述職報告3****年10月份，我擔任了迎園中學校長助理一職，專門負責中專工作。我們六門學科的期中考試，可以說是在悄然無聲中完成的，我們的學生幾乎沒有到過德育處，我們還看到總務(wù)處人力不夠，主動為學校解決圖書館搬書、化學生物儲藏室實驗室的衛(wèi)生問題，為小朋友走路不摔跤而清理場地上的冰雪。三班級管理我同時又是個班主任，我把班級當作自己的德育基地，嘗試著用現(xiàn)代教育理念進行管理，我認為很有效果，雖然學生基礎(chǔ)不好，過去也沒有多少成功體驗，但在我這里，我讓他們實現(xiàn)了?！笆晃濉币詠?，我校舉辦各類骨干教師培訓班20余個，培訓學員900余人。校本培訓工作全力推進校本培訓是教師繼續(xù)教育的重要途徑。廉：能自覺地遵守學校在財務(wù)管理、車輛管理、接待管理等方面的有關(guān)規(guī)定，注意節(jié)約培訓中的每一項開支，能節(jié)省的盡量節(jié)省，能少花費的絕不多支出一點，不該自己的利益堅決不要，在榮譽面前做到主動謙讓，在為基層學校做好送教下鄉(xiāng)和上門指導、服務(wù)的前提下，盡可能地不給基層學校帶來不便和負擔。讓全新的教育教學理念武裝自己，努力提高自身教育理論素養(yǎng)。通過努力，絕大部分教師已學會了電腦的基本操作，能充分利用遠程教育資源備課、上課，部分教師會自己制作簡易的教學課件，適應(yīng)了新課改下的課堂教學要求，改變了滿堂灌的的教學模式，建立了以學生為主體、師生互動、生生互動的教學模式。加強教師的培養(yǎng)指導及差生的提高轉(zhuǎn)化工作。校園綠化面積達40%，道路平整，水溝暢通。因工作較多，對班內(nèi)的中下游學生教學還不夠落實，今年在抓好本班數(shù)學教學工作時要進一步努力。二、認真履行職責，穩(wěn)步推進分管工作作為一名學校的校長助理，必須做好校長的助手，當好配角。規(guī)劃適合學生發(fā)展，能促成每個孩子一生幸福所需要的體育藝術(shù)愛好和特長，學校按學段確定體藝校本課程。嚴格遵守各項紀律規(guī)定，沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為，對自己分管的部門也嚴格要求，堅決杜絕“吃、拿、卡、要”等違紀行為，不斷增強自律意識和拒腐防變的能力。一年來，在教育局黨工委的關(guān)懷、學校領(lǐng)導的指導、老師們的關(guān)心幫助下，自覺貫徹落實黨的教育方針，深刻領(lǐng)會科學發(fā)展觀，以積極學習的心態(tài)，努力探索，積極實踐，時刻把提高工作的有效性放在工作的首位。每一所學校，無論其現(xiàn)在的發(fā)展水平、現(xiàn)狀如何，都有著其自身發(fā)展的歷史，都有著不同于其他學校的、也即特殊的發(fā)展軌跡。三、完善德育管理的相關(guān)規(guī)章制度隨著學校教育的新發(fā)展、對德育工作提出的新課題，要求對原有的規(guī)章制度進行修訂、補充，制定出新的規(guī)章制度，目的是更好地促進德育工作的開展。在學校領(lǐng)導的大力支持下，自本學期期中考試以后，我們計劃與全校的每一位教師進行交流、探討，了解教師進一步發(fā)展的愿望和需求、存在的問題和困惑。是你們讓我以最快的速度融入到這個幸福又溫暖的大家庭，是你們讓我的工作能夠順利的開展。一年來，我時刻提醒自己做好校長的助手，盡自己最大的努力協(xié)助校長把我們學校越辦越好，勤勤懇懇，踏踏實實的做好每一項工作。面對挑戰(zhàn)是畏縮不前還是勇敢面對，我選擇了后者，因為再大的挑戰(zhàn)也有適應(yīng)的一天，一旦適應(yīng)了挑戰(zhàn)，那將是一筆自己受益終生的寶貴財富。隨著時間的推移，工作的深入，我也隨時隨地地感受到了來自于工作上的壓力，有時一天十個小時都是滿負荷的。對于我自己來說，如果重要的工作沒有完成，我會在夢里都想著怎樣更好地區(qū)完成，或者在夢中構(gòu)思，重要的工作順利完成了，真的會給我?guī)砗艽蟮挠鋹偂|方衛(wèi)視曾采訪李連杰，問他武術(shù)的最高境界是什么？李連杰回答說：“世界上的最好有無數(shù)，最高的武術(shù)境界是愛心和微笑。所以，我所任教的班級考試成績平均分、優(yōu)秀率、合格率都能超出學校的要求。我在日常生活中本著“一切為了孩子”的宗旨，盡心盡力為學生服務(wù)，從每個細節(jié)上去切實照顧好他們的生活。在學校多學一些專業(yè)技術(shù)， 爭取一專多能，以便在工作中做出更大的成績，但我有決心在學校安排的各項工作中，任勞任怨，全身心地對待教學工作，毫無保留的把自己掌握的知識灌輸給學生，鞠躬盡瘁, 死而后已。尤其是我校每年入校的生源質(zhì)量參差不齊，學困生較多，針對這些學生，學校采取了“加強領(lǐng)導，健全組織，摸清情況，制定方案，診斷問題，對癥下藥，結(jié)隊幫扶，強化過程，培養(yǎng)毅力等方法與措施，使這些學生提高了學習興趣，充滿了信心，喚起自信，形成了“大面積轉(zhuǎn)化學困生，人本關(guān)愛問題學生，文化立校，厚德興校”的*中特色，成為了XX中學的育人亮點。我們正在形成學校和教職工的真善美世界，即求真的知識世界，向善的人際世界，美好的心靈世界。同時改變了過去重結(jié)果、輕過程的做法，加強對工作過程中多環(huán)節(jié)的跟蹤、監(jiān)控、研究、指導，真正做到工作有計劃，落實有措施，檢查有記載，成果有評價，形成了*中嚴縝細密的管理特色。人是出發(fā)點，也是歸宿，要尊重人、理解人、解放人、發(fā)展人。以校為家，身先士卒，忘我工作，淡泊名利，樂于奉獻。學校管理面貌、教師們的精神面貌煥然一新。一年來，我們以“學生習慣養(yǎng)成教育”為德育工作主線，通過國旗下演講、宣傳欄、主題班會、手抄報、綜合實踐活動課等多種形式開展習慣養(yǎng)成教育。在教學質(zhì)量競爭日益激烈的教育形式下，我們育才學校的三流生源、師資老齡化問題是我們提高教學質(zhì)量必須面對的現(xiàn)實問題。到學區(qū)工作以后，我始終堅持認真學習新的業(yè)務(wù)理論知識，不斷探索新的工作思路，處處嚴格要求自己，使自己以最快的速度進入工作角色。一是抓考勤。四、不斷加強學習，努力提高身身素質(zhì)在完成各項工作的同時，我還十分注意自身的知識學習，積極為自己充電。在李校長的引領(lǐng)下，各個團隊的協(xié)作配合下，各項工作得以順利開展。同時，我還注意總結(jié)自己在教學工作中遇到的教訓和經(jīng)驗，進行反思并嘗試撰寫成文，通過努力，使新的教學理念和新的教學方法在我身上得到了體現(xiàn)。二是抓教學，我先做好自己的教學工作，認真完成備、講、批、復(fù)、考每一個環(huán)節(jié)，并經(jīng)常和老師們交流教學心得，了解老師們的心聲?，F(xiàn)將本學期的工作情況向領(lǐng)導作以簡要的匯報。不斷提高全體教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為教學質(zhì)量穩(wěn)步提高注入不竭的動力。從孩子們的一聲禮貌用語，從孩子們撿起的一片廢紙，從體操隊列比賽中孩子們整齊劃一的動作，從孩子們一頁頁工整的書法、從孩子們的一篇篇日記、從孩子們一絲不茍的作業(yè)、從孩子們排放整齊的自行車、從孩子們做得一件件家務(wù)、從家長們的一聲聲贊譽，從畢業(yè)生整齊有序列隊離校的背影，我們欣喜的看到了孩子們成長的足跡和習慣養(yǎng)成教育的獨特魅力。三、主持制訂學校各項規(guī)章制度，使學校各項工作管理迅速走向“制度化、科學化、精細化、人文性”的發(fā)展軌道。就這樣，一年365天，樂此不疲。一年來，在學校工作屢受配套工程沖擊的情況下，學校管理各項工作逐步走向制度化、科學化、規(guī)范化，在教育局組織的各項活動及三、五年級抽測中能夠取得非常突出的成績，這其中體現(xiàn)了許校長對“打造精品特色學校”的戰(zhàn)略思考和育才學校全體教職工的辛勤汗水。由教務(wù)處、政教處負責人分任三個年級的年級組長，規(guī)定職責，明確權(quán)限。我們努力在做的三件事，有的已經(jīng)實現(xiàn)成為現(xiàn)實，還有的正在實施過程中，它帶動了學?？沙掷m(xù)發(fā)展，我想*中的崛起將不是偶然的，而是持久的。我們做的三件事分別是，一、我們圍繞辦學理念以校為本作出符合校情的戰(zhàn)略選擇，我們的戰(zhàn)略選擇是**學的管理與合作年，同時提出爭創(chuàng)安慶市示范高中的戰(zhàn)略目標，提出非權(quán)威化領(lǐng)導和人性化管理理念。三年前，我是心懷著對教育的夢想擔任*中校長的，三年來，我心中經(jīng)常在追問，什么是真正的教育，辦怎樣一所學校才可以實現(xiàn)真正的教育。在教育教學活動中能公平、公正地對待每一個學生，做到公正執(zhí)教，這是廉潔從教的基礎(chǔ)。期末能做好數(shù)學科考試質(zhì)量分析，幫助老師們找出教學中存在的薄弱環(huán)節(jié)，努力幫助老師們提高教學質(zhì)量，據(jù)教研員統(tǒng)計對比，上學期全校的數(shù)學成績與以往對比獲得了可喜的進步。所以我每次值班站在門口，都用微笑來迎接每一個到校的孩子，在課室里用微笑對待孩子們的每一個回答，讓孩子們愿意到學校來，巴不得到學校來，舍不得離開學校。今年與以前對比，有一個地方特別能顯示我們的效果，就是過去有些社區(qū)比較多不愿意把孩子交給我們學校培養(yǎng)的，今年也非常樂意讓孩子留下來就近讀書。人事工作是政策性很強的工作，面對的不是“好”與“不好”的問題，而是“對”與“不對”的問題，人事工作又是原則性和時間性很強的工作，所以我仔細研讀文件，認真參加人事會議，并做好詳細的記錄，遇到疑問，及時向局人事科分管領(lǐng)導一再請教，避免差錯。學校特色建設(shè)，校園文化建設(shè)方面，這些都是我以前沒有接觸過的，所以我不斷學習，經(jīng)常請教兩位校長、行政和有這方面專長的X老師、X老師，還有X老師、X老師等也經(jīng)常主動提出一些有建設(shè)性的意見，努力查找能體現(xiàn)校長意圖的圖片，再與設(shè)計公司再三商討修改設(shè)計稿，力求體現(xiàn)我?！扳檎樯啤坊罱⌒小钡霓k學特色，力求使校園里充滿現(xiàn)代化教育的氣息，下面我們就一起來回顧一下我們學校本學年的一些新變化和美麗的校園一角吧。不斷增強使命感和責任感，提高自身能力素質(zhì)，真誠、熱情、公正地對待每一個學生、每一個家長。做一名教師是我