【正文】 全、運行安全可靠，平時認真檢查檢驗，保障了生產(chǎn)的安全。4月份是企業(yè)新員工入廠或員工調(diào)動的時間，在這期間內(nèi)重點進行了三級安全教育，在分配到車間前由公司組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，講解安全生產(chǎn)的重大意義。ⅹⅹⅹⅹⅹⅹ有限公司2012630抄送公司領(lǐng)導(dǎo)；安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員；發(fā)公司各部門、車間第二篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)完成效果評估報告安全生產(chǎn)目標(biāo)完成效果評估報告為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)上級各項安全生產(chǎn)管理制度，我公司專門成立了以總經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化自評考核領(lǐng)導(dǎo)小組”，負責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實、監(jiān)察及評價工作。第一篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況評估報告ⅹⅹⅹⅹⅹⅹ有限公司文件安辦[2012] 40號2012年上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況評價報告 1 上半年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況檢查： 檢查組組成：由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長牽頭，部分成員、工會組織及各部門、車間主要負責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組認真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求，經(jīng)過一段時間的落實和評價，對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進行了全面詳細的自評，現(xiàn)將2015年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況效果評估如下：一、安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及人員設(shè)置情況公司成立了安委會具體負責(zé)全公司的安全生產(chǎn)工作，內(nèi)設(shè)專職安全管理人員2人。介紹廠的布局、設(shè)備的狀況、危險場所、所用的安全技術(shù)、消防知識、勞動衛(wèi)生防護基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，考試合格后分配到車間。（三）公司健全了《設(shè)備管理制度》《設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程》等各項設(shè)備管理制度，落實責(zé)任，做到了設(shè)備的日常維修，保養(yǎng)有計劃，加強設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉(zhuǎn)。八、安全操作規(guī)程制定情況各工序、工種，各類設(shè)備都制定了安全操作規(guī)程，制作成版面掛在各崗位各工序顯眼部位，各安全操作規(guī)程全面、實用，布置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。11月份進行了消防安全培訓(xùn)教育，介紹商場的布局，消防設(shè)施的狀況，安全規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，考試合格后方可上崗，并安排專人帶領(lǐng)進行實際操作，提高了全員安全生產(chǎn)意識。:公司根據(jù)上級有關(guān)的制度進行了自查自評，認為符合安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要求。對特種作業(yè)人員培訓(xùn)根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》由上級相關(guān)部門培訓(xùn)、考核、發(fā)證。四、設(shè)備設(shè)施良好，安全運轉(zhuǎn)（一）設(shè)施：公司建有辦公室，寬敞明亮。一年來，上級安監(jiān)部門給我們檢查出的問題，公司責(zé)令限期內(nèi)整改完畢。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們認真組織各部門人員認真學(xué)習(xí)執(zhí)行，狠抓制度的落實，形成一種長效機制。安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，保持歷年來無重大安全事故發(fā)生，達到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。車間班組安全員每月在 車間、生產(chǎn)場所對機器設(shè)備設(shè)施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電等方面進行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。七、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎懲考核情況為切實加強安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實，公司嚴(yán)格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負責(zé)”的原則，公司與各車間主要領(lǐng)導(dǎo)人簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，班組每位員工簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，工作中嚴(yán)格落實責(zé)任追究制，對于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴(yán)從重處理，由辦公室對各單位的安全生產(chǎn)管理責(zé)任執(zhí)行情況進行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評或處罰，由于制度嚴(yán)格，措施到位，責(zé)任落實，歷來未發(fā)生安全責(zé)任事故。（二）設(shè)備：設(shè)備設(shè)施運行安全可靠，平時認真檢查檢驗，保障了生產(chǎn)的安全。企業(yè)新員工入廠或員工調(diào)動的時間，在這期間內(nèi)重點進行了三級安全教育，在分配到車間前由公司組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，講解安全生產(chǎn)的重大意義。八、安全操作規(guī)程制定情況各工序、工種，各類設(shè)備都制定了安全操作規(guī)程，制作成版面掛在各崗位各工序顯眼部位，各安全操作規(guī)程全面、實用，布置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。（三）公司健全了《設(shè)備管理制度》等各項設(shè)備管理制度