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xx公司行政后勤個人工作總結(完整版)

2025-11-19 02:46上一頁面

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【正文】 共發(fā)生3次外盜事件。行政后勤部本著嚴之又嚴、細之又細、實之又實的工作態(tài)度,始終把公司安全工作放在首位,并常抓不懈。把事情提前做好、做細,當好領導的參謀與幫手。擔任機關乒羽協會委員,代表華東局參加省級機關第二屆“萬人學法”知識競賽。參加20XX版分公司《內部控制實施細則》修訂升級工作。但同時也存在一些問題,已向有關領導作了專題匯報。通過此次審計局檢查以及我們整改,解決了許多已經發(fā)生或者可能發(fā)生的問題,更加有利于華東局的生產經營正常運行。簡報是體現企業(yè)文化的一部分,是對外宣傳內控的一個窗口?;仡欉^去的一年,現將個人工作總結如下:一、工作取得成績參與并組織了全局范圍內的風險問題梳理工作。由于崗位的性質,工作面廣、雜、瑣碎,導致部分工作邂逅,未能及時辦理。審核分公司本部物業(yè)管理、水電、停車等費用,按時辦理費用結算,及時與物業(yè)管理公司溝通,處理各項物業(yè)管理問題。與各星級標準的酒店建立了良好的合作關系,并簽訂了消費優(yōu)惠協議,為公司員工差旅住宿提供了便利和保障。及時與機構對裝修問題進行溝通,并審核玉林、興寧等7家機構職場裝修預算。六、新年工作設想(一)行政管理工作在對現行規(guī)章制度執(zhí)行進行調查研究的基礎上,進一步修正和完善現行規(guī)章制度,并加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度。管理原則:理論上高度,實踐到深度。辦公用品管理工作規(guī)范化。(三)人力資源管理工作制定并實施了《人力資源管理細則》,規(guī)范了招聘、錄用、轉正、離職等人事工作流程,明確了人才選聘標準。公司對內、對外的會議,從會前準備到會中服務及會后跟蹤,都能全面完成,無論是會議接待、資料制作、會場布置都能較好地完成,保證了各項會議的成功召開。主持制定了17套規(guī)章制度,其中親自主筆編寫11套,這些制度基本上滿足了公司目前的管理需求,從而使公司的各項管理有章可循,員工有“法”可依,為公司實現企業(yè)現代化規(guī)范管理奠定了良好的基礎。下面是小編整理關于XX公司行政后勤個人工作總結范文。20xx年11月1日至今,負責公司行政及后勤管理工作。完成了前臺接待的標準化管理。建立了企業(yè)信息庫,完成了公司信息的統(tǒng)一管理,規(guī)范了公司信息的使用流程。對公司資產在進行徹底清查的基礎上,依據公司《資產管理辦法》分別按部門對資產進行了分類、編號登記,并將管理責任落實到具體的使用人或保管人,規(guī)范了資產采購、驗收、入庫、領用、回收、調撥等管理流程。三、主要工作經驗做人原則:做員工表率,為下屬老師,當同事朋友。五、新年工作愿景為總經理分憂解難,與員工一道艱苦創(chuàng)業(yè),為實現公司的宏偉目標而奮力拼搏。加強成本控制管理,避免資源浪費。更換職場窗簾、租賃綠色植物,美化辦公環(huán)境。與電信公司交涉,追回電信公司在06年至08年三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費用3萬2千元。每月按時上報《固定資產月報表》。聯合信息崗與電信公司在通話、網絡資費問題上進行協商,爭取更優(yōu)惠的政策。這對我局今后各項工作提供了寶貴的經驗,起到了很好的借鑒作用。此次審計局對華東局的內控環(huán)境,業(yè)務流程控制點做了全面細致的審查,對華東局適用的18個業(yè)務流程中的16個進行了檢查,檢查中發(fā)現有22個問題需要進一步整改落實。參加九項費用開支標準及項目補助辦法的檢查工作。我局于10月份進行了各業(yè)務流程骨干培訓班,并將此次培訓的對象由財務管理人員拓展到各類管理及業(yè)務操作人員。但是項目問題事關重大,領導帶著我去鹽礦多次,與當地政府、行業(yè)主管部門、當地百姓進行協調。進一步學習有關先進的管理經驗,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,發(fā)揮自己的專長,不斷學習新知識,堅持用科學的方法和先進的理念,去總結、去思考、去提高。我們要鼓足干勁、拼搏進取,以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)、新的征程,爭取在新一年的工作中取得更大的進步。我部采取以老帶新的訓練方式,保證指揮動作人人都會,強化保安自身業(yè)務能力,進一步提升了保安隊伍的整體素質。收回公司物資一批,其中包括:地拖線2條、線卷3個、舊款抱枕5個、舊款樣品椅1張,處理違規(guī)員工12人。**年,我部組織公司各廠員工開展不同類型的專項性安全培訓共有3次。在每次的檢查結束后,安全小組都對存在隱患的單位發(fā)出整改通知書并限期整改。積極配合整改消防、環(huán)保隱患30余項。最后,把工傷管理實現為可量化的控制方案,并在今年8月份推出了新的《工傷管理規(guī)定》。全年無發(fā)生因工傷而引起的勞動糾紛。公司各廠全年用電暢順,較好地維持生產秩序。較好地完成了特種作業(yè)人員持證上崗的工作安排。經調查匯總對比,我們再找相關供應商以我們的調查結果為準則,作出適當調整。此外,為滿足員工就餐的多樣化需求、積極改善飯?zhí)玫姆召|量,后勤部更實行了做湯加豬油,每周提供一次免費豬紅,夜宵供應每天不同款,安排廚師培訓學習新菜式等多樣改進措施。此外,我部今年還下大氣力,對各廠員工宿舍增配了硬件設施。讓公司所有辦公室職員均可享受到公司種植的美味果實,充分展現了公司對員工的人文關懷。他們的加入,進一步增強了生產部與行政部開展安全管理的工作默契,對往后安全管理工作順利開展起到非常大的促進作用。保安的消防培訓以及全員的消防水平還是比較低,處置水平還比較差。公司行政后勤工作總結2本人20xx年在xx公司綜合管理部擔任行政后勤崗的工作,一年來,根據總公司行政管理的相關政策精神,結合分公司的實際,我用心、認真地完成了本職崗位的各項工作,現對20xx年的整體工作總結如下:一、行政后勤(一)職場管理方面指導、協助玉林、興寧、合浦、平南、龍勝等5家下屬三、四級機構更換新職場各項材料的準備工作。職場的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管理。(五)證照方面在相關主管部門規(guī)定的年檢時間內,按時完成了分公司本部20xx《營業(yè)執(zhí)照》、《組織機構代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的`年檢工作,保證了公司經營的合法性。三、存在的問題對機構行政管理工作的管控力度不夠,部分機構對總分公司要求上報材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強。公司行政后勤工作總結3本人20xx年在廣西分公司綜合管理部擔任行政后勤崗的工作,一年來,根據總公司行政管理的相關政策精神,結合分公司的實際,我積極、認真地完成了本職崗位的各項工作,現對20xx年的整體工作總結如下:一、行政后勤(一)職場管理方面指導、協助玉林、興寧、合浦、平南、龍勝等5家下屬三、四級機構更換新職場各項材料的準備工作。職場的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管理。(六)證照方面在相關主管部門規(guī)定的年檢時間內,按時完成了分公司本部20xx《營業(yè)執(zhí)照》、《組織機構代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作,保證了公司經營的合法性。三、存在的問題對機構行政管理工作的管控力度不夠,部分機構對總分公司要求上報材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強。 一年來, 行政部結 合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協調與溝通,使行政部基礎管理工作基 本實現了規(guī)范化,相關工作達到了優(yōu)質、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。切 實轉變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。對于 新員工,定期與其面談,發(fā)現問題隨時溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難 題,通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè) 的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。四是對公司的宣傳力度有待加強,加大對內對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保 障月刊和網站的上稿率。完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學依據。通過考核,肯定優(yōu)點,更不保留的指出欠 失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。二、工作目標 本后勤工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。將服務的觀念和意識,以實際行動帶到后勤保障工作的實際 開展中去。 (3)無論固定資產還是辦公消耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格 登記手續(xù)。對公司聘請的安保人員值班情 況進行詢問,了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。 (1)澆水。 (4) 對公司所屬范圍內辦公區(qū)域外池塘內的魚類等水生動物定期或不定期 加以檢查,對出現死亡的及時加以清除,保障對其的餌料供應,保證這些生物的 正常生理狀態(tài),為公司大家的辦公增添一份生機和趣味。公司行政后勤工作總結4一、加強學習、銳意進取本學期根據校本培訓計劃進行了校本培訓,實現理論學習與教學研究相結合,通過學習進一步提高了廣大教師的責任意識,把一切為了學生的發(fā)展作為學校教育工作的出發(fā)點,提高了教師的師德修養(yǎng)和愛崗敬業(yè)精神。以我校的人文精神和現代教育理念為引導,繼續(xù)加強和豐富了學校的校園文化建設,做到櫥窗、畫廊、板報及時更新,充分發(fā)揮其教育人的作用。我校的語文課題《校本課程課外閱讀策略研究》課題組要求課題組成員每個月交一次教科研日記,每月交一次小結,每學期交一次案例評選這些舉措既保證了課題研究的順利進行,又促進了教師的專業(yè)發(fā)展。在住的方面,我們不僅克服了學校辦學空間狹小的不足,比較圓滿地安排了全校15000余名在校生的住宿,而且,還義無反顧地承擔了我院家屬區(qū)的牧業(yè)管理任務和與住有關的延伸服務等。但是,后勤并沒有在急難問題上退縮,而是急流勇進,迎難而上,最終在院領導的關心和學生部門的配合下,內補空缺,外找房源源,不僅妥善安置了回遷學生的住宿,而且,還經過艱苦的努力和b區(qū)住宿樓的業(yè)主、西區(qū)機電學校校方和農培中心簽訂了繼續(xù)承租合同,限度地保證了校園的安全和穩(wěn)定。樓房竣工后,由于天燃氣不通,所以,遲遲無法投入使用。但是,今年下半年,院紀委開展反商業(yè)賄賂以后,對我們的工作也有了很大的促進,我們根據實際工作需要,也成立了后勤內部小項工程的招投標領導小組,進一步規(guī)范了小額專項工程及超過千元以上的維修項目的操作原則,從經濟活動的源頭乃至整個過程都增加了監(jiān)控制約能力。員工住宿方面:員工住宿方面:我能及時安排好員工的住宿,特別是新到員工能讓新住宿方面員工感受到家的溫暖,保證讓每個新員工用上新的干凈的床上用品。治安方面:門衛(wèi)值班人員能開動腦筋對外來車輛出廠攜帶物資出廠進檢查,今年上半年北區(qū)門衛(wèi)多次查到外來人員及外來車輛攜帶物資出廠事例。工作目標:努力把大廳陽光、高效的作用發(fā)揮出來,為區(qū)委、區(qū)政府爭光,為公務員隊伍爭氣,進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,更好地便民利民。四是改造衛(wèi)生間、開水房區(qū)域,增設蹲位、洗手池等,并常年擺放鮮花,使服務后臺的功能更完善;五是針對窗口工作人員調節(jié)緊張的工作神經需要,開通了互聯網,增強了學習新聞的實效性;六是在原健身中心已有跑步機、腹肌板、乒乓球臺等文體設施基礎上,添置了羽毛球拍、健身繩,更大程度地豐富了大家的業(yè)余文體生活。勞社局、工商分局、計生委、衛(wèi)生局等窗口多次獲得了群眾民意測評表揚。本著“應減必減”的原則,繼續(xù)依法精簡全區(qū)的行政審批項目,停止不得再實施的行政審批項目。我們擬在建設項目實施并聯審批的基礎上,探索在注冊領域實施并聯審批,以緩解和解決最讓群眾頭痛的、最影響發(fā)展環(huán)境的兩大領域審批環(huán)節(jié)多,效率不高的問題。一年來,車輛。要經過人性化管理、制度化建設、深層次服務,努力使大廳窗口隊伍做到認識到位、著裝規(guī)范、用語親切、服務周到、群眾滿意。繼續(xù)精減審批手續(xù)。(五)不斷改善審批服務方式今年上半年,大廳改善審批服務方式的工作重心放在協助推進《關于建設領域行政審批制度改革試點方案》(市政府190號令)的貫徹落實。二是管委辦將工作崗位前移,在大廳設立值班臺和投訴臺,實行值班長制度。工作作風要求:熱情、周到、廉潔、高效。五、存在的問題:宿舍員工的活動和管理上還有待改進。飯菜,每周正餐保證有五個菜品,第天更換菜樣,每月不定期給食堂人員講解一些食品衛(wèi)生和安全方面的知識,讓每個食堂人員時刻注意安全操作,北區(qū)食堂在有限的條件下能較好的完成各項工作,能把可口的飯做給北區(qū)每個員工,特別是在下半年人員緊張的情況下南北區(qū)食堂人員克服困難做好每頓飯菜。公司行政后勤工作總結6一、宿舍方面宿舍管理員的調整:今年1月聘用新宿舍管理員,從以前的管理員和清員調整為一名,每月節(jié)資500800元月左右。三、改進和完善了后勤管理體制和運行機制,增強了后勤內部的監(jiān)控制約能力成立了后勤維修服務中心。房改以后,南院140套家屬住房均以房改價出售給了教職工,但是,由于歷史遺留問題無法解決,所以南院房產證始終未能辦理成功。同時,還擔負了接送教職工小孩上學、入托等的其它服務,限度地解決了廣大教職員工的后顧之憂。著力打造一支優(yōu)質的教師隊伍本學期繼續(xù)加強教師隊伍建設,做到兩個轉變(加強理論學習指導,促進教學觀念的轉變。每學期教導處以教科研為龍頭,繼續(xù)深入開展“優(yōu)化教學過程,推進素質教育”為主題的系列課堂教改活動,通過“牢牢抓住科研先導,著力打造優(yōu)秀的教師隊伍,不斷探索師生的評價改革”幾方面工作,不斷提高我校課程實施的水平牢牢抓住科研先導,開展一系列教學活動繼續(xù)以科研為先導,依托課程改革,開展了形式多樣的教科研活動。本學期教師所寫的“三我”文章論文等發(fā)表或獲獎達十余次。 、領導交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。 (2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內務情況。 (2)公司財產及實體物品管理。為了提高自身的工作效率和管理、服務教育的質量,在本結合后勤工作 加強自身思想建設方面的主要舉措是: (1) 認真學習和貫徹落實公司領導和嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要 求,增強服務意識,提高服務質量。確保采購賬目管理規(guī)范、精細, 帳物相符。 并按時完成員工月考 勤記錄、月工資報表的上報工作。充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁 精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。 這些都需要我們在今后的 工作中切實加以解決。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司 員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作。一年來,我部從加強自身學習入手, 認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內容,切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性,形 成了良好的學習氛圍。日常工 作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋, 當日事當日清。做到了收、發(fā)文件的準確及時,并對
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