【正文】 ，我們都應(yīng)當(dāng)建立一套更加健全的考核機(jī)制，每學(xué)年對(duì)社團(tuán)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，將達(dá)不到考核標(biāo)準(zhǔn)的社團(tuán)予以淘汰。加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)：管理人員是建設(shè)關(guān)鍵。但正所謂“沒有那個(gè)金剛鉆，就不攬那個(gè)瓷器活”許多社團(tuán)由于指導(dǎo)老師的時(shí)間有限，疏于對(duì)社團(tuán)的指導(dǎo)，導(dǎo)致本不具備相關(guān)內(nèi)容專業(yè)水平的該社團(tuán)干部在網(wǎng)絡(luò)、書籍中搜集了一些內(nèi)容，加以簡(jiǎn)單整理后，便開始給社員們“上課”。近年來，因社團(tuán)干部問題而引發(fā)的社團(tuán)發(fā)展問題時(shí)有發(fā)生，如2011年藍(lán)靛頦的注銷、2012年美術(shù)社運(yùn)行問題、2013年博物社注銷等。一個(gè)團(tuán)體，要想取得良好、持續(xù)的發(fā)展，優(yōu)質(zhì)的管理體系是必不可少的，社團(tuán)亦然。我校現(xiàn)有社團(tuán)中，絕大部分社團(tuán)的“年紀(jì)”在3年以上，一小部分社團(tuán)甚至已經(jīng)超過了五年。首先是社團(tuán)發(fā)展的現(xiàn)狀問題。謝謝大家！。一個(gè)社團(tuán)的成長(zhǎng)，不僅需要社團(tuán)自身的不斷努力，更需要各個(gè)兄弟組織的大力支持，因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)統(tǒng)一的組織。最后，再次祝賀新余學(xué)院國(guó)學(xué)研究社換屆大會(huì)能夠取得圓滿成功。社團(tuán)究竟該如何發(fā)展？作為社團(tuán)管理者的我們又該做些什么？這是我，也是我們每一個(gè)為社團(tuán)建設(shè)作出過努力的同學(xué)們?cè)诓粩嗵剿鞯膯栴}。校團(tuán)委、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)還以每年的校社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)、株洲市社團(tuán)文化博覽會(huì)為契機(jī)，展示社團(tuán)建設(shè)、發(fā)展成果，交流社團(tuán)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，為各個(gè)學(xué)生社團(tuán)提供取長(zhǎng)補(bǔ)短，互促互進(jìn)的機(jī)會(huì)。但是，就社團(tuán)初始定位和社團(tuán)發(fā)展方向而言，創(chuàng)始人們必然是經(jīng)過了深思熟慮之后才設(shè)計(jì)了這樣一個(gè)相輔相成的定位與方向。但在新老干部交接過程中，章程的作用并未被重視，因而發(fā)展至今，許多學(xué)生社團(tuán)早已淡忘了“章程”，以至于社團(tuán)在運(yùn)行、工作處理等各個(gè)方面都變?yōu)樯鐖F(tuán)干部如何決定就如何做，失去了本應(yīng)存在的制度化、規(guī)范化的工作流程。誠(chéng)然，學(xué)習(xí)的壓力對(duì)此現(xiàn)象的產(chǎn)生起到了一定程度的推動(dòng)作用，但其產(chǎn)生的根本原因在于，社團(tuán)活動(dòng)的質(zhì)量的降低，導(dǎo)致社團(tuán)活動(dòng)的吸引力下降。同時(shí)，社團(tuán)章程中也給出了社團(tuán)的名稱、性質(zhì)、宗旨、職能、行動(dòng)指南等根本條目，對(duì)社團(tuán)的發(fā)展、社團(tuán)活動(dòng)的開展等方面具有很強(qiáng)且明確的指導(dǎo)作用。所以，社團(tuán)活動(dòng)的開展應(yīng)當(dāng)加大指導(dǎo)老師的參與度，提高活動(dòng)課程的專業(yè)質(zhì)量和教學(xué)質(zhì)量，以此提高活動(dòng)的吸引力。本屆社團(tuán)發(fā)展座談會(huì)在第一節(jié)座談會(huì)的基礎(chǔ)上有了很大的發(fā)展。三、順應(yīng)時(shí)代潮流，拓展服務(wù)領(lǐng)域，努力開創(chuàng)協(xié)會(huì)活動(dòng)新局面實(shí)踐證明，協(xié)會(huì)活動(dòng)只有順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，反映大學(xué)生意愿，才能真正發(fā)揮其弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德和社會(huì)主義時(shí)代精神，才能在提高全民族文明素質(zhì)上有所作為。十年來，在校黨委和省學(xué)聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)下，在校團(tuán)委的悉心指導(dǎo)下，在校關(guān)工委和各位指導(dǎo)老師的關(guān)心與愛護(hù)下，在全體學(xué)生社團(tuán)干部的共同努力下，社團(tuán)聯(lián)合會(huì)帶領(lǐng)全校134個(gè)學(xué)生社團(tuán)，開展了眾多卓有成效的活動(dòng)，為打造華工學(xué)生社團(tuán)品牌，提升服務(wù)與管理質(zhì)量，為促進(jìn)學(xué)生社團(tuán)的改革與發(fā)展，營(yíng)造積極、健康、和諧的學(xué)生社團(tuán)文化氛圍，為豐富和促進(jìn)我校校園文化建設(shè)，做出了突出的貢獻(xiàn)。如果發(fā)現(xiàn)這方面不行的話就去圖書館惡補(bǔ)一下，推薦書籍《人性的弱點(diǎn)》《卓有成效的管理者》《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》，潛心修煉一下，結(jié)合實(shí)踐必會(huì)有所提高。六有：心中有愛，肩上有擔(dān)，腹中有墨，胸中有識(shí)，目中有人，手中有藝。二要用社聯(lián)核心價(jià)值體系教育引社團(tuán)和青年。希望未來的一年里社聯(lián)以及27個(gè)社團(tuán)能夠捷報(bào)頻傳，高奏凱歌。學(xué)生社團(tuán)已經(jīng)成為校園文明和校園文化建設(shè)的一片綠洲，成為豐富大學(xué)生課余生活和課外知識(shí)的園地。其實(shí)很多理論都可以運(yùn)用到我們團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理當(dāng)中，比如經(jīng)濟(jì)學(xué)中的二八法則，我是這樣認(rèn)為二八法則，一是充分利用團(tuán)隊(duì)20%的優(yōu)勢(shì)資源解決棘手問題，二是利用團(tuán)隊(duì)20%的骨干力量帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)80%成員的積極性與工作熱情，三是，在團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)建設(shè)中也可以運(yùn)用，如何集中有限的資源提升20%有潛力的成員，為團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)后備力量，保證團(tuán)隊(duì)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。大家好！今天我們?cè)诖寺≈嘏e行社團(tuán)聯(lián)合會(huì)換屆大會(huì)，看到一批老干部光榮退休，一批新干部正式上崗，我的心情充滿了不舍和期盼。每個(gè)組織要想發(fā)展都要有每個(gè)組織獨(dú)特的文化，社聯(lián)作為剛剛成立的學(xué)生組織，要努力構(gòu)建積極向上的組織文化，讓優(yōu)秀的組織文化熏陶人、感染人、凝聚人；三要把服務(wù)工作提高到一個(gè)新水平。謝謝大家！望未來的一年里社聯(lián)以及27個(gè)社團(tuán)能夠捷報(bào)頻傳，高奏凱歌。同時(shí)，要想社團(tuán)之所想，急社團(tuán)之所急，及時(shí)反映社團(tuán)的意見和建議，并及時(shí)傳達(dá)學(xué)院的相關(guān)精神和指示，做好上傳下達(dá)的樞紐工作。那么首先我代表院團(tuán)委各位老師感謝老干部過去一年多時(shí)間以來為社聯(lián)付出的辛勤的勞動(dòng)，并祝愿新一屆干部能夠團(tuán)結(jié)起來，緊緊圍繞學(xué)院中心工作，為校園文化建設(shè)服務(wù)，為服務(wù)廣大社團(tuán)和會(huì)員服務(wù)，不斷開創(chuàng)社聯(lián)和社團(tuán)發(fā)展的新局面。感覺是文化的一部分，是文化的外在表現(xiàn)，我認(rèn)為的文化應(yīng)該是一種理念，一種能夠影響內(nèi)部