【正文】 全、運(yùn)行安全可靠，平時(shí)認(rèn)真檢查檢驗(yàn)，保障了生產(chǎn)的安全。4月份是企業(yè)新員工入廠(chǎng)或員工調(diào)動(dòng)的時(shí)間，在這期間內(nèi)重點(diǎn)進(jìn)行了三級(jí)安全教育，在分配到車(chē)間前由公司組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，講解安全生產(chǎn)的重大意義。ⅹⅹⅹⅹⅹⅹ有限公司2012630抄送公司領(lǐng)導(dǎo)；安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員；發(fā)公司各部門(mén)、車(chē)間第二篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)完成效果評(píng)估報(bào)告安全生產(chǎn)目標(biāo)完成效果評(píng)估報(bào)告為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，根據(jù)上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，我公司專(zhuān)門(mén)成立了以總經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)、監(jiān)察及評(píng)價(jià)工作。第一篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況評(píng)估報(bào)告ⅹⅹⅹⅹⅹⅹ有限公司文件安辦[2012] 40號(hào)2012年上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況評(píng)價(jià)報(bào)告 1 上半年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況檢查： 檢查組組成：由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)牽頭，部分成員、工會(huì)組織及各部門(mén)、車(chē)間主要負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的落實(shí)和評(píng)價(jià)，對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的自評(píng)，現(xiàn)將2015年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況效果評(píng)估如下：一、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置情況公司成立了安委會(huì)具體負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)工作，內(nèi)設(shè)專(zhuān)職安全管理人員2人。介紹廠(chǎng)的布局、設(shè)備的狀況、危險(xiǎn)場(chǎng)所、所用的安全技術(shù)、消防知識(shí)、勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，考試合格后分配到車(chē)間。（三）公司健全了《設(shè)備管理制度》《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》等各項(xiàng)設(shè)備管理制度，落實(shí)責(zé)任，做到了設(shè)備的日常維修，保養(yǎng)有計(jì)劃，加強(qiáng)設(shè)備使用全過(guò)程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運(yùn)轉(zhuǎn)。八、安全操作規(guī)程制定情況各工序、工種，各類(lèi)設(shè)備都制定了安全操作規(guī)程，制作成版面掛在各崗位各工序顯眼部位，各安全操作規(guī)程全面、實(shí)用，布置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。11月份進(jìn)行了消防安全培訓(xùn)教育，介紹商場(chǎng)的布局，消防設(shè)施的狀況，安全規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，考試合格后方可上崗，并安排專(zhuān)人帶領(lǐng)進(jìn)行實(shí)際操作，提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí)。:公司根據(jù)上級(jí)有關(guān)的制度進(jìn)行了自查自評(píng)，認(rèn)為符合安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要求。對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》由上級(jí)相關(guān)部門(mén)培訓(xùn)、考核、發(fā)證。四、設(shè)備設(shè)施良好，安全運(yùn)轉(zhuǎn)（一）設(shè)施：公司建有辦公室，寬敞明亮。一年來(lái)，上級(jí)安監(jiān)部門(mén)給我們檢查出的問(wèn)題，公司責(zé)令限期內(nèi)整改完畢。在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，我們認(rèn)真組織各部門(mén)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行，狠抓制度的落實(shí)，形成一種長(zhǎng)效機(jī)制。安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會(huì)議有記錄、有計(jì)劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，保持歷年來(lái)無(wú)重大安全事故發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。車(chē)間班組安全員每月在 車(chē)間、生產(chǎn)場(chǎng)所對(duì)機(jī)器設(shè)備設(shè)施、勞動(dòng)環(huán)境、勞動(dòng)防護(hù)、電力配電等方面進(jìn)行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過(guò)層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。七、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎(jiǎng)懲考核情況為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實(shí)，公司嚴(yán)格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，公司與各車(chē)間主要領(lǐng)導(dǎo)人簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，班組每位員工簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，工作中嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制，對(duì)于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴(yán)從重處理，由辦公室對(duì)各單位的安全生產(chǎn)管理責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)和通報(bào)批評(píng)或處罰，由于制度嚴(yán)格，措施到位，責(zé)任落實(shí)，歷來(lái)未發(fā)生安全責(zé)任事故。（二）設(shè)備：設(shè)備設(shè)施運(yùn)行安全可靠，平時(shí)認(rèn)真檢查檢驗(yàn)，保障了生產(chǎn)的安全。企業(yè)新員工入廠(chǎng)或員工調(diào)動(dòng)的時(shí)間，在這期間內(nèi)重點(diǎn)進(jìn)行了三級(jí)安全教育，在分配到車(chē)間前由公司組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，講解安全生產(chǎn)的重大意義。八、安全操作規(guī)程制定情況各工序、工種，各類(lèi)設(shè)備都制定了安全操作規(guī)程，制作成版面掛在各崗位各工序顯眼部位，各安全操作規(guī)程全面、實(shí)用，布置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。（三）公司健全了《設(shè)備管理制度》等各項(xiàng)設(shè)備管理制度