【正文】 對(duì)重大隱患治理不夠及時(shí)、不夠重視。，加大反違章督查力度。、施工人員安全教育培訓(xùn)工作。解決措施：一是規(guī)范統(tǒng)一供電所安全資料存檔范圍及內(nèi)容；二是開(kāi)展相關(guān)資料填寫(xiě)培訓(xùn)，規(guī)范填寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)；三是定期對(duì)資料進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)考核；四是機(jī)關(guān)生產(chǎn)部室、班組人員對(duì)基層供電所基礎(chǔ)資料進(jìn)行包保，定期對(duì)供電所基礎(chǔ)資料進(jìn)行指導(dǎo)檢查。二是督促施工單位對(duì)相關(guān)人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，切實(shí)提高工作票及圖紙編制水平。本次評(píng)價(jià)工作是對(duì)區(qū)公司安全生產(chǎn)工作一次全面“體檢”，專(zhuān)家組通過(guò)一周的時(shí)間采取查閱資料和現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合的方式對(duì)綜合安全、電網(wǎng)安全、設(shè)備安全、工程建設(shè)安全、供用電安全、作業(yè)安全及信息、交通、消防和防汛等7個(gè)大項(xiàng)459個(gè)小項(xiàng)進(jìn)行查評(píng)，共檢查出問(wèn)題 81項(xiàng)（重點(diǎn)問(wèn)題21項(xiàng)），并有針對(duì)性的提出防范和控制措施，按要求完成安監(jiān)一體化平臺(tái)安全性評(píng)價(jià)模塊的系統(tǒng)錄入工作。嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全文明施工管理要求，區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)到崗47人次，實(shí)現(xiàn)四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)檢查覆蓋率100%。一是組織召開(kāi)春秋檢動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)省市公司春秋檢安全生產(chǎn)工作要求，開(kāi)展“三種人”安全培訓(xùn)考試。1及時(shí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作的指示精神，結(jié)合實(shí)際 情況，搞好公司安全生產(chǎn)管理，抓好落實(shí)。1堅(jiān)持每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)分析會(huì)，每月出一期《安全簡(jiǎn)報(bào)》。按規(guī)定考試成績(jī)90分為及格，凡不及格人員需重新補(bǔ)考及格后再上崗，及時(shí)下發(fā)工作票簽發(fā)人等有關(guān)人員名單。安全用電知識(shí)的宣傳力度不大，農(nóng)民用電常識(shí)匱乏。據(jù)統(tǒng)計(jì)2011年共清障樹(shù)木2421418棵，下發(fā)隱患通知單53份，阻止非法建房8處。供電責(zé)任險(xiǎn)，保險(xiǎn)金額為15萬(wàn)元，此項(xiàng)保險(xiǎn)的主要目的是在我方工作過(guò)失的情況下，造成他人的人身傷亡或財(cái)產(chǎn)損失時(shí)，最大限度的減少公司經(jīng)濟(jì)遭受重大損失的一項(xiàng)保險(xiǎn)。對(duì)防汛物資進(jìn)行清查、補(bǔ)充和儲(chǔ)備，滿足防汛抗災(zāi)需要。四、加強(qiáng)剩余電流動(dòng)作保護(hù)裝置管理根據(jù)農(nóng)村配變剩余電流保護(hù)裝臵的設(shè)備情況，從元月份安監(jiān)人員進(jìn)行排查摸底。二、落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極開(kāi)展安全性評(píng)價(jià) 安全生產(chǎn)關(guān)系到公司穩(wěn)定發(fā)展大局，我們嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“安全責(zé)任重于泰山”，積極普及安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全知識(shí)。全公司安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)，安全生產(chǎn)工作有了長(zhǎng)足進(jìn)步。第一篇：安全監(jiān)察部2011年工作總結(jié)及工作計(jì)劃睢縣供電公司2011年安全監(jiān)察部工作總結(jié)2011年安全監(jiān)察部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全力抓好公司安全，著力提升員工安全意識(shí)，奮力推動(dòng)預(yù)防為主的方針，積極落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)制度和措施。積極配合公司人事部進(jìn)行了差異化培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時(shí)，安監(jiān)人員積極備課，取得了較好的培訓(xùn)效果。年初首先制定了2011年兩措計(jì)劃、三個(gè)“一百天”。安監(jiān)人員隨同抄表人員，對(duì)部分線路每個(gè)臺(tái)區(qū)剩余電流保護(hù)裝臵全部檢查，根據(jù)排查結(jié)果，從元月份至今，已更換臺(tái)區(qū)剩余電流保護(hù)裝臵143個(gè)。同時(shí)還加強(qiáng)與縣防汛指揮部的聯(lián)系與溝 通，以確保汛期安全供電。企業(yè)機(jī)器損壞保險(xiǎn)，此項(xiàng)保險(xiǎn)的主要目的是保證在全縣境內(nèi)所有變壓器、配電柜損壞后的損失賠償。目前塔吊、吊車(chē)碰線問(wèn)題，已成為電力設(shè)施保護(hù)工作中的突出問(wèn)題。線路跳閘頻繁，需加強(qiáng)線路跳閘考核力度。安監(jiān)部門(mén)要督促有關(guān)部委，對(duì)新進(jìn)職工，調(diào)崗職工進(jìn)行三級(jí)“安規(guī)”培訓(xùn)和考試，未經(jīng)“安規(guī)”培訓(xùn)、考核者不得上崗。1認(rèn)真開(kāi)展六月份“全國(guó)安全生產(chǎn)月”及宣傳三夏安全用電活動(dòng)，落實(shí)好各項(xiàng)安全措施。1做好公司保險(xiǎn)理賠工作。二是從班組“安全日”活動(dòng)抓起，領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層班組參加安全日活動(dòng)27次，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)要求、通知、規(guī)章制度落實(shí)到基層，切實(shí)提高活動(dòng)實(shí)效性。作業(yè)計(jì)劃剛性執(zhí)行，%。，做到工程建設(shè)依法合規(guī)。三是加強(qiáng)工作票的審核力度，實(shí)現(xiàn)工作票三級(jí)審核（施工單位審核、運(yùn)檢部審核、安監(jiān)部審核）。四、工作亮點(diǎn)及成效政企聯(lián)動(dòng)組織開(kāi)展反事故應(yīng)急演練，提高應(yīng)急管理水平。一是結(jié)合省市公司冬訓(xùn)重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容，制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，把安全理念、知識(shí)、技能作為重要培訓(xùn)內(nèi)容，開(kāi)展有針對(duì)性的實(shí)際操作、現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)。一是營(yíng)銷(xiāo)部安排專(zhuān)人對(duì)營(yíng)銷(xiāo)作業(yè)、“日管控”方案進(jìn)行上報(bào)，納入作業(yè)計(jì)劃管控系統(tǒng)。一是開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)APP應(yīng)用培訓(xùn)，使安全管理人員、到崗到位人員、現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人熟練掌握軟件應(yīng)用，及時(shí)上傳作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)數(shù)據(jù)信息。一是井工煤礦CO濃度偶爾出現(xiàn)超限現(xiàn)象，沒(méi)有得到徹底根治；二是XXX煤礦雙電源供電問(wèn)題，沒(méi)有得到實(shí)質(zhì)性解決。二、2013年未完成的工作任務(wù)“三項(xiàng)崗位人員”培訓(xùn)取證工作滯后。煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)仍處于起步階段，有待持續(xù)推進(jìn)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查，詳實(shí)、準(zhǔn)確掌握煤礦“三項(xiàng)崗位人員”的取證情況，以此為基礎(chǔ)合理安排明年煤礦職工培訓(xùn)考核目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)考核制度，確保相關(guān)人員持證率達(dá)到100%。加強(qiáng)月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)合檢查工作。截止12月20日，全公司沒(méi)有發(fā)生人身重傷及以上（含多人輕傷）事故；沒(méi)有發(fā)生較大及以上設(shè)備事故；沒(méi)有發(fā)生任何火災(zāi)事故、交通責(zé)任事故、環(huán)境污染事故，初步完成了山東公司下達(dá)的2011年各項(xiàng)安全目標(biāo)。（五）開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提升員工安全技能。（九）堅(jiān)持以日常管理為切入點(diǎn)，努力做好安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保等各項(xiàng)工作。（四）加強(qiáng)煤礦安全技術(shù)管理，提高重大災(zāi)害防治水平。對(duì)照《安全文化示范第五篇：安全監(jiān)察部2011工作總結(jié)安全監(jiān)察部 二○一一工作總結(jié)負(fù)責(zé)人： 蔡萬(wàn)全二○一○年十一月十四日2011工作總結(jié)二○一一工作總結(jié)安全監(jiān)察部二0一一年，在公司安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，建全組織，完善制度，落實(shí)責(zé)任，以隱患排查為重點(diǎn)，以反違章活動(dòng)為主線，深入開(kāi)展機(jī)組大修專(zhuān)項(xiàng)檢查和“安全月”活動(dòng)，順利通過(guò)安全工作達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和貫標(biāo)驗(yàn)收。2011工作總結(jié) 2011年7月2日，2機(jī)組因漏氫申請(qǐng)停機(jī)消缺，構(gòu)成一類(lèi)障礙1次。2011年1－3月，2號(hào)柴油發(fā)電機(jī)3次定期試驗(yàn)，連續(xù)啟動(dòng)不成功，構(gòu)成異常1次。2011工作總結(jié) 4月份和7月份為今年事故的高發(fā)區(qū)。今年以來(lái)，多次發(fā)生一次風(fēng)機(jī)故障、給煤機(jī)運(yùn)行中掉閘，凝結(jié)水泵因電機(jī)振動(dòng)大無(wú)法變頻運(yùn)行等缺陷，影響機(jī)組安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。做好檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管理和過(guò)程控制。加強(qiáng)重大操作的管理，如揭缸，抽轉(zhuǎn)子，爐內(nèi)大平臺(tái)搭設(shè)等重大檢修項(xiàng)目，要做到全過(guò)程全方位安全監(jiān)護(hù)，監(jiān)督各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，做到萬(wàn)無(wú)一失。（六）精心部署，及時(shí)開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒负椭卮笪ｋU(xiǎn)源評(píng)估。做好輸煤暖氣系統(tǒng)的改造工作，保證輸煤、脫硫、中水等外圍設(shè)施的暖氣良好，確保公司平安過(guò)冬。外包工程攤多面廣，臨時(shí)雇員較多，且分布在多個(gè)部門(mén)、多個(gè)工種，人員素質(zhì)參差不齊，安全意識(shí)較差，人員流動(dòng)性大，缺乏日常的有效管理，安全監(jiān)管難度較大。努力提高員工素質(zhì)，部門(mén)要出臺(tái)激勵(lì)政策，提高員工學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，大力開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵。做好公司機(jī)動(dòng)車(chē)輛日常保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁帶病上路，機(jī)動(dòng)車(chē)輛保養(yǎng)記錄必須完整齊全。公司各部門(mén)要落實(shí)隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制，改善工作環(huán)境。2011年，我們開(kāi)展了一系列應(yīng)急演練，收到了一定的效果，但從整體上看還存在操作性不強(qiáng)、演練不規(guī)范、效果不理想等問(wèn)題。安全監(jiān)察部將進(jìn)一步修編、完善，量化、細(xì)化安全生產(chǎn)管理，如：減少一類(lèi)障礙目標(biāo)，加大嚴(yán)重違章考核力度等等。企業(yè)安全工作永遠(yuǎn)都有薄弱環(huán)節(jié)，永遠(yuǎn)都有工作可做。在此基礎(chǔ)上，要加大應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)工作，通過(guò)培訓(xùn)使員工增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，明確應(yīng)急救援程序，掌握基本的事故預(yù)防、避險(xiǎn)、避災(zāi)、自救、互救等應(yīng)急常識(shí)，提高應(yīng)急處置和協(xié)調(diào)能力。（二）以培訓(xùn)為主線，提升全員安全素質(zhì)。五、提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任，全面做好2012年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作結(jié)合我公司生產(chǎn)實(shí)際，明確了我公司2012年安全工作指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和主要任務(wù)。針對(duì)缺陷、隱患消除要有管理、有計(jì)劃，杜絕“拖”成“大事”，避免 “疲于奔命、忙于救火”?！巴活?lèi)型的問(wèn)題反復(fù)在不同設(shè)備上發(fā)生”或“同一設(shè)備連續(xù)發(fā)生不同類(lèi)型問(wèn)題”時(shí)有發(fā)生，一些重大問(wèn)題長(zhǎng)期得不到徹底處理，如水塔冬季結(jié)冰、啟動(dòng)鍋爐備用、機(jī)組真空嚴(yán)密性等，至今仍沒(méi)有《熱工保護(hù)邏輯框圖》和《電氣二次圖》，現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試與設(shè)計(jì)不相符等。日常管理上存在有章不循現(xiàn)象，一是工作隨意，二是對(duì)規(guī)章制度學(xué)習(xí)不夠，三是部門(mén)內(nèi)部考核力度不夠。對(duì)兩臺(tái)鍋爐進(jìn)行了評(píng)估，完成了省安監(jiān)局備案。做好大修后恢復(fù)工作，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安全設(shè)施要恢復(fù)齊全，溝2011工作總結(jié)道蓋板、樓梯、步道、欄桿齊全完整，室內(nèi)外照明齊全，設(shè)備介質(zhì)流向、標(biāo)示牌齊全，現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔，具備機(jī)組啟動(dòng)應(yīng)具備的各項(xiàng)措施條件，不具備不啟動(dòng)。檢查重點(diǎn)為三票三制執(zhí)行情況，安全措施落實(shí)情況，習(xí)慣性違章情況，檢修現(xiàn)場(chǎng)文明情況等。人員發(fā)現(xiàn)不及時(shí)、誤操作、維護(hù)不當(dāng)和檢修工藝不達(dá)標(biāo)占不安全事件70%，誤拉EH油泵，屬于典型的誤操作，1機(jī)除氧器滿水、1A一次風(fēng)機(jī)2011工作總結(jié)液力耦合器故障、2爐兩臺(tái)一次風(fēng)機(jī)掉閘，反應(yīng)出運(yùn)行和維護(hù)人員存在設(shè)備底數(shù)不清，危險(xiǎn)點(diǎn)分析不足，執(zhí)行規(guī)程、制度不嚴(yán)的問(wèn)題，還需要加強(qiáng)員工安全意識(shí)培訓(xùn)，盡快完善規(guī)程、系統(tǒng)圖和保護(hù)邏輯框圖。說(shuō)明在去年安全形勢(shì)較好的情況下，部分員工出現(xiàn)了安全意識(shí)放松、麻痹大意的思想。構(gòu)成異常1次。2011年9月7日，由于1鍋爐尾部豎井右側(cè)包墻管泄漏，1機(jī)組申請(qǐng)停運(yùn)搶修，構(gòu)成一類(lèi)障礙1次。截止10月31日，連續(xù)安全生產(chǎn)1275天，安全生產(chǎn)繼續(xù)保持良好的勢(shì)頭。另外，對(duì)照《禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄》及有關(guān)規(guī)定，規(guī)范機(jī)電設(shè)備使用和管理；嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)措施審批程序，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)、各種情形下的生產(chǎn)禁項(xiàng)，確保礦井安全生產(chǎn)。同時(shí)，安監(jiān)部將上級(jí)會(huì)議精神、安全要求等及時(shí)傳達(dá)到管理各單位。在安全管理工作中采取各種形式，強(qiáng)化員工素質(zhì)教育。2011年，公司煤礦安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)可靠的制度保障。2014年安全監(jiān)察部將凝心聚力、團(tuán)結(jié)一心，確保順利完成全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)。加強(qiáng)對(duì)駐礦安全檢查員的管理，充分發(fā)揮他們的監(jiān)督監(jiān)察職能，確保XXX部能夠客觀、及時(shí)地掌握煤礦新問(wèn)題、新難點(diǎn)，以便XXX部第一時(shí)間做出反應(yīng)，提出