后勤服務(wù)工作總結(jié)(完整版)
【正文】 的設(shè)施、設(shè)備的管理，通過(guò)溫馨提示、督促檢查等方式，倡導(dǎo)厲行節(jié)約，樹(shù)立員工愛(ài)護(hù)辦公設(shè)備，節(jié)約節(jié)能的意識(shí)。五是咨詢申辦食堂衛(wèi)生許可證和餐飲許可證。三是按需求計(jì)劃發(fā)放各類物資并建立分類臺(tái)賬。為防止上訪群體沖撞進(jìn)入集團(tuán)公司樓內(nèi)，影響員工正常工作秩序，在大廳加裝卷閘門(mén)。四、加強(qiáng)思想建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)1．在集團(tuán)公司內(nèi)部組織員工進(jìn)行滅火操作培訓(xùn)和消防演練工作，使其掌握滅火器的正確使用及撲滅火災(zāi)的技能，提高員工的消防安全意識(shí)及自救能力。五、下半年工作思路和措施1．強(qiáng)化后勤員工隊(duì)伍建設(shè)。一是為2號(hào)門(mén)加裝邊門(mén)，強(qiáng)化人員出入管理。二、做好基建與內(nèi)保工作，提升后勤保障能力1．裝修高雄路工勤人員單身宿舍，為其提供生活便利，解決員工住宿困難，努力增強(qiáng)后勤公司的凝聚力和發(fā)展的向心力。6．維修管理：做好辦公樓及設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)、日常維護(hù)工作。一是嚴(yán)格規(guī)范食品、原材料、調(diào)料的采購(gòu)和驗(yàn)收入庫(kù)管理，在市場(chǎng)物資價(jià)格飛漲的情況下，食堂采購(gòu)人員深入市場(chǎng)調(diào)研調(diào)查，貨比三家，有效地降低了物資采購(gòu)成本。后勤服務(wù)工作總結(jié)2015年上半年至今，后勤服務(wù)部本著一切為員工服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，提高廣大員工幸福指數(shù)為目標(biāo)，扎
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