【正文】 送溫暖，讓愛心在希望中綻放讓希望在教育中成長(zhǎng)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同仁：大家下午好！感謝宣傳部領(lǐng)導(dǎo)給我提供這次寶貴的機(jī)會(huì)，和各位同仁交流、匯報(bào)我校扶貧工作開展情況，不當(dāng)之處，請(qǐng)指正。積極推行“龍頭企業(yè) 合作組織 基地 農(nóng)戶”的運(yùn)作模式，圍繞糧食、果蔬、藥材、畜牧等特色產(chǎn)業(yè)及其運(yùn)銷、服務(wù)業(yè)發(fā)展，組建一批跨區(qū)域、跨所有制，涵蓋產(chǎn)加銷、具有一定規(guī)模，且運(yùn)作規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作組織，并大力培育農(nóng)村專業(yè)大戶，提高專業(yè)合作組織和農(nóng)村大戶的帶動(dòng)能力，形成聯(lián)結(jié)緊密的利益共同體。大力培植龍頭企業(yè)。四是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈較短。建立健全了農(nóng)技、畜牧、防疫、農(nóng)機(jī)、林業(yè)、蔬菜等農(nóng)林業(yè)科技服務(wù)體系。（二）龍頭企業(yè)逐步壯大，經(jīng)營(yíng)機(jī)制不斷完善。在扶持發(fā)展產(chǎn)業(yè)化服務(wù)組織方面。我鎮(zhèn)積極爭(zhēng)取和出臺(tái)了一系列激勵(lì)政策促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。二是加大信貸扶持力度。建成了紅巖蜜桔種植基地，并大力扶持引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)向鎮(zhèn)中心聚集，改善了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。種植業(yè)方面，我們?cè)诜€(wěn)定糧食生產(chǎn)的基礎(chǔ)上擴(kuò)菜、擴(kuò)果，大力推廣優(yōu)質(zhì)水果和適銷的蔬菜品種。同時(shí)，我們成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管農(nóng)業(yè)副書記、副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了嚴(yán)格的目標(biāo)管理考核機(jī)制，明確了工作責(zé)任，為推進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶貧工作進(jìn)程奠定了思想基礎(chǔ)和制度保障。第一篇：產(chǎn)業(yè)化扶貧經(jīng)驗(yàn)交流劉官鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)化扶貧經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：大家好！根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)我就劉官鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)化扶貧工作作如下發(fā)言，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。在2009年至2011年的經(jīng)果林“抗旱保果”工作中，領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)揮了應(yīng)有的作用。養(yǎng)殖業(yè)方面，進(jìn)一步加大生豬品改力度，特種養(yǎng)殖有新發(fā)展。三是狠抓市場(chǎng)體系建設(shè)。近年以來，鎮(zhèn)農(nóng)村信用合作社發(fā)放巨額支農(nóng)貸款，有力地促進(jìn)了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。一是積極向上爭(zhēng)取扶持政策。對(duì)新組建的產(chǎn)業(yè)化組織所進(jìn)行的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，我們都給予了一定期限的減征營(yíng)業(yè)稅和所得稅的優(yōu)惠。全鎮(zhèn)已發(fā)展百萬(wàn)元以上農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)1家，按照“公司——基地——農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，與農(nóng)戶建立了密切而穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不斷得到延伸。三、存在的問題及下步工作打算（一）存在的問題我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)還處在起步階段，與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，還存在許多差距和不足。我鎮(zhèn)“公司——基地——農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式尚未得到普遍推廣，加上龍頭企業(yè)從事農(nóng)產(chǎn)品初加工的多，從事深加工的較少，導(dǎo)致部分農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售處于脫節(jié)狀態(tài)，加工轉(zhuǎn)化增值率低，產(chǎn)業(yè)鏈短。要按照“扶優(yōu)、扶強(qiáng)、扶大”的原則，在資金項(xiàng)目和稅收優(yōu)惠政策上進(jìn)一步加大扶持力度，圍繞七大農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，培育壯大生豬加工廠、紅巖蜜桔種植協(xié)會(huì)等龍頭企業(yè)，逐步建立一批龍頭企業(yè)集群示范基地。加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?！敖逃鲐殹笔菙?cái)嘭毨А按H傳遞”的重要方式，其根本在于“精神扶貧”。我校充分利用家長(zhǎng)微信群、下發(fā)教育扶貧一卡通、家訪等形式宣傳教育資助政策，落實(shí)教育資助和“四免”政策，建立幫扶和走訪慰問臺(tái)賬。營(yíng)城子中心校共包保貧困戶13戶，通過志愿者活動(dòng)等形式定期走進(jìn)貧困戶家中，幫助打掃衛(wèi)生、解讀國(guó)家扶貧政策、送去生活必需品，奉獻(xiàn)愛心，切實(shí)為貧困戶解決實(shí)際困難、謀求福利、加快脫貧步伐，助力脫貧攻堅(jiān)。為推進(jìn)新階段扶貧開發(fā)工作，探索產(chǎn)業(yè)扶貧的新路子，自3月份以來，縣扶貧辦組織專班，采取聽取匯報(bào)、實(shí)地查看、走訪座談等形式，對(duì)全縣產(chǎn)業(yè)扶貧工作進(jìn)行了專題調(diào)研。全縣在實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧時(shí)，進(jìn)行反復(fù)調(diào)查、充分論證、科學(xué)規(guī)劃。二是互助資金全部扶持。將中直、省市縣對(duì)口幫扶資金集中用于發(fā)展產(chǎn)業(yè)。首先，立足特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，出臺(tái)了扶持龍頭企業(yè)發(fā)展的政策，建立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)專項(xiàng)基金，對(duì)白泉酒業(yè)、十堰渝川泡菜公司、鄖縣南化紅酒廠等10家市、縣級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)，予以重點(diǎn)扶持，幫助龍頭企業(yè)壯大塊頭，加強(qiáng)與基地聯(lián)結(jié)，增強(qiáng)了拉動(dòng)能力。在畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，重點(diǎn)抓了品種改良、種草養(yǎng)畜、小區(qū)特種養(yǎng)殖。一是領(lǐng)導(dǎo)重視。三是培育引導(dǎo)。(二)產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)含量不高。雖然有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)村建立了中介組織，但與千家萬(wàn)戶聯(lián)系不緊，沒有與農(nóng)戶形成真正的利益共同體。三是大力實(shí)施農(nóng)村“五通”工程，繼續(xù)圍繞農(nóng)村支柱產(chǎn)業(yè)搞好基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，徹底改變農(nóng)村生產(chǎn)生活條件落后的狀況。三是按照用好一個(gè)能人、開發(fā)一片基地、壯大一個(gè)產(chǎn)業(yè)的思路，大膽啟用懂技術(shù)，精管理、善經(jīng)營(yíng)、能帶動(dòng)一方群眾致富的能人，出臺(tái)優(yōu)惠政策，搞好跟蹤服務(wù)，搭建展示舞臺(tái)，讓他們創(chuàng)辦企業(yè)。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以農(nóng)產(chǎn)品加工經(jīng)營(yíng)企業(yè)為龍頭，以千家萬(wàn)戶家庭經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，培育農(nóng)村的中介組織——專業(yè)協(xié)會(huì)和合作社，提高農(nóng)民的組織程度，走“農(nóng)戶+協(xié)會(huì)或合作社+公司”的路子。(五)要整合力量建立長(zhǎng)效機(jī)制。三是建立多元聯(lián)動(dòng)的長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制。實(shí)現(xiàn)新綱要提出的“兩不愁、三保障”的奮斗目標(biāo)，必須以貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、貧困人口收入增加為前提。按照國(guó)家2300元扶貧標(biāo)準(zhǔn)，全州還有貧困人口萬(wàn)人，有低于785元深度貧困人口萬(wàn)人。壩區(qū)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，狠抓名、特、新、優(yōu)品種發(fā)展，突出規(guī)模效益，發(fā)展精品農(nóng)業(yè)。茶葉種植面積48萬(wàn)畝，預(yù)計(jì)產(chǎn)值達(dá)億元。一吃福、彝品香等辣椒系列產(chǎn)品。二是群眾認(rèn)識(shí)有偏差，產(chǎn)業(yè)培育難度大，群眾增收緩慢。力爭(zhēng)到XX年，全州實(shí)施6000個(gè)貧困村的整村推進(jìn)、開展10萬(wàn)貧困地區(qū)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)幅度高于全省平均水平，貧困人口大幅減少，實(shí)現(xiàn)扶貧對(duì)象有飯吃、有水喝、有房住、有學(xué)上、有醫(yī)療、有產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展專業(yè)合作社。要做好規(guī)劃就是要圍繞基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)培育、基礎(chǔ)設(shè)施改善、基本素質(zhì)提升、基本保障構(gòu)建、基本隊(duì)伍建設(shè)，把安居溫飽、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村生產(chǎn)生活條件改善、農(nóng)民素質(zhì)提高、農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)作為主攻方向，采取多種形式，對(duì)各縣(市)已實(shí)施或正在組織實(shí)施的整村推進(jìn)項(xiàng)目村、整鄉(xiāng)推進(jìn)試點(diǎn)、邊境地區(qū)整村推進(jìn)、易地扶貧搬遷安置、貧困村互助資金試點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目等各類項(xiàng)目，結(jié)合實(shí)際，遵循群眾意愿，認(rèn)真進(jìn)行產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。鼓勵(lì)民間企業(yè)投入產(chǎn)業(yè)發(fā)展。XXXXXXXX從XXXX年開始種植茶葉，目前已擁有茶葉基地一處，建設(shè)茶葉加工廠房XX間及茶葉加工設(shè)備一套，取得“XXXX”牌商標(biāo)，公司憑借自身積累的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和資金優(yōu)勢(shì)，經(jīng)多次實(shí)地考察論證，決定依托當(dāng)?shù)刭Y源和天然生態(tài)優(yōu)勢(shì)，建設(shè)XXXXXX茶葉基地建設(shè)項(xiàng)目，采取“公司+基地+產(chǎn)業(yè)戶+貧困戶”的模式，引領(lǐng)和帶動(dòng)更多的貧困戶通過各種途徑參與茶葉種植，以進(jìn)一步增加農(nóng)村低收入家庭的經(jīng)濟(jì)收入，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效之目的。二是成立了以獼猴桃種植為主的XXXXX獼猴桃專業(yè)合作社。四、項(xiàng)目資金使用情況項(xiàng)目總投資為XX萬(wàn)元，其中茶葉基地投資XX萬(wàn)元；包括公司自籌資金XX萬(wàn)元，申請(qǐng)扶持資金XX萬(wàn)元。今后我們將在生產(chǎn)中不斷發(fā)掘新的經(jīng)驗(yàn)和好的做法，爭(zhēng)取以更優(yōu)的產(chǎn)品回報(bào)社會(huì)。利用龍頭企業(yè)較強(qiáng)的輻射帶動(dòng)能力，完善龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。二、突出特色，在品質(zhì)上做文章。三、強(qiáng)化保障，在投入上做文章。四、轉(zhuǎn)變職能，在服務(wù)上做文章。－ 3 － 在xx歷屆黨政班子的不懈努力下，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)取得明顯成效，但同時(shí)存在如龍頭企業(yè)數(shù)量不多，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大，農(nóng)產(chǎn)品附加值不高等問題。我們的目標(biāo)是在較短的時(shí)間內(nèi)完成全縣 “四個(gè)第一”：一是以生豬養(yǎng)殖大戶為龍頭，狠抓畜牧小區(qū)建設(shè)，力爭(zhēng)在年出欄生豬5萬(wàn)頭，把xx鎮(zhèn)建成全縣畜牧第一鎮(zhèn)；二是以xx西瓜種植基地為依托，狠抓科技創(chuàng)新和投入，力爭(zhēng)年產(chǎn)西瓜3500噸，把xx村建成全縣西瓜第一村；三是以xx葡萄園為中心，狠抓提質(zhì)擴(kuò)面和精深加工，力爭(zhēng)種植面積達(dá)到200畝，把xx葡萄園建成全縣葡萄第一園；四是以xxxx品牌為引領(lǐng)，狠抓xx水產(chǎn)養(yǎng)殖，力爭(zhēng)年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)魚蝦10000公斤，把xxxx段建成全縣水產(chǎn)第一黃金水道。在指導(dǎo)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，我們堅(jiān)持了三個(gè)“轉(zhuǎn)向”：一是信息提供從局部轉(zhuǎn)向區(qū)域。一是爭(zhēng)取項(xiàng)目投入。在品質(zhì)上，我們堅(jiān)持土洋結(jié)合、傳統(tǒng)與科技結(jié)合。二是協(xié)會(huì)牽頭。近年來，xx鎮(zhèn)立足自身特點(diǎn)，堅(jiān)持“糧食調(diào)優(yōu)、畜牧調(diào)強(qiáng)、林果調(diào)精”的原則，以開放的思路拓展農(nóng)業(yè)，以工業(yè)的理論指導(dǎo)農(nóng)業(yè)，以市場(chǎng)的手段經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)，全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到了長(zhǎng)足發(fā)展：建立了無公害蔬菜基地2000余畝，優(yōu)質(zhì)西瓜基地800余畝，琯溪蜜柚、清見柚基地850畝，無公害葡萄基地35畝；建成了年出欄生豬1萬(wàn)頭的養(yǎng)殖場(chǎng)1個(gè)，1000頭以上7個(gè)，100頭以上的26個(gè)；年出欄肉鴨15萬(wàn)只的養(yǎng)鴨場(chǎng)1個(gè)，存欄蛋雞2萬(wàn)余只的養(yǎng)雞場(chǎng)1個(gè)。二是公司引進(jìn)優(yōu)質(zhì)茶苗費(fèi)補(bǔ)貼XXX萬(wàn)元和技術(shù)引進(jìn)及其他服務(wù)費(fèi)XXX萬(wàn)元。三、項(xiàng)目運(yùn)行管理情況XXXXXX茶葉基地建設(shè)項(xiàng)目期限自XXXX年XX月至XX月，建設(shè)規(guī)模為實(shí)施茶園科管XXX畝，項(xiàng)目建成后可年產(chǎn)鮮茶葉XXXX公斤。全村轄XX個(gè)村民小組，XX戶XXXX人，人均占有糧食XX多公斤，201X人均純收入XXXX元，其中2017年在冊(cè)貧困戶XX戶XX人。加大培訓(xùn)，提高素質(zhì)。按照國(guó)家和省的安排部署，依據(jù)片區(qū)規(guī)劃及國(guó)家和省的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量抓緊編制完成好我州8縣(市)的縣級(jí)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃(XXXX年)報(bào)省審定，并提前做好組織實(shí)施工作。逐步做到實(shí)施一個(gè)整村推進(jìn)項(xiàng)目，著力培植一項(xiàng)支柱產(chǎn)業(yè)，組建一個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社。五、主要措施及建議加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做大產(chǎn)業(yè)。龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用不明顯，專業(yè)合作組織作用沒有充分發(fā)揮出來，特色經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)沒有得到很好的發(fā)發(fā)，產(chǎn)業(yè)培育難度大群眾增收緩慢。豐林花生油等特色產(chǎn)業(yè)。油茶種植