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安監(jiān)處廉政建設(shè)制度(完整版)

2025-11-12 17:38上一頁面

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【正文】 班組無“三違”。落實(shí)到位,貫徹到位,學(xué)習(xí)到位。5.對執(zhí)行廉政制度好的科室和個(gè)人予以表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),對執(zhí)行廉政制度不力的科室和個(gè)人予以批評教育。1.常務(wù)副處長對本處黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)。3.在與工作有聯(lián)系的單位(個(gè)人)報(bào)銷各種應(yīng)由本人支付的費(fèi)用或接受其提供的經(jīng)濟(jì)等方面的利益。二、全面貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的各項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真落實(shí)“五不準(zhǔn)”,進(jìn)一步嚴(yán)肅干部人事工作紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,真正從源頭上防止腐敗。4.執(zhí)法中“吃拿卡要”5.其他違反有關(guān)內(nèi)部管理制度的行為。1.各科室每年年底結(jié)合年度工作總結(jié),將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉政制度的執(zhí)行情況向常務(wù)副處長報(bào)告。五、大小巷運(yùn)輸管理要做到“誰管理,誰負(fù)責(zé)”的原則,“四聯(lián)鎖”制度隊(duì)組要嚴(yán)格執(zhí)行。九、隱患排查安監(jiān)處要每月組織一次全覆蓋的隱患大排查。總結(jié)全月工作主要有以下幾個(gè)方面的工作。正豐煤業(yè)安監(jiān)處2012年3月第四篇:2012年安監(jiān)處年終總結(jié)宏興煤礦安監(jiān)處2012年年終工作總結(jié)2012年,宏興煤礦緊緊圍繞“安全責(zé)任,重在落實(shí)”的觀念,加強(qiáng)安全監(jiān)管制度的落實(shí),規(guī)范管理、提高憂患和責(zé)任意識。除12月29日檢查的15條要延長到1月份整改和盤江分局檢查的1條因物資、設(shè)備、設(shè)計(jì)等原因未能整改外,其余的均已整改完畢,整改完成961條,%。二、三級安全教育培訓(xùn)因部分區(qū)隊(duì)長素質(zhì)的原因,未得到很好的開展。宏興煤礦每次安全檢查結(jié)束后都要礦長或安全礦長都要親自組織職能部門人員及區(qū)隊(duì)長召開隱患存在原因的分析會,并在會上嚴(yán)格按照隱患整改“五落實(shí)”的要求,通過嚴(yán)厲的隱患整改考核與獎(jiǎng)勵(lì)制度,制定隱患整改的責(zé)任人、整改措施、整改時(shí)限等方案督促隱患整改。建議公司每季度開設(shè)一個(gè)采掘區(qū)隊(duì)長培訓(xùn)班和采掘一線的班組長培訓(xùn)班,通過礦部培訓(xùn)區(qū)隊(duì)長、區(qū)隊(duì)長培訓(xùn)班組長、班組長培訓(xùn)工人的模式提高員工的操作技能和安全意識。并登記到每日一般隱患臺賬上,篩選安全員評估表,并完成閉合管理。每月月底制訂下個(gè)月的小分隊(duì)活動(dòng)計(jì)劃。每天班前會有記錄,三違登記臺賬認(rèn)真填寫,并做好總結(jié)分析。礦部每月開張一次“三違”人員,由礦安監(jiān)處收集本月存在的“三違”現(xiàn)象,分析具體存在的原因,月底集中對“三違”人員進(jìn)行培訓(xùn)。通過礦部的早調(diào)會的安排,采取的隱患整改保障措施,確保每次隱患的整改率都能達(dá)到99%以上。本共清理沉淀池4次,對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)2次,保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和污水的正常處理。三、“三違”治理情況2012年12月底,共查出三違考核335起,考核金額87660元;其中工傷類累積考核92人次,考核金額42300元;執(zhí)行
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