【正文】 在的各類不安全因素（3）人員分工（一）指揮部總指揮：由酒店當日值班經(jīng)理擔任。（三）設(shè)備保障組負責人：工程部當班人員或值班經(jīng)理成員：工程部值班人員職責：確保酒店的各類設(shè)施、設(shè)備的正常運行二、日常安全保衛(wèi)措施工程保安部對進入酒店的車輛進行安全檢查，禁止易燃易爆物品進入酒店。發(fā)現(xiàn)問題及時通知值班經(jīng)理并采取正確措施防止事態(tài)擴大。（3）酒店各部門負責人在接到信息后，應(yīng)迅速趕往酒店正門集結(jié)，聽從總指揮命令，展開人員疏散及受傷人員救護工作。（7）根據(jù)事態(tài)發(fā)展情況，酒店值班經(jīng)理或工程保安部主管下達人員疏散命令。（2）保持原來物品不動。第二章 指導思想深入貫徹落實反恐防暴維穩(wěn)工作的總體部署，堅持“安全第一、預防為主、防治結(jié)合”的工作方針，深化酒店安全監(jiān)管工作，加強應(yīng)急疏散演練，切實提高安保和反恐應(yīng)急反應(yīng)能力，確保酒店的人身財物安全和穩(wěn)定。事件發(fā)生后，立即進入應(yīng)急狀態(tài)，啟動各級預案，在酒店管理層的統(tǒng)一領(lǐng)導下，果斷采取措施，在最短時間內(nèi)控制事態(tài)，將危害與損失降到最低程度。重點區(qū)域要害部位，設(shè)立專人負責制，負責搜集排查酒店區(qū)域內(nèi)涉恐或恐怖活動相關(guān)的人員、地點、物品、組織的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息以及各類可能實施破壞的涉恐或具有暴力恐怖性質(zhì)的行動情況信息。酒店發(fā)生爆炸事件后，要迅速組織人員進行救援，并立即向公安機關(guān)報告。（2）酒店各部門要制定相應(yīng)的安保和反恐維穩(wěn)工作應(yīng)急預案，積極組織實戰(zhàn)演練，并上報酒店安保領(lǐng)導小組備案。第三章 應(yīng)急救援指揮機構(gòu)及工作職責負責賓館反恐防爆工作的組織領(lǐng)導、信息報送以及協(xié)助有關(guān)部門對事件的處理。事件發(fā)生后，要在第一時間組織相關(guān)部門和人員進行有效救援，把救護客人及員工的生命作為首要任務(wù)，最大限度減少人員傷亡。賓館區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)不明物體（裝置），要立即向公安機關(guān)報告，并及時設(shè)置隔離帶，封鎖和保護現(xiàn)場，同時迅速組織賓館人員緊急疏散，等待公安等有關(guān)部門進行處理。（6）食物中毒事件處理辦法。（6）本預案自發(fā)布之日起開始執(zhí)行。（三）設(shè)備保障組負責人：工程部總監(jiān)或當日工程部值班長擔任。酒店安全部、工程部加強對消防安全重點部位的巡視，及時 發(fā)現(xiàn)隱患，防止人為破壞。四、突發(fā)事件處理程序報告：① 發(fā)生突發(fā)事件時，安全部值班主管立即向“110”、“119”“120” 報警② 立即報告酒店值班總經(jīng)理（總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理）及當日EOD。④ 消防機關(guān)到場后，外圍警戒人員指引消防官兵到達出事現(xiàn)場，酒 店總指揮向消防機關(guān)負責人介紹火場狀況并移交指揮權(quán)。所有人員疏散至四層以上，并封閉所有樓梯間等待公安機關(guān)到場。③ 現(xiàn)場用警戒線圍欄。（三）實施嚴重暴力犯罪活動，造成學校教學秩序重大混亂、人員重大傷亡、財產(chǎn)重大損失的大要案件。要講究策略和方法，要及時采取一切必要手段，把損失和影響降低到最低限度。對外公布恐怖事件的有關(guān)情況，發(fā)布相關(guān)命令、通告。云南xxxx學院 2016年4月。五、處置工作保障(一)人員準備各應(yīng)急工作小組，必須明確小組反恐工作任務(wù)，根據(jù)承擔的職責任務(wù)制定方案，落實人員，定期進行演練，堅決完成應(yīng)急工作。四、處置指揮啟動程序是：事故現(xiàn)場師生第一時間報告保衛(wèi)處或輔導員，任何教職工接到恐怖事件報警后，立即上報院領(lǐng)導。處置恐怖事件，要把學院利益和師生生命安全放在首位，及時采取一切必要手段，果斷處置，把傷亡、損失和影響降到最低限度。檢查無異常后匯報總經(jīng)理解除警報。第一時間關(guān)閉 所有電梯，組織人員封閉地下室所有入口確保重點部位安全?；馂膿錅绾髮ΜF(xiàn)場做細致的檢查防止死灰復燃。③ 報告時，需說明事件地點、人物、原因、后果及報告人、部門、所在位置。加強由警衛(wèi)值班室、員工通道進入酒店的人員檢查力度。職責：確保酒店的各類設(shè)施、設(shè)備的正常運行。組員： 落實酒店重大安全保衛(wèi)工作方案；做好本部門的安全培訓、教育工作； 確保本部門設(shè)備、設(shè)施等安全完好； 檢查本部門的安全事宜，發(fā)現(xiàn)問題及時報告； 整改本部門存在的各類不安全因素；人員分工（一）指揮部總指揮：由酒店當日值班總經(jīng)理擔任。并對廚房炊管人員進行監(jiān)控，對廚房及餐廳進行隔離管理，等待有關(guān)部門進行采樣化驗。發(fā)現(xiàn)賓館飲用水污染，要緊急對水源進行有效隔離，并立即向公安機關(guān)及衛(wèi)生防疫部門報告，同時組織相關(guān)人