【正文】 施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，每周對病房管理、基礎(chǔ)護理、護理安全、護理文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并要求及時改正。落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃。護士長月工作總結(jié)220xx年科室護理工作根據(jù)護理部的工作計劃，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，在做好護理安全管理的前提下，以提高科室護理人員素質(zhì)，夯實基礎(chǔ)和護理質(zhì)量的持續(xù)改進為目的。周六；報考勤，工作量。周二早會提出下周工作目標(biāo)。監(jiān)控護理質(zhì)量，無菌操作技術(shù)。提高工作效率及穿刺技術(shù)，工作要有層次，先急后緩，先快后慢，切實抓好；安全第一，質(zhì)量為本，服務(wù)至上。三點開辦公會，記錄，第二天早會傳達。領(lǐng)物品；排班。狠抓計劃落實。合理利用人力資源。護士長月工作總結(jié)3200*年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年， 一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長及科護士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作，完成了xx年護理計劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)對在職人員進行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范。護士長月工作總結(jié)5護士長作為一名管理人員，做好工作總結(jié)非常重要。堅持床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。護士長月工作總結(jié)7x月的時間，簡單的結(jié)束，我們醫(yī)院忙碌的工作也告一段落。工作任務(wù)沒有遺憾，每個人都記住了我們的工作任務(wù)，也明白自己需要好好工作，不斷的加大學(xué)習(xí)的壓力和任務(wù)。認(rèn)真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。急診室護士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃。再說了，換個角度來想想，他們倆故事讓人挺感動的，各自的身體都不好還為地方著想，其實，只要你用心體會，生活感動無處不在，尤其在我們病房了，經(jīng)常會有演藝著感動你我的故事。成立護理質(zhì)控小組：每周對護理文書、科內(nèi)所有藥品、儀器、物質(zhì)耗材、病區(qū)環(huán)境等進行督查，找出不足并落實到班到人，促進其及時整改并進行追蹤。病房不定時進行消毒、對乙肝結(jié)核等傳染病房每天進行空氣消毒，未發(fā)生交叉感染?；A(chǔ)護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護理標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)，僅次于日常工作，需嚴(yán)格規(guī)范各級護理標(biāo)準(zhǔn)。自從護長去人民醫(yī)院學(xué)習(xí)回來，要求我們每天部分人在辦公室聽取交接班，另一部分人就全部去做晨間護理，沒有病人的床位鋪好床單備用，做完晨間護理后才進行床頭交接班。一、科室人員分工明確，加強護理人員職責(zé)制度管理按照護理部的要求，科室建立建全了各項規(guī)章制度。了解和關(guān)注病人的心理、生活狀態(tài)與需求，把親情化服務(wù)納入工作之中。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床，每日消毒擦拭治療室臺面，進行紫外線照射消毒。病歷書寫要求規(guī)范，同時要求護理人員在及時，真實，準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上不斷豐富、充實書寫內(nèi)容，提高護理病例的內(nèi)涵質(zhì)量。在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠。堅持床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的39。急診室護士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃。堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧。手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。堅持床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。二、提高護士長管理水平堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。我們相信在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部及科室全體護理人員的努力下，我們一定能把護理工作做得更好!護士長月工作總結(jié)3今年全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，全體護理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著一切以病人為中心，一切為病人的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作，現(xiàn)將四月份工作總結(jié)如下：一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。為此科室注重護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。病人出院后，床單位做好終末消毒處理，杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生。加強心理護理，用充滿仁愛的親情去慰藉患者，增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心，促進早日康復(fù)。工作中，加強護理人員的職責(zé)制度管理，使每名護理人員都能明確工作職責(zé)，認(rèn)真、細(xì)致地做好護理工作。這樣一來，病房整齊多了，讓人感覺很舒服，再也看不到往日那些空床的床罩被陪人弄得亂七八糟的，再說了，有新入院的病人來就不用再浪費時間去鋪床了，這樣就兩全其美…另外，我記得有一個腦梗塞的病人，來的時候是半身不遂，吐字不清的，經(jīng)過一段時間治療，病人的病情有說好轉(zhuǎn)了，病人說話清楚了，也能下床活動，但是要人看著…有一天夜班，我看見叔叔自己拿著拐杖在走廊走路，看著他一伏一拐的又沒有陪人我還真擔(dān)心叔叔會摔跤，這時我走到叔叔身邊問到：叔叔，怎么是你一個人，阿姨呢?你起來鍛煉是好事情，但是要有陪人的時候你才起來鍛煉，要不摔跤就不好了…叔叔激動得眼淚快掉了，說到：我愛人的身體不好，之前我還起不來的時候她天天陪在這里也很辛苦，我離不開她的照顧我們得天天定飯?zhí)玫娘埑?，我現(xiàn)在好些了她想回家煮飯來給我吃的好一些讓我快點好起來，我現(xiàn)在能起來走了就加強鍛煉，我的身體好了我愛人就可以輕松一點，她也挺不容易的，加上我兒子不爭氣，大學(xué)畢業(yè)以后無所事事，在家呆著一直不去找工作，我們倆的身體都不好他從來不聞不問，哎…聽了叔叔的訴說，心理涼了一下，在想：這個年頭，都是獨生子女小時候父母總是太過于溺愛，讓他們養(yǎng)成了自私自利的性格，沒有點擔(dān)當(dāng)責(zé)任的意識，就連自己的父母都可以不聞不問，真的有點可悲啊!當(dāng)然，這也不能一概而論，病房里孝順的`人大有存在。對新護士帶教不夠重視，需進一步制定帶教制度，規(guī)范新進護士的帶教工作。各種院感記錄本均按時記錄。規(guī)范各班工作流程：要求各班按工作流程及要求做事，交接班上實行口頭、特殊事宜書面交接及床旁交接，要求上不清下不接，接班后發(fā)生問題由接班者負(fù)責(zé)。護士長月工作總結(jié)10這是護士長月護理工作總結(jié)，主要介紹了護理隊伍的選擇與培養(yǎng)；提高護理團隊專業(yè)素質(zhì)；時間過得很快，從20xx年元月1日到腎內(nèi)科至今已經(jīng)1年多了，由一名血透室護士到腎內(nèi)科護士長的轉(zhuǎn)型，回望過去，這一年是充實的，作為護士長我從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通，增強科室凝聚力!歡迎點擊下載護士長月護理工作總結(jié)：一、護理隊伍的選擇與培養(yǎng)科室選擇護士有以下條件：過硬的身體素質(zhì)敏銳的觀察能力較強的搶救能力。加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。二、提高護士長管理水平堅持了護士長手冊的記