【正文】 下工作：全面推行國(guó)家局新頒布的《煙草企業(yè)成本費(fèi)用核算規(guī)程》的應(yīng)用。每月對(duì)我廠的收入、成本費(fèi)用、稅利進(jìn)行分析；每季度對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行綜合分析，將大量的報(bào)表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為對(duì)決策有用的信息，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供給廠領(lǐng)導(dǎo)。通過近兩年的工作實(shí)踐，積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高，本人認(rèn)為能夠勝任財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)工作。我之所以競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位，是因?yàn)槲揖哂幸韵聨讉€(gè)優(yōu)勢(shì)：一、具有較全面、扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。每個(gè)柜員在工作中都要做到微笑服務(wù)，熱情服務(wù)，不能僅僅滿足做一個(gè)辦理業(yè)務(wù)的機(jī)器，而要變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，努力為客戶排憂解難，為不同客戶提供個(gè)性化服務(wù)。新時(shí)期下的會(huì)計(jì)工作與以往的舊模式相比已發(fā)生了質(zhì)的變化。量化就是工作成績(jī)數(shù)量化，建立工作積分考核制，工作做得好、表現(xiàn)突出的人員獎(jiǎng)勵(lì)工作積分，不能完成工作任務(wù)甚至出現(xiàn)差錯(cuò)的人員要扣分，以積分的多少體現(xiàn)每個(gè)人工作質(zhì)量的好壞。在我行工作的一年多時(shí)間里，經(jīng)過不斷的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，已經(jīng)熟悉和掌握了我行的各項(xiàng)會(huì)計(jì)規(guī)章制度，能夠熟練使用會(huì)計(jì)操作系統(tǒng)辦理各類業(yè)務(wù)，參加完成了以下工作：營(yíng)業(yè)部籌建，本、匯票業(yè)務(wù)及電子聯(lián)行系統(tǒng)的申辦與開通運(yùn)行，帳戶管理系統(tǒng)的建立，年終結(jié)算，新系統(tǒng)上線等。我也深深地知道：此次競(jìng)聘意味著有一部分人會(huì)成功，而另一部分人會(huì)落選。第二，加強(qiáng)管理，向管理要效益，以管理促效益要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，以嚴(yán)格的規(guī)章制度進(jìn)行管理和約束，堵塞漏洞，降低成本。為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，我1993年開始參加吉林稅務(wù)學(xué)院金融專業(yè)的函授學(xué)習(xí)，并取得了較好的成績(jī)。雖然我是半路出家，但憑借著我對(duì)銀行工作的熱愛和永不服輸?shù)木?，我勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，很快熟悉了業(yè)務(wù)，做農(nóng)貸會(huì)計(jì)期間由于以科學(xué)的方法對(duì)貸款借據(jù)管理的較好，被上級(jí)行做為試點(diǎn)單位進(jìn)行推廣；1990年我被評(píng)為市行先進(jìn)工作者，1991年我是省行先進(jìn)，1992年是行兩個(gè)文明建設(shè)先進(jìn)標(biāo)兵?，F(xiàn)任計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理。著名的黎巴嫩詩人紀(jì)伯倫曾說過：讓你的理想高于才干，你的今天才有可能超過昨天，你的明天才有可能超越今天?？梢哉f我就象熟悉自己掌心的紋路一樣熟悉財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作。我們要進(jìn)一步樹立會(huì)計(jì)核算永遠(yuǎn)是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)的理念，明確加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理，逐步提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平是重中之重的理念。同時(shí)，我還要做好：組織編制實(shí)現(xiàn)全轄財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)成本核算，加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債管理，降低非生息資產(chǎn)，監(jiān)督內(nèi)部資金使用等常規(guī)工作。我之所以競(jìng)聘支行會(huì)計(jì)經(jīng)理，是因?yàn)槲蚁嘈抛约阂呀?jīng)具備擔(dān)任這項(xiàng)職務(wù)的基本條件。一、建章建制、科學(xué)管理不管是規(guī)章、制度的執(zhí)行和業(yè)務(wù)的操作，還是服務(wù)質(zhì)量的提高，都有離不開人，離不開人的主觀能動(dòng)性。采取輪崗等方式，為柜員學(xué)習(xí)綜合業(yè)務(wù)知識(shí)創(chuàng)造條件，從而提高柜臺(tái)人員的整體素質(zhì)，為做好工作打好人員基礎(chǔ)。另外宣傳工作要走出柜臺(tái)。謝謝大家！銀行財(cái)務(wù)部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇二各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表：大家好！我是來自財(cái)務(wù)部的，現(xiàn)年36歲，大專學(xué)歷（本科在讀）。二、具有本崗位的工作經(jīng)驗(yàn)。審核會(huì)計(jì)憑證，組織上報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。四、具有良好的道德品質(zhì)。20xx年9月入行，先后在單位工作，現(xiàn)任分理處坐班主任。二、具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。協(xié)助支行領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)化費(fèi)用配置，并確保各項(xiàng)費(fèi)用不突破上級(jí)行下達(dá)的限額；編制資金使用成本一覽表，重點(diǎn)對(duì)貼現(xiàn)票據(jù)再貼現(xiàn)的成本情況進(jìn)行計(jì)算，進(jìn)一步降低資金成本率。加強(qiáng)培訓(xùn)力度。五是實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，結(jié)合我行業(yè)務(wù)量考核制定會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)差錯(cuò)率，對(duì)超過正常差錯(cuò)率的單位進(jìn)行處罰，對(duì)無差錯(cuò)率的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)。第三篇：聯(lián)社財(cái)務(wù)部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好！我叫，今年31歲，大專學(xué)歷，中共黨員，助理經(jīng)濟(jì)師職稱。我選擇競(jìng)聘這一崗位，覺得自己已經(jīng)具備以下條件：第一、具有良好的思想覺悟，熱愛財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。第三、工作踏實(shí)、任勞任怨，有信心迎接新的挑戰(zhàn)。第三、加大對(duì)各基層社的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，提高員工基本業(yè)務(wù)素質(zhì)。第五、統(tǒng)一我社會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，做實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。先后在出納、會(huì)計(jì)、分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、分公司副經(jīng)理、公司審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理、xx總公司援外項(xiàng)目組總會(huì)計(jì)師、xx冠和房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理等工作崗位工作。第四、經(jīng)歷過長(zhǎng)期專業(yè)實(shí)踐之后，我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)和為人正直、積極向上的工作態(tài)度，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍，工作效率較高，并具有做好本工作的語言表達(dá)能力和組織協(xié)調(diào)能力。五、緊緊把握資金和利潤(rùn)兩條線，大力推進(jìn)資金集中管理，妥善地解決規(guī)模擴(kuò)張與資金短缺的矛盾來有效地支撐公司的大發(fā)展。一、自我介紹我叫XX，畢業(yè)于XX大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)本科專業(yè)，XX年底有幸結(jié)緣XX控股集團(tuán)。三、任職后的工作打算（一）財(cái)務(wù)部遠(yuǎn)景目標(biāo)財(cái)務(wù)部作為公司資金核算、成本管控和風(fēng)險(xiǎn)控制的部門，致力于合理控制合同風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn)，最終達(dá)到有效控制公司風(fēng)險(xiǎn)。（2）建全內(nèi)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告和信息披露體系。打破各個(gè)子公司的企業(yè)界限，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員在整個(gè)集團(tuán)內(nèi)的有效流動(dòng)，給足財(cái)務(wù)人員的成長(zhǎng)和發(fā)展空間。（3）在公司和管委會(huì)的統(tǒng)籌下，理順門票、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報(bào)等方面的流程。四、一點(diǎn)建議—以盈利為目標(biāo)，追求股東、員工各方利益和諧共榮。我熱愛財(cái)務(wù)工作，更愛這如畫的XX。自參加工作以來，我一直從事財(cái)務(wù)工作，20XX年7月年至20XX年6月年做了一年的商業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)，20XX年7月年至20XX年6月先后在國(guó)有工業(yè)企業(yè)、外資企業(yè)、供電局三產(chǎn)企業(yè)從出納開始做到財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，之后在青島振青會(huì)計(jì)師事務(wù)所濰坊分所做審計(jì)工作，20XX年1月來到本公司主管大飯店財(cái)務(wù)工作。協(xié)同銷售部完成六號(hào)樓職工福利住房集資收款任務(wù)，共收到房款20XX多萬元。對(duì)待本職工作一絲不茍，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布臵的工作我總是全力以赴，今日事今日畢，沒有借口與理由。我相信，只要好學(xué)想學(xué)，做有心人，沒有掌握不了的財(cái)務(wù)知識(shí)，沒有做不好的賬。第四、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能，即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能。假如競(jìng)聘失敗，說明我在某些方面存在有待改進(jìn)的地方。二是希望通過自己的專業(yè)技能和長(zhǎng)期積累的管理經(jīng)驗(yàn)，來為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。多年的財(cái)務(wù)工作，鍛煉出較強(qiáng)的洞查力，能夠發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏，從而健全各環(huán)節(jié)的監(jiān)控制度，為企業(yè)控制損失和漏洞。自從來到公司以后，我就將自己的身心融入這個(gè)企業(yè)，所言、所行、所思、所想，一切都圍繞企業(yè)而延展。出納工作基礎(chǔ)規(guī)范要細(xì)致入微，而財(cái)務(wù)工作要求掌握更高層的財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)、稅法方面的知識(shí)，出納應(yīng)知應(yīng)會(huì)的、財(cái)務(wù)必須會(huì)，而財(cái)務(wù)應(yīng)知的、出納不必須懂，因此，要分開層次考核。房地產(chǎn)行業(yè)所涉及的地稅稅種12種之多，綜合稅負(fù)比較高。假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，要推動(dòng)公司的管理向信息化邁進(jìn)——OA、ERP的逐步實(shí)施。工程審計(jì)以基建項(xiàng)目為標(biāo)的，以造價(jià)師、財(cái)務(wù)師和審計(jì)師為主要從業(yè)人員。一、個(gè)人情況：我今年28歲，本科學(xué)歷，會(huì)計(jì)師職稱。工作方面：在財(cái)務(wù)部我從制證崗位開始學(xué)起，工作認(rèn)真、勤奮，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。我從事會(huì)計(jì)工作已有十個(gè)年頭，先后做過工業(yè)會(huì)計(jì)、零售業(yè)會(huì)計(jì)以及現(xiàn)在的房地產(chǎn)會(huì)計(jì)。嚴(yán)格按工作崗位職責(zé)的要求帶領(lǐng)本處室人員完成本處室的工作，并創(chuàng)造性地開展工作。首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘、展示自我的機(jī)會(huì)，為我們提供了一個(gè)這么好的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，讓我們可以在這里展現(xiàn)風(fēng)采。今天我參加財(cái)務(wù)經(jīng)理競(jìng)選，我想自身具有以下特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)：一是具有勇挑重?fù)?dān)的信心。三是具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認(rèn)真的工作態(tài)度。（二）加強(qiáng)管理，有效管控財(cái)務(wù)從會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理兩方面做好領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。我將及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。（2）采取預(yù)算審批的方式，對(duì)定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。（三）強(qiáng)化管理制度，防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。在此，我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們能給我這個(gè)“支點(diǎn)”，給我一個(gè)更加充分發(fā)揮自己能力的機(jī)遇與舞臺(tái)，相信我、選擇我、支持我，您不會(huì)后悔，我則會(huì)倍加珍惜，讓我們一起，創(chuàng)造我們未來更加美好的明天！謝謝大家！我的演講完畢！第五篇：小額貸款公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿(兩篇)小額貸款公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿（一）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好?。ㄗ晕医榻B部分）我叫xxx，畢業(yè)于xx學(xué)院xx專業(yè)，經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士，xx師。二、具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。協(xié)助支行（公司）領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)化費(fèi)用配置，并確保各項(xiàng)費(fèi)用不突破上級(jí)行下達(dá)的限額；編制資金使用成本一覽表，重點(diǎn)對(duì)貼現(xiàn)票據(jù)再貼現(xiàn)的成本情況進(jìn)行計(jì)算，進(jìn)一步降低資金成本率。加強(qiáng)培訓(xùn)力度。五是實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，結(jié)合我行業(yè)務(wù)量考核制定會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)差錯(cuò)率，對(duì)超過正常差錯(cuò)率的單位進(jìn)行處罰，對(duì)無差錯(cuò)率的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)。小額貸款公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿（二）尊敬各位行領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!首先我要感謝行（公司）領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì),不論這次成功與否，我都將獲益非淺，對(duì)我今后做好本職有很大幫助。下面我簡(jiǎn)單介紹一下我對(duì)支行會(huì)計(jì)經(jīng)理工作的一些設(shè)想。主要采取兩種學(xué)習(xí)方式，基礎(chǔ)會(huì)計(jì)制度和技能的學(xué)習(xí)以自學(xué)為主，重要會(huì)計(jì)制度和新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)以集中培訓(xùn)為主，定期對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核，考核成績(jī)會(huì)影響工作積分，努力創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。為增強(qiáng)宣傳效果，爭(zhēng)取在營(yíng)業(yè)廳設(shè)置網(wǎng)上小額貸款公司宣傳臺(tái)，安裝一臺(tái)電腦模擬網(wǎng)上小額貸款公司操作，使客戶在辦理柜臺(tái)業(yè)務(wù)時(shí)，能夠親身體驗(yàn)我行網(wǎng)上小額貸款公司方便快捷的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)這個(gè)布置也有利于樹立我行高科技小額貸款公司的品牌形象?？傊业臅?huì)計(jì)經(jīng)理工作宗旨就是時(shí)刻牢記四個(gè)立行的經(jīng)營(yíng)方針，團(tuán)結(jié)全體工作人員，做好內(nèi)部管理與控制，安全規(guī)范地處理業(yè)務(wù)，防范風(fēng)險(xiǎn)，控制風(fēng)險(xiǎn)，為支行的業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航，積極開展?fàn)I銷工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，推行會(huì)計(jì)人員客戶經(jīng)理化，使支行的柜臺(tái)成為管理嚴(yán)格、業(yè)務(wù)規(guī)范、營(yíng)銷有力的星級(jí)柜臺(tái)。該區(qū)的電腦城經(jīng)常舉辦一些大型活動(dòng)，要結(jié)合這些活動(dòng)，組織現(xiàn)場(chǎng)開卡，現(xiàn)場(chǎng)辦理網(wǎng)上小額貸款公司等，相信一定會(huì)取得良好的效果。最后要注意在工作中一定要按制度辦事，杜絕違規(guī)操作業(yè)務(wù)，利用支行會(huì)計(jì)工作從零開始的有利條件，按規(guī)范做好帳務(wù)組織和帳務(wù)處理，從開業(yè)之初就搭建好高新支行會(huì)計(jì)工作的良好框架，為支行會(huì)計(jì)工作的達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造有利條件。如果我是支行的會(huì)計(jì)經(jīng)理，我首先要做的是從內(nèi)部管理工作入手，制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制，確定每個(gè)柜員的工作任務(wù)和崗位職責(zé)，做好崗位責(zé)任制的細(xì)分與量化。我從XXx年大學(xué)畢業(yè)后，一直從事小額貸款公司會(huì)計(jì)工作，一步步從基層做起，儲(chǔ)蓄、出納、會(huì)計(jì)、交換、聯(lián)行直到會(huì)計(jì)主管，積累了豐富的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)和會(huì)計(jì)管理知識(shí)，熟悉各種相關(guān)的法律、制度、規(guī)定。一是定期實(shí)行坐班主任輪崗檢查，使坐班主任通過在對(duì)調(diào)單位的工作和檢查，相互學(xué)習(xí)，逐步提高本單位的會(huì)計(jì)管理和工作水平。二是定期對(duì)重點(diǎn)崗位（如滯后復(fù)核）人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以點(diǎn)帶面，逐步提高一線員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。及時(shí)編制、報(bào)送各種報(bào)表，并確保數(shù)字準(zhǔn)確。三、具有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。入行（本公司）5年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，我在財(cái)務(wù)工作崗位上不斷成長(zhǎng)，從經(jīng)辦到計(jì)財(cái)部會(huì)計(jì)管理崗位，再到基層會(huì)計(jì)主管，一路走來，認(rèn)真工作，努力學(xué)習(xí)，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也提高了管理水平，逐步成長(zhǎng)為一名業(yè)務(wù)骨干。特別對(duì)有重大突出貢獻(xiàn)的員工獎(jiǎng)勵(lì)力度不夠，對(duì)有重大失誤的員工懲罰不足，這樣造成立威不嚴(yán)，干事業(yè)和混日子的人都站在同一起跑線上，形成惡性循環(huán)，使項(xiàng)目出現(xiàn)合力不足，造成工程的耽擱。在職工借款還款方面，規(guī)定借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，確實(shí)起到降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。一是建章立制，完善核算管理做好基礎(chǔ)工作，按時(shí)上交報(bào)表。來不得半點(diǎn)馬虎，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度是對(duì)一個(gè)從事財(cái)務(wù)工作人員的最基本的要求。今天，我能鼓足勇氣參加這次競(jìng)爭(zhēng)，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是自己熱愛這項(xiàng)工作，珍惜這次機(jī)會(huì)，渴望成功、追求進(jìn)步的真實(shí)體現(xiàn)。年畢業(yè)后，進(jìn)入工作，擔(dān)任會(huì)計(jì)工作至今。這是我頭一回參加競(jìng)聘，心里特別緊張。有系統(tǒng)理論知識(shí)。在財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的指導(dǎo)下，擬定并通過了委托租賃補(bǔ)充協(xié)議，對(duì)規(guī)范租賃管理做了基礎(chǔ)工作?，F(xiàn)任職于房產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部收入處。工程審計(jì)需要驗(yàn)證各種資料所反映的基建工程項(xiàng)目的真實(shí)情況，因此，建議在團(tuán)隊(duì)中找能力較強(qiáng)者（即懂財(cái)務(wù)又懂工程）擔(dān)任。通過它的網(wǎng)絡(luò)可在１小時(shí)之內(nèi)，對(duì)每種商品的庫存、上架、銷售量全部盤點(diǎn)一遍，效率之高令人瞠目結(jié)舌。但做好稅收籌劃不單純是財(cái)務(wù)部門的事情，而是全公司的事情，從買地、合作開發(fā)簽訂的每一份合同開始，把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化，把稅收問題考慮全面。假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，要協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)，做好目標(biāo)化管理協(xié)議的考核工作。我擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理，在完成本職工作的同時(shí)，將推動(dòng)下列工作的進(jìn)行。對(duì)外：與上級(jí)經(jīng)理稅務(wù)機(jī)關(guān)、金融單位、專管人員保持聯(lián)絡(luò)，交朋友，使他們成為本部門實(shí)務(wù)操作中的良師益友。我的競(jìng)聘演講有以下兩方面內(nèi)容。公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我是財(cái)務(wù)部的曉張，今天我演講的題目是：假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理。第五、加大公司的現(xiàn)金流量，充分利用好網(wǎng)上銀行，盡量減少借用集團(tuán)賬戶，加強(qiáng)內(nèi)部往來管理。一個(gè)重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，因此如果這次競(jìng)聘成功的話，我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重，壓力會(huì)較大，如果我能任職，我想我的主要工作思路是：第一、強(qiáng)化資金管理工作。我是一名注冊(cè)會(huì)計(jì)師，具有近20年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)和10余年的中層領(lǐng)導(dǎo)管理經(jīng)驗(yàn)。“會(huì)計(jì)不僅僅是一份職業(yè)，更是一份細(xì)心+一份責(zé)任心+一份耐心=人生價(jià)值的詮釋