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深化作風建設年活動學習心得(完整版)

2025-11-12 22:29上一頁面

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【正文】 部作風建設是構建社會主義和諧社會的必然要求。同時,反腐倡廉工作本身的開展,也需要相應的作風建設來支撐,領導干部作風是決定反腐倡廉工作能否走向深入的關鍵。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《管城回族區(qū)“深化作風建設年”活動學習提高階段實施方案》和加強作風建設交流座談會要求,全局上下扎實開展加強作風建設年活動,明確目標、理清思路、結合實際,針對當前環(huán)保隊伍在作風方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)狠抓落實,切實解決單位內(nèi)部存在的問題和工作面臨的難題,使作風建設促進機關行風效能的提高、推進環(huán)保工作上新臺階,努力打造一支形象好、素質(zhì)高、業(yè)務精,政府放心,人民滿意的環(huán)保隊伍新形勢、新任務對工作提出了新的更好的要求,黨風廉政建設和反腐敗工作任重道遠。自覺遵守,那就是“安全區(qū)”。二是要結合實際,抓好貫徹落實。在日常工作中,要注重廉政方面各項規(guī)定,弘揚紅色傳統(tǒng),抵制黑色腐敗,牢固樹立廉政是一道不可觸碰的“高壓線”的認識,時時提醒自己,處處要求自己,以自身的榜樣力量,促進廉潔從政。現(xiàn)在我們的個別部門和少數(shù)干部在干部作風這一塊兒依然不同程度的存在一些問題:比如一些干部責任心不夠強,在其位不能謀其政、盡其責,工作態(tài)度不夠認真,工作上不作為、少作為。(一)狠抓工作落實。對外來投資項目的行政審批,我們企辦室和負責招商引資工作的同志可以代辦服務,解決投資項目中審批環(huán)節(jié)多、周期長的問題,讓項目盡快得以落實。以“治懶促效、治散促和、治庸促為、治浮促實、治腐促廉”為重點,加大“六條禁令”、“十不準”規(guī)定的執(zhí)行力度,增強作風和效能建設工作監(jiān)督,開展干部效能評估,強化效能問責,切實解決干部隊伍中的工作不實、干勁不足、效率不高等突出問題。在活動中要統(tǒng)一思想、凝聚力量,為全鎮(zhèn)作風建設的長遠發(fā)展打下扎實基礎。第四篇:作風建設深化年活動匯報作風建設深化年活動匯報在今年支隊開展以“三愛三爭”為主題的作風建設深化年活動中,二中隊全體人員積極參與,進一步提升了中隊學習力、執(zhí)行力、凝聚力和保障力。通過中隊全體人員的共同努力,正在營造一支風正、氣順、心齊、勁足的亮劍中隊,確保各項工作順利進行。對典型事跡進行認真總結,大張旗鼓、持之以恒地進行宣傳,使典型經(jīng)驗深入人心。(三)堅持以上率下。四、活動內(nèi)容(一)動員學習階段(4月12日4月23日)。(三)整改提升階段(5月21日一9月28日)。六、組織機構為確保作風建設活動落到實處,我公司成立由總經(jīng)理任組長,其他班子成員和各科室負責同志為成員的作風建設領導小組,綜合科主要負責作風建設活動的組織、協(xié)調(diào)和督查等日常工作。同時,及時向上級作風建設領導小組匯報整改情況。各科室要高度重視此次作風建設活動,結合各自工作實際,認真開展活動,準確把握中、省及集團黨委關于改進作風的規(guī)定和要求,進一步夯實思想基礎,扎實推進作風建設活動向縱深發(fā)展。結合學習教育活動,按照邊學邊改的要求,認真進行整改落實。(二)查找問題階段(4月23日5月18日)。(四)實行懲防并舉。第五篇:2018 年深化作風建設活動實施方案陜西省水務集團南鄭供水公司 2018 年深化作風建設活動實施方案按照陜供水發(fā)(2018)126號文件要求,進一步深入貫徹落實黨的十九大精神,鞏固和拓展2017年作風建設成果,持之以恒正風肅紀,防止隱形“四風”問題反彈,切實提高我公司干部職工整體素質(zhì)和工作效能,結合工作實際,特制定本方案。通過學習《機關文明禮儀規(guī)范》等文件,加強文明執(zhí)法的力度。在重點抓好上級有關文件、領導講話的學習的前提下,下大力氣抓好查擺、剖析工作安排,結合“查找身邊十大隱患”活動,對照自身思想和工作實際,認真查找個人在思想、工作、作風等方面存在的突出問題,讓每個人都寫出個人身邊的十大隱患,從不同層面、不同角度,確實把存在的問題找準。黨政領導班子成員、基層站所和村居負責人要切實負起責任,按照鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署,周密安排,狠抓落實。我們每一季度都有黨務和政務公開,貼在門口的宣傳欄里,方便群眾更直觀的了解我們的工作,參與和監(jiān)督我們的工作,這也是提升政府機關工作形象的一個方面。我們每一個在編干部都有聯(lián)系村,聯(lián)村工作制度在年初都已經(jīng)下發(fā)到每一位干部的手上了,要加強走訪聯(lián)系和溝通交流,各聯(lián)村組長要繼續(xù)加強對各自聯(lián)系村居的工作指導。推行重點工作項目化管理,著重將今年的重點工作逐級分解,嚴格按照預定目標逐項推進,要逐項定人員、定時間、定要求,提高工作效率,做到各項工作整體推進。這些問題雖然發(fā)生在個別部門和少數(shù)干部身上,但在一定程度上損害了機關的公眾形象,影響非常不好,必須采取措施堅決予以制止。今后,我將秉著全心全
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