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高速公路收費(fèi)所值班長述職報(bào)告(完整版)

2024-11-10 00:05上一頁面

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【正文】 7月份市環(huán)保局來視察可連續(xù)2天提前到崗2小時(shí),在接到部門臨時(shí)性任務(wù)時(shí)能有效完成,5月份那天上中班早上8點(diǎn)接到方經(jīng)理通知要到紡絲不幫忙拉絲我能夠迅速的組織人員到現(xiàn)場這靠的就是團(tuán)隊(duì)精神。所處區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生,安全職責(zé)的管理。在計(jì)劃的嚴(yán)格落實(shí)下,我班人員在兩年來無重大違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。并在收費(fèi)亭進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),對錯(cuò)誤的動(dòng)作、文明用語進(jìn)行糾正。定期召開班務(wù)會(huì),傳達(dá)上級(jí)文件和會(huì)議精神,使班組成員對公司的現(xiàn)狀和新的規(guī)章制度有一定的了解,并支持和擁護(hù)公司的經(jīng)營理念。根據(jù)處總支對值班長崗位的選聘要求,我從以下幾個(gè)方面對我的工作進(jìn)行述職:一、思想政治方面同時(shí),把握住自己任學(xué)習(xí)組組長和所內(nèi)通訊員的契機(jī),吸取其他單位的學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗(yàn),在所內(nèi)舉辦各類知識(shí)競賽。使今后的工作能夠更上一層樓,以更好的工作業(yè)績回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,為高速貢獻(xiàn)自己的力量。推廣精細(xì)化管理,積極探索促進(jìn)工作的新路子新方法,注重培養(yǎng)和增強(qiáng)班組成員的責(zé)任心。提醒班組人員對亭門及時(shí)上鎖,檢查不用的收費(fèi)亭是否鎖好、關(guān)閉了門窗。同時(shí)要求班組人員發(fā)卡判型要迅速、準(zhǔn)確,班組成員在相互學(xué)習(xí)、交流后都能夠做到業(yè)務(wù)熟練,操作流程規(guī)范。我?guī)ьI(lǐng)班組成員反復(fù)觀看微笑服務(wù)示范錄像,利用業(yè)余時(shí)間向所內(nèi)的退伍軍人討教,做到動(dòng)作規(guī)范化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。如開好班前班后會(huì),班前會(huì)主要提醒班內(nèi)成員上崗前應(yīng)該注意的事項(xiàng);班后會(huì)對當(dāng)班情況進(jìn)行點(diǎn)評、總結(jié)。使班組成員樹立了以所為家、愛崗敬業(yè)的工作理念。通過不懈的努力,提高了班組的整體素質(zhì),逐步完善了班組的各項(xiàng)日常工作。我?guī)ьI(lǐng)班組成員反復(fù)觀看微笑服務(wù)示范錄像,利用業(yè)余時(shí)間向所內(nèi)的退伍軍人討教,做到動(dòng)作規(guī)范化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。如開好班前班后會(huì),班前會(huì)主要提醒班內(nèi)成員上崗前應(yīng)該注意的事項(xiàng);班后會(huì)對當(dāng)班情況進(jìn)行點(diǎn)評、總結(jié)。使班組成員樹立了以所為家、愛崗敬業(yè)的工作理念。通過不懈的努力,提高了班組的整體素質(zhì),逐步完善了班組的各項(xiàng)日常工作。在處、所各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的大力支持下,我的業(yè)務(wù)水平與工作業(yè)績也在實(shí)踐中不斷得到鍛煉和提高。在行動(dòng)上對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,堅(jiān)持與班組人員相互學(xué)習(xí)、討論和交流工作體會(huì),充分了解班組成員的思想動(dòng)態(tài),解決好班組成員的工作要求。如當(dāng)班時(shí)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)決做到上崗證佩帶齊全,監(jiān)督卡擺放在明顯位置,儀容儀表規(guī)范,堅(jiān)持微笑服務(wù)等。從簡單的服務(wù)到文明服務(wù),再到微笑服務(wù),可以看出,這是公司服務(wù)理念的提升,是公司服務(wù)理論的飛躍。在處、所各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的大力支持下,我的業(yè)務(wù)水平與工作業(yè)績也在實(shí)踐中不斷得到鍛煉和提高。在行動(dòng)上對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,堅(jiān)持與班組人員相互學(xué)習(xí)、討論和交流工作體會(huì),充分了解班組成員的思想動(dòng)態(tài),解決好班組成員的工作要求。如當(dāng)班時(shí)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)決做到上崗證佩帶齊全,監(jiān)督卡擺放在明顯位置,儀容儀表規(guī)范,堅(jiān)持微笑服務(wù)等。從簡單的服務(wù)到文明服務(wù),再到微笑服務(wù),可以看出,這是公司服務(wù)理念的提升,是公司服務(wù)理論的飛躍。內(nèi)外兼顧、加強(qiáng)收費(fèi)現(xiàn)場的管理內(nèi)部管理:我班的日常工作計(jì)劃為:1、值班長每班不定時(shí)對收費(fèi)現(xiàn)場進(jìn)行稽查。兩年來,我班阻止了數(shù)起想偷逃通行費(fèi)的違規(guī)車輛,為公司挽回了經(jīng)濟(jì)損失。充分調(diào)動(dòng)班組人員對學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性,提高班組的整體水平。通過兩年來的工作和學(xué)習(xí),使我對收費(fèi)管理有了一個(gè)更清晰、更嶄新的認(rèn)識(shí),使我清醒的認(rèn)識(shí)到值班長管理崗位的重要,深感責(zé)任的重大,也更加體會(huì)到了值班長在收費(fèi)管理崗位中的重要使命。并嚴(yán)格要求自己和班組成員,不斷強(qiáng)化班組管理,帶領(lǐng)班組成員創(chuàng)造性的開展工作。并檢查和督促班組成員的微笑服務(wù)工作,對不規(guī)范的動(dòng)作和行為進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。我們作為公司理念的執(zhí)行人,首先應(yīng)該全力營造微笑服務(wù)的氛圍。包括文明用語和衛(wèi)生;2、值班長和監(jiān)控每班調(diào)看一次錄象,并進(jìn)行出入口圖片的對比;3、值班長每班對監(jiān)控員的記錄與錄像進(jìn)行對比。主要負(fù)責(zé)班組的交接班、勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、崗位巡檢制度的落實(shí),保全維護(hù)呼喚制度的有效,輸入、輸出產(chǎn)品的預(yù)見與反饋的管理。而我作為我們班組團(tuán)隊(duì)的核心成員,一言一行影響著其他成員我必需嚴(yán)格要求自己自覺的遵守公司的各項(xiàng)制度起到帶頭典范作用。記的我?guī)О嗟牡?天在調(diào)整風(fēng)量系數(shù)的時(shí)候就因?yàn)檎{(diào)整錯(cuò)誤引起爐膛正壓,雖然對生產(chǎn)沒有影響但造成安全隱患。3)人員分配讓每位員工對每個(gè)崗位熟悉以便在人員離任時(shí)調(diào)動(dòng),及時(shí)了解員工的動(dòng)態(tài)深入員工內(nèi)部了解他們的想法,分工明細(xì)責(zé)任到人。在燃料燃燒不佳上班組做定點(diǎn)巡檢表得到部門的肯定并在兄弟班組推廣,現(xiàn)可有效的減少拖尾現(xiàn)象。三、存在的問題和今后努力方向回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要是現(xiàn)場設(shè)備工作原理只知其一,不知其二,沒有做到了如指掌,加強(qiáng)設(shè)備故障事發(fā)前的判斷與維修能力;創(chuàng)新意識(shí)不夠;對外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。我常 在心里感恩,感謝許多許多的好朋友,愿意分享我的青春。述職人:侯全聰:班長述職報(bào)告 述職報(bào)告——11級(jí)酒店管理一班班長吳悠悠 尊敬的老師、同學(xué)們: 你們好。本班一直認(rèn)真積極參與學(xué)院開展的各項(xiàng)活動(dòng)。截止到月底,共征收通行費(fèi)萬元;出入口車流量達(dá)輛。四、加強(qiáng)廉政建設(shè),打造堅(jiān)強(qiáng)堡壘我所現(xiàn)有黨員人,團(tuán)員人,平均年齡歲,是一支年青的富有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。六、創(chuàng)建職工之家,促進(jìn)溝通,豐富生活長期以來,我所工會(huì)小組在上級(jí)的指導(dǎo)下,努力探索,建立了職工之家。建立五個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組:創(chuàng)建文明活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、稽查工作領(lǐng)導(dǎo)小組、食堂管理小組、計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立《稽查月報(bào)》、《收費(fèi)出錯(cuò)周報(bào)》。尤其在九月份,我們通過婦聯(lián)、縣教委牽頭,組織對貧困山區(qū)青街小學(xué)困難學(xué)生獻(xiàn)愛心活動(dòng)。九、規(guī)范后勤管理,免除后顧之憂⒈為了對食堂進(jìn)行規(guī)范管理,改善伙食,使每個(gè)職工吃飽吃好,安心工作,我所特成立了食堂管理小組,對食堂提出具體實(shí)施方案,并每兩個(gè)月進(jìn)行一次大檢查,每天進(jìn)行稽查。一年來,我們組織了一系列的活動(dòng),如全體女職工的旅游采風(fēng)、篝火聯(lián)歡晚會(huì)、登山比賽,以及組織員工去兄弟所參觀學(xué)習(xí)等?!奥毠ぶ摇惫灿袀€(gè)活動(dòng)室,包括電視房、健身房、閱覽室、乒乓室。積極發(fā)展黨員,要求每位黨員率先垂范,積極參加創(chuàng)建活動(dòng)。在投入運(yùn)營之初,我所就充分認(rèn)識(shí)到征費(fèi)工作的重要性,全所上下高度重視,每位員工都牢固
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