【正文】 楚所從事施工項目的安全設計、安全技術措施及工藝流程安全注意事項，并在實施中嚴格遵守。注意安全、珍惜生命，把安全生產工作落到實處。解剖、分析安全薄弱點，預測安全形勢，制定出安全攻關項點，使安全生產的關鍵階段和關鍵工序始終下于受控狀態(tài)，保證工程施工的順利進行。即以提高理論為主轉變以提高技能為主；以學為主轉變?yōu)橐跃殲橹鳎灰詴碁橹鬓D變?yōu)橐詴蔀橹?。?）、對需要審批的項目，其主管單位或個人明知不符合法律、法規(guī)及規(guī)章規(guī)定的安全條件，采取弄虛作假，騙取批準或勾結串通審批單位人員，取得批準的直接責任人，視情節(jié)輕重給予記過、記大過、降職、撤職或開除處分，構成犯罪的依法追究刑事責任。（5）、勞資部門：配合有關部門做好新工人、新調工種人員、特殊作業(yè)人員的安全技術培訓和考核工作，督促作業(yè)層做到勞逸結合，嚴格控制加班加點和超勞作業(yè)。（4）、非專業(yè)電氣和機械的操作人員嚴禁使用或亂動機電設備。工班長安全職責（1）、教育并帶領本班組人員遵守安全生產規(guī)章制度，學習安全操作規(guī)程，按章作業(yè)。項目副經理安全職責（1）、認真貫徹執(zhí)行國家頒布的《安全生產法》及安全生產方面的政策、法規(guī)和標準，做到“五同時”，即：在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時計劃、布置、檢查、總結、評比生產安全工作。（二）安全職責按照“管生產，必須管安全”的原則，成立以項目經理掛帥和總工程師、安全負責人組成的安全領導小組，領導和組織實施本項目的安全管理，確保安全目標的實現(xiàn)。首先，從思想上樹立“質量第一、信譽至上”的觀念，對全公司 職工強化質量意識教育。首先，由生產技術部編制總體過程，對質量目標進行設定，由總工審核相關過程和目標的可行性。第五，測量和監(jiān)控裝置的控制，主要是用于確保符合規(guī)定要求的監(jiān)視和測量及所需的監(jiān)視和測量裝置進行控制，確保測量和監(jiān)控結果。第六 本著“把握市場、質量第一、優(yōu)質服務、顧客滿意”的 質量方針和“一心為顧客著想，永遠讓顧客滿意”的服務經營宗旨竭誠為顧客服務，高度重視客戶信息反饋，認真聽取客戶的意見和建議，并且逐一分析、研究，提出相應的改進措施，盡最大努力讓客戶滿意。（5）、每月主持召開安全委員會會議，要總結當月并布置下月安全工作，研究解決安全生產中存在的問題。（5）、對較大規(guī)模的施工以及遇有緊急情況，對行車及人身安全威脅較大時，應親臨現(xiàn)場落實安全措施。（1）、施工人員進入現(xiàn)場必須戴好安全帽，并正確使用個人勞動保護用品。（2）、技術部門：嚴格遵照安全生產的要求編制工程項目的施工組織設計，同時編制安全技術措施；對于企業(yè)采用新技術、新材料、新工藝、新設備，要認真編制安全技術操作規(guī)程；及時解決安全生產中的技術問題。（2）、在生產過程中，因違章指揮導致較大事故的，對現(xiàn)場指揮的領導（包括應到現(xiàn)場而未到現(xiàn)場的領導）視情節(jié)輕重給與撤職或開除處分。建立職工安全培訓、教育制度（1）、要選好時間、選好人員、配備較強的師資力量，搞好全員、全過程、全方位的職工培訓。建立安全組織和安全例會制度建立以第一管理者為首，由安全、技術等部門組成的安全管理委員會，形成一個自上而下的安全網(wǎng)絡，對工程施工的全過程實施全方位的安全管理。建立、健全各級安全責任制，責任落實到人。c、根據(jù)工程特點編制有針對性的安全防護措施對一些易發(fā)事故的工點由總工程師組織制定安全防護方案及措施。f、開展創(chuàng)建“安全標準工地”活動，以此為載體把經常性的安全教育、管理和控制統(tǒng)一起來，落實安全技術和防護措施，確保按規(guī)章操作，保障生產安全。c、作業(yè)人員都要著雨具上班，必要時要穿降滑鞋作業(yè)。e、夜間施工應加設防護人員，隨時檢查線路上的機具和異物，人員上道前要確認有無列車后方準上道。夜間施工應增設防護人員，安放響墩處應有專人看守，防止丟失或忘記返回。t、夜間施工需卸車時，除執(zhí)行卸車安全措施外，應在料車上設有照明，必要時增設防護人員。（8）、施工監(jiān)理人員不到位，不準施工。做到維修者與使用者責任分開。（8）、配電室要定期檢查、維修和養(yǎng)護。防火、防盜安全保證措施（1）、建立項目經理部、施工隊、班組三級防火責任制，明確職責。其中：項目經理對本勤務員質量承擔主任責任，施工隊長對施工質量承擔直接責任，并嚴格實行工程質量終身負責制。（七）、成立質量管理組織機構，積極開展QC小組活動，組織技術攻關，針對路基、橋梁施工中的常見質量通病，制定相應對策，采取有效的預防措施，使質量通病得到克服和控制，切實做到整個工程的“內實外美”。（四）制定技術、質量的交底制度必須將工程技術、質量方面的內容以書面的形式進行交底并進行簽認，具體可分為以下幾方面：項目經理部組織項目部全體技術人員對圖紙進行認真學習，領會設計意圖，與設計代表聯(lián)系進行設計交底。對鋼材、水泥等正規(guī)廠料，除嚴格檢查原廠出廠合格證外，還須經中心試驗室進行自檢或送檢，復檢合格后方可使用。嚴格按照ISO9002質量體系文件建立質量臺帳，做到工程質量“全過程、全方位”監(jiān)控，定期檢查，獎優(yōu)罰劣。工程質量達不到創(chuàng)優(yōu)計劃的，堅決返工重做。重點工程由總工程師、主管工程師審核；一般工程由專業(yè)工程師審核，每份圖紙必須經過兩名以上技術干部審核并填寫審核意見。按規(guī)定辦理各類變更設計并做到簽證手續(xù)齊全。若填土的含水量不符合要求時，要進行灑水或晾曬處理，使其達到經壓實試驗確定的界限范圍內，再用平地機推平，壓路機碾壓。對砂、石料等地材進行材質、強度試驗，并嚴格控制其粒徑及含泥量不超過設計要求。g、鋼筋骨架的綁扎必須牢固，混凝土的灌筑要嚴格按照配合比施工，水下混凝土的施工要連續(xù)進行，樁孔中的水位要保持穩(wěn)定。（三）建立健全嚴密的自檢制度成立以總工程師為組長的質量檢測小組，配齊專職質檢工程師、質檢員、施工安全質量監(jiān)察員，制定相應對策和質量崗位責任制，推行全面質量管理和目標責任管理，真正使創(chuàng)優(yōu)計劃落到實處。五、雨季施工措施入雨季，要與當?shù)厮恼久芮新?lián)系，做好防洪工作，將水泥、碎石、砂子等大宗材料堆放到洪水不能侵入的地方，同時將水泥等材料用防水性好的布蓋好，堆放水泥應很好的砌筑平臺且排水好。水泥存放在地勢較高的地方，鋪設墊木使最下層水 。第三篇：(全)保證安全生產的技術組織措施保證安全生產的技術組織措施（一）總體安全技術措施明確安全管理的目標本項目安全管理的目標是通過對生產中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。（二）分部分項工程施工安全措施認真貫徹落實國家的安全生產法規(guī)、規(guī)程，建立健全施工安全檢查、監(jiān)督網(wǎng)絡體系，分段分部位做好安全檢查與防護，使之做到經常化、制度化、標準化。執(zhí)行“一機一閘”，“一機一保護”，配電開關箱加鎖。施工期間，嚴禁非施工人員進入施工區(qū)，外單位參觀人員要有專人陪同。洞口的防護方法按高處作業(yè)安全技術規(guī)范的要求。（5）經常檢查吊具、繩索、大模吊鉤的安全度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。（6）照明、行燈電壓按不同地點、環(huán)境采用相應的安全電壓。安全部門和信號工經常檢查吊具、繩索的磨損程度，并做好檢查記錄。對有裂紋的砂輪嚴禁使用。（５）施工現(xiàn)場作業(yè)人員工作時，必須正確使用安全防護用品，進入工地戴好安全帽，系好安全帶，高空作業(yè)系好安全帶，在潮濕環(huán)境下作業(yè)使用用電設備必須戴好絕緣手套，穿絕緣鞋。３、協(xié)調解決周圍辦公問題為了在施工過程中減少噪音，減少擾民，首先，從自身抓起，我們在施工期間將認真執(zhí)行國家環(huán)保部門的有關規(guī)定，盡量減少對周圍環(huán)境的影響，嚴格遵守省市環(huán)保法規(guī)定的作息時間。焊割作業(yè)及壓力容器應嚴格執(zhí)行有關規(guī)定。（五）高空作業(yè)安全措施從事高處作業(yè)的職工，必須經過專門安全技術教育和體檢檢查，合格才能上崗，凡患有高血壓、心臟病、癲痼病、肱暈癥等不適宜高處作業(yè)的人，禁止從事高處作業(yè)。高處作業(yè)要系安全帶，不準穿硬底或帶釘易滑的鞋靴。重點工程由總工程師、主管工程師審核；一般工程由專業(yè)工程師審核，每份圖紙必須經過二名以上技術人員審核并填寫審核意見。按規(guī)定辦理各類變更設計并做到簽證手續(xù)齊全。質檢工程師須將全部工程質量保證文件和記錄匯編成冊，竣工時隨竣工文件移交業(yè)主。b各項外購材料都要有齊全的出廠資料。3）對生產過程進行及時有效的質量監(jiān)控： a材料質量的監(jiān)控材料質量的監(jiān)控如前所述采取“復核試驗”和“抽檢”的方式進行，混合材料的配合比通過提高計量精度和及時測定骨料含水量的方法實現(xiàn)。為此，根據(jù)各項工程的不同特點，找出關鍵工序質量控制點，以便抓住重點，確保整體。6)建立儀器設備的校檢制度測量儀器、試驗設備、各種儀器儀表、計量器具按照《中華人民共和國計量法》規(guī)定進行定期或不定期檢定。二、質量保證體系“百年大計、質量第一”，質量是一個企業(yè)能否在市場競爭中取得優(yōu)勢的重要保證。（3）審查各分項工程施工組織設計中工藝流程，著重于每道工序的質量控制是否合理等。在質量管理工作中，應提高各類質檢人員的技術和職業(yè)素質。二、整改措施出現(xiàn)的蜂窩、麻面現(xiàn)象采用干灰面補平整，露筋現(xiàn)象首先把多余的沒有漿液的混凝土清理干凈，然后用同標號的細石混凝土填實，壓光表面并找平。蒙電一建**工程項目部2006年4月2日。三、保證措施以上項目所發(fā)生的質量問題，在今后的施工過程中杜絕再次發(fā)生，加強對施工作業(yè)人員的技術交底，提高質量意識，加強施工中的自檢，各級質檢人員嚴格把關，加強新工藝、新技術的學習，在各方面向先進的兄弟單位學習，各級人員高度重視所出現(xiàn)的質量問題，為確保在今后的施工中不再出現(xiàn)類似的問題，現(xiàn)制定如下制度，杜絕質量通病，共同創(chuàng)造優(yōu)良精品工程。實行工序檢查申報制，每道工序完工以后，首先進行自檢，自檢合格后報監(jiān)理工程師簽認。分部工程項目的質量管理機構與任務各項目組設置35名專業(yè)技術人員任專職質檢員，自檢任務按質量管理制度具體實施如下： 對施工過程中已完工序，質檢科應按規(guī)定及組織檢查，試驗及測試，并填寫質量檢查記錄和原始記錄，收集完整的各項工程的質量檢查記錄。我們的質量目標：以100%的優(yōu)良率向國際一流水平邁進。工地設專人負責計量工作，建立儀器檢測臺，定期檢查。2)嚴格執(zhí)行隊旬檢、項目部月檢、項目經理部季檢的日常抽檢制度，檢測工作將按“施工自檢”、“復檢”和“抽檢”三種方式進行，并定期不定期地組織質量大檢查，嚴格獎罰制度，確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。實施程序：在項目部內部分兩級實施，“自檢”主要由各工程隊實施，項目經理部派人指導和監(jiān)督；“交接檢”和“復檢”由項目經理部實施。d材料在使用過程中，及時進行抽檢，如技術指標不符合要求，立即更換。3）建立質量保證獎懲制度，獎勵先進，督促后進。施工保證措施（1）加強施工過程的質量管理1）“五不施工”即：未進行技術交底不施工；圖紙和技術要求不清楚不施工；測量樁位和資料未經復核不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；工程不經檢查不施工。同時，應認真核對現(xiàn)場，并與建設單位一道優(yōu)化設計。（六）政府有關安全生產和要求的執(zhí)行程度通過安全生產教育宣傳，貫徹政府有關安全生產和要求提高職工安全意識，以約束人的不安全行為。高層建筑冬季施工時，應按規(guī)定做好職工防寒保暖工作，或根據(jù)工程情況因地制宜地設置擋風防寒或臨時取暖等措施。３、成立安全防火施工領導小組，設專人負責，切實做好防火工作?，F(xiàn)場的