甲方土建工程師崗位職責(zé)及管理制度共五則范文(完整版)
【正文】 ，減少不必要的費(fèi)用及簽證產(chǎn)生。、標(biāo)準(zhǔn)，掌握驗收程序和方法及時將情況上報工程部經(jīng)理，以便采取相關(guān)措施，保證項目的順利竣工。1負(fù)責(zé)審查主管專業(yè)各施工單位提出的設(shè)計變更，對設(shè)計變更產(chǎn)生的各種影響反復(fù)論證，防止出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。負(fù)責(zé)工地的進(jìn)度管理，督促各施工單位按施工組織設(shè)計和進(jìn)度計劃完成任務(wù)。1負(fù)責(zé)工地有關(guān)圖紙會審、設(shè)計變更、地基驗槽、主體驗收等事項與公司和設(shè)計院的聯(lián)系溝通、書面資料的傳遞。負(fù)責(zé)工地的質(zhì)量管理工作，收集、整理、保存質(zhì)量管理記錄、資料。進(jìn)度計劃編制內(nèi)容 本月（季、年）完成情況： 本月（季、年）完成的工程量（附月完成情況進(jìn)度報表）； 本月（季、年）沒能按計劃完成的工程量及原因分析。十一、負(fù)責(zé)工地有關(guān)圖紙會審、設(shè)計變更、地基驗槽、主體驗收等事項與公司和設(shè)計院的聯(lián)系溝通、書面資料的傳遞。五、負(fù)責(zé)工地的質(zhì)量管理工作，收集、整理、保存質(zhì)量管理記錄、資料。內(nèi)業(yè)的技術(shù)交底，設(shè)計變更，傳達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)要求。九、負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證。工程管理部經(jīng)理根據(jù)公司的總體情況和總經(jīng)理的要求制定工程管理部的年度總計劃、季度工作計劃、月度工作計劃。負(fù)責(zé)工地土建工程技術(shù)指導(dǎo)，巡視檢查土建工程的施工質(zhì)量。1負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證。協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程項目施工的現(xiàn)場管理工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場臨時水電的管理，負(fù)責(zé)臨時用電安全管理。1完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)。巡查現(xiàn)場、監(jiān)督施工工程質(zhì)量，參加分部、單位工程竣工初驗和竣工驗收，審查本專業(yè)技術(shù)資料。具體職責(zé)如下：負(fù)責(zé)本工程設(shè)計所需資料的提交和設(shè)計過程中有關(guān)事項的協(xié)調(diào)。工地代表根據(jù)工程實施情況，對工地現(xiàn)場進(jìn)行獎罰，嚴(yán)重情況可停工處理。參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。1根據(jù)《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對土建工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。在你的周圍專家，行家會很多，而他們對你是很有幫助的，對于你有問題他們會站在自己的角度提出解決方案，你綜合各方面意見再參考相關(guān)書籍和其他工程類似問題的解決方法，相信一定會有自己的想法的。沉降觀測依據(jù)以下原則布設(shè)：（1）參照設(shè)計圖紙；（2）建筑物的極大轉(zhuǎn)角處；（3）高低層建筑物、縱橫墻的交接處兩側(cè)；（4）建筑物沉降縫兩側(cè)、基礎(chǔ)埋深相差懸殊處。此外，找平層的分格縫設(shè)置不當(dāng)或處理不好，以及水泥砂漿不規(guī)則開裂等，也會引起卷材的無規(guī)則開裂。？。b、工程材料。排氣道宜縱橫設(shè)置，間距宜為6m。如何演奏出和諧的音樂就在于你手里的哪根指揮棒。1負(fù)責(zé)與設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。審查《土建施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。參加竣工驗收及試車調(diào)試工作。負(fù)責(zé)項目施工現(xiàn)場與甲方各部門之間的協(xié)調(diào)工作，參加工地各種會議，及時布置現(xiàn)場工作，把甲方的要求在現(xiàn)場實施。、質(zhì)量控制，對尚未通過驗收就進(jìn)行下道工序
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