【正文】 益明顯改觀，僅第四季度就實現(xiàn)營業(yè)收入萬元，是去年同期的兩倍。村級計生工作已經(jīng)建立了一整套民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的機(jī)制，基本上形成了以“制定章程、簽定‘兩書’（村計生干部履行計劃生育工作職責(zé)責(zé)任書、計劃生育村民自治協(xié)議書）、設(shè)立公開欄、成立監(jiān)督小組”為主要內(nèi)容的計劃生育村民自治工作體制。流動人口計劃生育工作是一個難題。三是創(chuàng)新計劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制。為了加強(qiáng)對計生工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實計生工作一票否決制，年初，我與各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、計生相關(guān)部門分別簽訂考核責(zé)任書，明確各自職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo)，并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐級簽定責(zé)任狀，層層分解落實工作任務(wù)，并嚴(yán)格考核獎懲，有效地強(qiáng)化了全區(qū)計劃生育工作力度。殘疾人體育競技水平也有新突破，xx在自治區(qū)第二屆殘運(yùn)會上獲得的兩枚金牌。加強(qiáng)了印刷廣告行業(yè)專項治理，對家印刷企業(yè)責(zé)令限期整改。今年我組織啟動了“舞臺藝術(shù)精品工程”，實施精品戰(zhàn)略，創(chuàng)作了多部優(yōu)秀作品。組織開展多種群眾性文化活動。例如，食堂工作人員全部持健康證上崗，購置食品嚴(yán)格把關(guān)；學(xué)生宿舍設(shè)專人值班，并實行來客登記制度。我認(rèn)真組織落實《加強(qiáng)和改進(jìn)中小學(xué)德育工作意見》，充分發(fā)揮學(xué)校德育主課堂、主渠道、主陣地的作用，堅持德育工作“實、近、細(xì)、新、深、活”六字原則，組織實施德育“”工程，深入扎實開展德育工作。繼續(xù)強(qiáng)化校長崗位培訓(xùn)和提高培訓(xùn)，今年，名校長參加了提高培訓(xùn)，名校長參加了研修班。一是不斷加強(qiáng)學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)力度。第一篇：政府副區(qū)長述職報告政府副區(qū)長述職報告政府副區(qū)長述職報告我于年月?lián)蝬xx區(qū)政府副區(qū)長，主要分管教育、文化、衛(wèi)生、人口與計劃生育工作。為了盡快改善辦學(xué)條件，提高辦學(xué)水平，我堅持把加強(qiáng)學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)作為工作重點，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，多方籌集資金，實施了部分中小學(xué)校建設(shè)工程。及時召開了全區(qū)校長工作會議，對新時期校長工作任務(wù)重新進(jìn)行認(rèn)識和探討，統(tǒng)一了認(rèn)識，明確了方向，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)能力，校長隊伍實力明顯增強(qiáng)。先后舉行了加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)啟動儀式，召開了中小學(xué)德育工作匯報會、研討會等一系列有關(guān)德育工作方面的活動，總結(jié)交流德育工作取得的經(jīng)驗，探討學(xué)校德育工作存在問題和對策。此外，高度重視危房改造，結(jié)合危改工程，實施了一批中小學(xué)危房改造工程，減少了安全隱患，改善了辦學(xué)條件。文體活動是文化工作的載體，結(jié)合我區(qū)實際，深入廣泛地組織開展各種文化活動，是做好我區(qū)文化工作的關(guān)鍵?！秞xx》、《想》等在xxxxx上獲獎。此外，還舉辦了網(wǎng)吧經(jīng)營業(yè)主培訓(xùn)班，對業(yè)主進(jìn)行守法經(jīng)營教育。今年，我區(qū)在包頭市首屆農(nóng)牧民文藝匯演中獲得優(yōu)秀組織獎，《xxx》獲得一等獎和優(yōu)秀創(chuàng)作獎，xx獲得二等獎。在工作中，我多次帶領(lǐng)計生部門，深入基層，入村入戶，調(diào)查研究，督促檢查各項政策措施落實情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決了工作中的問題和困難，為提高計生工作水平，完成全年目標(biāo)任務(wù)發(fā)揮了重要作用。為了實現(xiàn)計劃生育工作思路和方法的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變，逐步形成新型的利益導(dǎo)向機(jī)制，我根據(jù)上級有關(guān)會議和文件精神，在自治區(qū)率先開展對農(nóng)村部分計劃生育家庭實行獎勵扶助制度試點工作。我不斷探索計劃生育綜合治理機(jī)制，創(chuàng)新工作方法，堅持計劃生育相關(guān)部門齊抓共管綜合治理的原則，成立由計生、公安、勞動等部門組成的流動人口計劃生育綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，簽定責(zé)任狀，嚴(yán)把居住關(guān)、從業(yè)關(guān)。有效調(diào)動了村民參與、支持和自覺實行計劃生育的積極性，提高了村“兩委”對計劃生育工作的重視程度和工作力度。區(qū)中醫(yī)院大膽改變服務(wù)理念和管理模式，創(chuàng)建特色專科，聘請著名老中醫(yī)坐診，效益大幅提升，全年業(yè)務(wù)收入由去年的萬元增加到今年的萬元。投資多萬元新建了xx衛(wèi)生院住院部、xx衛(wèi)生院住院部、xx衛(wèi)生院，鄉(xiāng)級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)得到加強(qiáng)。建立和完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，是幫助農(nóng)民抵御重大疾病風(fēng)險的有效途徑。投入萬元，歷時近個月，開展了除“四害”活動，順利通過自治區(qū)除“四害”專家組代表國家愛衛(wèi)會對包頭市創(chuàng)建滅蚊、滅蠅的達(dá)標(biāo)驗收和滅鼠、滅蟑的達(dá)標(biāo)復(fù)查。我能嚴(yán)格遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》以及中紀(jì)委對領(lǐng)導(dǎo)干部提出的進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的“四大紀(jì)律八項要求”的規(guī)定，堅持按照“三個代表”重要思想和“兩個務(wù)必”的要求，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，時刻用共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，增強(qiáng)拒腐防變的自覺性，做到勤政廉政。分管教育工作以來，我利用兩個多月的時間，深入各學(xué)區(qū)、學(xué)校進(jìn)行調(diào)研，對重點學(xué)校進(jìn)行重點研究，在較短時間內(nèi)對全區(qū)教育情況有了比較全面的了解。在學(xué)校建設(shè)中，結(jié)合中小學(xué)布局調(diào)整規(guī)劃，今年完成了xx中學(xué)、xx中學(xué)與哈xx中學(xué)的合并工作，合并后的xx中學(xué)綜合實力更強(qiáng)，教師干勁更足，學(xué)習(xí)氛圍更濃，教育資源得到了優(yōu)化配置。目前，全區(qū)有自治區(qū)學(xué)科帶頭人和教學(xué)能手人，市級以上學(xué)科帶頭人和教學(xué)能手人，青年教師教壇新秀人，一支與素質(zhì)教育相適應(yīng)的教師隊伍基本形成。我按照學(xué)校安全管理的相關(guān)規(guī)定和制度，一方面加強(qiáng)學(xué)校安全教育，積極組織開展各種形式的安全宣傳活動，使教師、學(xué)生了解安全自救常識，強(qiáng)化安全意識，提高安全防范的自覺性。當(dāng)前，我區(qū)教育事業(yè)正步入新一輪的快速發(fā)展時期。與此同時，各種社區(qū)文化、企業(yè)文化、機(jī)關(guān)文化、學(xué)校文化也蓬勃開展，形成了政府與民間、專業(yè)與業(yè)余、集中與分散相結(jié)合的活動形式，有效地豐富了群眾文化生活。加強(qiáng)文化市場整頓。組織開展了農(nóng)牧民職工籃球賽、乒乓球賽、排球賽、冬季越野賽等一系列群眾性體育活動。通過一年來扎實、細(xì)致的工作，圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)，提升了全區(qū)人口與計劃生育工作水平。區(qū)鄉(xiāng)計生服務(wù)人員常年深入鄉(xiāng)村宣傳計生方針、政策和科普知識，為育齡群眾提供“三查”服務(wù)，對查出有病的婦女，除及時給予治療外，都建立了詳細(xì)病歷，并分類匯總，跟蹤防治。今年，通過多種方式幫扶“三結(jié)合”戶戶。目前，我區(qū)流動人口計劃生育管理已經(jīng)基本形成以村為主，鄉(xiāng)、村共治，責(zé)任部門齊抓共管、綜合治理的工作機(jī)制。一是大力推進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革。目前，工資結(jié)構(gòu)調(diào)整已基本完成，調(diào)整后的工資有了明顯提高，有力地調(diào)動了廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性。對無證非法行醫(yī)進(jìn)行嚴(yán)厲打擊和清理整頓。四是深入組織開展愛國衛(wèi)生工作。不論是區(qū)委中心組學(xué)習(xí)，還是上級的培訓(xùn)，我都積極參加。_年十二月第三篇：政府副區(qū)長述職述廉報告人民政府副區(qū)長（2006年7月31日）按照分工，我協(xié)助區(qū)長分管醫(yī)療衛(wèi)生、計劃生育、基層政權(quán)、民政及殘疾人等工作。二是學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作經(jīng)驗。在硬件基礎(chǔ)方面，本著政企共建、資源共享的原則，借助全市加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的有利契機(jī)，積極向上爭取、多方協(xié)調(diào)，融資300余萬元解決了8個未達(dá)標(biāo)社區(qū)的辦公場所，維修改建9個社區(qū)，新建2個社區(qū)，目前全區(qū)25個社區(qū)辦公場所全部達(dá)標(biāo)，其中達(dá)到市級示范社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)的占56，社區(qū)室內(nèi)活動場所擁有率位于全市前列。舉辦多種群眾性文化活動，倡導(dǎo)社會公德、家庭美德和公共道德，在街道形成團(tuán)結(jié)互助、平等發(fā)展的新型人際關(guān)系；在弱勢群體幫扶、下崗再就業(yè)、計劃生育等事關(guān)安全穩(wěn)定工作中想實招、出實力，為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會和諧發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。深化醫(yī)療單位改革，市建一、二公司醫(yī)院劃歸我區(qū)，形成了三所區(qū)屬醫(yī)院并存的局面，區(qū)財政及院際競爭生存壓力增大，針對這一情況，因勢利導(dǎo)，區(qū)政府進(jìn)行三所醫(yī)院合并改革，整合資金、人力、技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢，降低辦院成本。強(qiáng)化鎮(zhèn)衛(wèi)生院對農(nóng)村衛(wèi)生管理的職能，使其有所為、有所不為，效果明顯。通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的政治覺悟和駕馭工作的能力。一是抓基礎(chǔ)。明晰了街道辦事處與各部門的事權(quán)，各街道在城市管理、社會管理、社區(qū)建設(shè)、居民服務(wù)等方面充分履行職責(zé)。三、以深化改革為動力，建設(shè)兩個體系，大衛(wèi)生格局初步建立一是以改革促發(fā)展，以改革增活力。區(qū)政府三年投入1000余萬元，異地購置了區(qū)人民醫(yī)院院所，配備了X光機(jī)、透析機(jī)等診療設(shè)備，現(xiàn)代化一級甲等醫(yī)院初具規(guī)模。組織愛衛(wèi)成員單位及廣大干部、群眾開展愛國衛(wèi)生活動，扎實推進(jìn)愛國衛(wèi)生“10610”工程，全民衛(wèi)生意識明顯增強(qiáng)，我區(qū)作為優(yōu)秀典型在省、市愛衛(wèi)會議上介紹經(jīng)驗。三年來，共審批《計劃生育證》211個，辦理《流動人口婚育證明》1095個，辦理《獨生子女父母光榮證》2382個，兌現(xiàn)獨生子女父母獎勵費174萬元，為符合農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助政策的38名群眾發(fā)放獎勵資金22800元。三是扶貧濟(jì)困扎實推進(jìn)。第五篇：XX年5月政府副區(qū)長述職報告[范文模版]XX年5月政府副區(qū)長述職報告根據(jù)***的安排，本人于XX年*月至XX年*月在濮陽市華龍區(qū)政府掛職區(qū)政府副區(qū)長，按照分工本人主要負(fù)責(zé)*工作。二是集聚區(qū)的規(guī)劃編制。作為華龍區(qū)的副區(qū)長，我?guī)ьI(lǐng)區(qū)發(fā)改委、長慶辦的負(fù)責(zé)同志多次到省發(fā)改委協(xié)調(diào)溝通，經(jīng)過專家論證評審，今年7月，省政府確定濮陽市中心城區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)園區(qū)為30個省級服務(wù)業(yè)特色園區(qū)之一。其中中央投資萬元，省配套萬元，地方配套萬元。該項目有4條道路，共5公里，總投資100萬元，其中中央投資50萬元，區(qū)級配套50萬元，目前項目已基本完工，等待竣工驗收。項目進(jìn)展情況如下：一是中玉社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項目。項目進(jìn)展情況如下：一是岳村鄉(xiāng)獸醫(yī)站、改建孟軻鄉(xiāng)獸醫(yī)站項目。該園區(qū)是集貿(mào)易、金融、文化、會展及辦公為一體的綜合性經(jīng)濟(jì)活動中樞，是現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)高度聚集的地區(qū)。三是集聚區(qū)的規(guī)劃申報。我在廣泛開展調(diào)研的基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)區(qū)發(fā)改委等有關(guān)部門開展了濮東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃申報工作。三年來撥付救災(zāi)救助款200萬元，號召社會捐贈救災(zāi)款物總價值38萬元，為700余人提供過往求救和臨時求助。先后投入312萬元解決了街道（鎮(zhèn)）、社區(qū)（村）基層計生工作單位的信息管理設(shè)施及宣教設(shè)備，完善了基層檔案管理及工作制度。一是計生工作由管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變。新建、改建了7個農(nóng)村省級標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所，統(tǒng)一配備必要的診療器材，實行鄉(xiāng)醫(yī)競聘上崗，全部職業(yè)化，各村防保人員實現(xiàn)區(qū)聘、鎮(zhèn)管、村服務(wù)。合并改革后，區(qū)醫(yī)院的活力明顯增強(qiáng)，2004年被評為全國區(qū)級放心滿意醫(yī)院。三是抓功能。各社區(qū)配齊配全了電話、電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備，全部實現(xiàn)寬帶上網(wǎng)，達(dá)到現(xiàn)代化城區(qū)的社區(qū)辦公水平。工作中，我注重向基層干部學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們多年的基層實踐經(jīng)驗；向領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。三年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員的通力配合和基層全體干部的共同努力下，認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成了分管的各項工作任務(wù)，榮獲國家、省、市級榮譽(yù)稱號28項。改革鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理體制，2004年，將鎮(zhèn)衛(wèi)生院上劃區(qū)政府統(tǒng)一管理，解決了三級醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的瓶頸問題。實施“八進(jìn)社區(qū)”工程，完善社區(qū)功能。在干部隊伍建設(shè)方面，本著