【正文】 評議、批評指正：一、履職情況隨著經(jīng)濟(jì)與社會的發(fā)展和稅收征管改革的深化，國稅工作任務(wù)越來越繁重，工作質(zhì)量要求也越來越高。同時結(jié)合稅源專業(yè)化管理要求和我縣區(qū)域現(xiàn)狀，委托縣信用聯(lián)社在全縣在全縣范圍內(nèi)開展個體稅收委托代征。三是優(yōu)化服務(wù)手段，拓寬服務(wù)渠道。根據(jù)縣委、縣政府和市局對效能建設(shè)工作統(tǒng)一部署和要求，緊緊圍繞“效能建設(shè)十項(xiàng)工作重點(diǎn)”，通過抓學(xué)習(xí)，提素質(zhì)；查不足，找根源；定措施，正行風(fēng)，使干部隊(duì)伍依法行政意識不斷提高，為納稅人服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，組織紀(jì)律觀念得到整固，作風(fēng)面貌進(jìn)一步改善，有效調(diào)動了系統(tǒng)稅干工作的積極性、主動性。今年以來，我在干部選拔任用工作方面取得了一定的成績，但還存在著不足之處。先后開展大眾廣播體操全民健身活動、“書畫攝影比賽征稿活動”、先進(jìn)典型事跡報告會、參加建黨90周年紅歌大賽等活動。以嚴(yán)格考勤為切入點(diǎn)，以辦事質(zhì)量、辦事效率和服務(wù)態(tài)度為中心環(huán)節(jié)，以督查督辦考核為主要手段，推進(jìn)稅容風(fēng)紀(jì)進(jìn)一步優(yōu)化，杜絕不良習(xí)氣的滋生?，F(xiàn)將個人一年來的廉政情況向組織匯報如下：一、關(guān)于貫徹執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定情況一年來，能夠自覺地嚴(yán)格要求自己，努力塑造廉潔奉公形象，堅(jiān)持立足本職，勤奮敬業(yè)，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，不計(jì)名利，不謀私利。自覺當(dāng)好人民的公仆，做到自重、自省、自警、自勵。第三篇：國稅局長2006年述職述廉報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：轉(zhuǎn)瞬間，我們又共同走過了人生旅途中不平凡的一年。充分發(fā)揮單位副職的工作主動性、積極性，始終堅(jiān)持市局各項(xiàng)工作既有民主又有集中；既有個人不同意見，又服從集體決定。截止2006年12月2日，比去年同期增加2003萬元，%，其中州、%%，特別是所得稅入庫，今年通過建立專業(yè)化與混合式相結(jié)合的管理模式，以及建立《操作規(guī)程》，重點(diǎn)圍繞帳務(wù)不健全的納稅人，實(shí)行定額征收和核定應(yīng)稅所得率征收，有力推動了市局所得稅管理工作，所得稅收入實(shí)現(xiàn)歷史性突破，企業(yè)所得稅入庫首次邁上千萬元大關(guān)，達(dá)到1005萬元，%，%。把超市納入一般納稅人管理作為今年工作一個重點(diǎn)，首先自9月起全面將其納入一般納稅人管理；其次，由主管局長親自帶隊(duì)，對全市56戶百貨超市和藥品超市進(jìn)行了逐戶調(diào)查，對其中2家百貨超市和7家藥品超市提出了一般納稅人管理建議；第三是對已納入一般納稅人管理的超市開展超市與供貨商往來憑據(jù)專項(xiàng)檢查，摸清供貨商底子；第四，全面組織開展轄區(qū)總經(jīng)銷、總代理稅收專項(xiàng)檢查，同時，政策上要求超市與供貨商貨款收取必須憑正規(guī)發(fā)票或增值稅專用發(fā)票。一是業(yè)務(wù)指標(biāo)修訂，按照規(guī)范化要求，重點(diǎn)對《稅收管理員制度》單項(xiàng)分解、納稅評估指標(biāo)細(xì)化、數(shù)據(jù)差錯率考核等3類27項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了修訂。三是實(shí)施中層干部業(yè)績考核公示制，每月在崗責(zé)通報中開辟專項(xiàng)，對中層干部的業(yè)績考核內(nèi)容綜合得分進(jìn)行公示。本新聞共2頁,當(dāng)前在第2頁12上一頁[1][2]第四篇：國稅局長2006年述職述廉報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：轉(zhuǎn)瞬間，我們又共同走過了人生旅途中不平凡的一年。充分發(fā)揮單位副職的工作主動性、積極性，始終堅(jiān)持市局各項(xiàng)工作既有民主又有集中；既有個人不同意見，又服從集體決定。截止2006年12月2日，比去年同期增加2003萬元，其中州、特別是所得稅入庫，今年通過建立專業(yè)化與混合式相結(jié)合的管理模式，以及建立《操作規(guī)程》，重點(diǎn)圍繞帳務(wù)不健全的納稅人，實(shí)行定額征收和核定應(yīng)稅所得率征收，有力推動了市局所得稅管理工作，所得稅收入實(shí)現(xiàn)歷史性突破，企業(yè)所得稅入庫首次邁上千萬元大關(guān)，達(dá)到1005萬元。把超市納入一般納稅人管理作為今年工作一個重點(diǎn)，首先自9月起全面將其納第五篇：國稅局長2011年述職述廉報告國稅局長2011年述職述廉報告2011年是“十一五”規(guī)劃的最后一年，我在**國稅局和**市黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高履職能力，咬住征管不放松”的工作思路；肩負(fù)“兩個責(zé)任”；繼續(xù)深化“兩大格局”；以“提高能力、強(qiáng)化責(zé)任、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”為重點(diǎn)開展“隊(duì)伍建設(shè)年”活動，扎實(shí)工作，把維護(hù)**市的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作為稅收工作的根本方向。按照“講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效”的要求，不做表面文章，腳踏實(shí)地，堅(jiān)定執(zhí)著，踏踏實(shí)實(shí)開展工作。稅收收入的高速增長，是地方經(jīng)濟(jì)高速增長和征管措施強(qiáng)力的成果體現(xiàn)。二是抓思想教育。一是做好對重點(diǎn)稅源企業(yè)的政策宣傳輔導(dǎo)，把一些優(yōu)惠政策及時落實(shí)到位，通過對重點(diǎn)稅源企業(yè)面對面的輔導(dǎo)，使企業(yè)及時了解最新稅收政策。(五)樹立新型服務(wù)理念，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 鞏固辦稅服務(wù)廳“全城通辦”、“一窗通辦”服務(wù)成果, 努力實(shí)現(xiàn)“零投訴”的工作目標(biāo)。每月對執(zhí)法監(jiān)察子系統(tǒng)進(jìn)行執(zhí)法過錯疑點(diǎn)檢查，核查面達(dá)100％。綠化效果追求上檔次、高品位，堅(jiān)持精細(xì)造型，沿墻透綠，立體綠化。落實(shí)安全責(zé)任制，站在講政治的高度認(rèn)識內(nèi)部穩(wěn)定工作的重要性，站在全局的角度去思考，在實(shí)踐中去努力，將各種安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格24小時值班制度，嚴(yán)格交接班手續(xù)，防止出現(xiàn)值班空檔，崗位無人現(xiàn)象。每周開展美化責(zé)任區(qū)和辦公室內(nèi)衛(wèi)生評比，辦公室內(nèi)地面、桌面、墻面整潔明亮，今年，我局在全州國稅系統(tǒng)綠化評比中榮獲二等獎，同時，被**綠化委評為綠化達(dá)標(biāo)單位。三是抓問責(zé)。繼續(xù)開展行風(fēng)建設(shè)示范窗口創(chuàng)建活動，服務(wù)向深層次拓展，切實(shí)滿足納稅人合理需求，在減少工作環(huán)節(jié)、簡化辦事程序、提高工作效率上狠下功夫。三是針對一些重點(diǎn)稅源企業(yè)減免稅到期，做好后期管理與評估，防止企業(yè)以轉(zhuǎn)移定價的方式轉(zhuǎn)移稅收。（三）征管質(zhì)量和效率不斷提高 1.“四位一體”機(jī)制良性互動依托現(xiàn)有技術(shù)力量，利用工作論壇，搭建分析平臺，建立分管局領(lǐng)導(dǎo)對所有納稅人的全面分析、職能科對行業(yè)和片區(qū)的預(yù)警分析、稅源管理部門對增值稅行業(yè)稅負(fù)和零負(fù)申報企業(yè)的分析，對所得稅貢獻(xiàn)率的分析，對個體戶行業(yè)或片區(qū)平均定額的分析。教育干部從身邊的小事做起，增強(qiáng)責(zé)任意識；從父母和同事開始，心系感恩。在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的同時狠抓了分局長、科所長履職能力的提高。自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報制度、個人重大事項(xiàng)報告制度，保持積極向上的精神狀態(tài)。將理論運(yùn)用于實(shí)踐，在推動隊(duì)伍建設(shè)和征管工作上狠下功夫，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動工作不斷向前發(fā)展的能力和動力。今年來，我們立足上級要求，經(jīng)過反復(fù)對比和實(shí)踐，大膽地在企業(yè)和個體分別實(shí)行“一體化管理”和“三分離管理”兩種管理模式，即在情況復(fù)雜，但納稅人自身較為規(guī)范的企業(yè)管理中，實(shí)行“一體化”管理，把每一路段所有企業(yè)的兩稅、所得稅一起管理（純所得稅繳納單位仍實(shí)行單獨(dú)管理）；而在情況較單一，但納稅人素質(zhì)普遍不高的個體管理中，則實(shí)行“三分離管理模式”。三是學(xué)做人。在此，我就本人過去一年的工作做簡要回顧，供大家考評：一、邊工作邊學(xué)習(xí)，不斷提高自我修養(yǎng)。2005年來，市局扎扎實(shí)實(shí)開展了大量稅收基礎(chǔ)工作，從所得稅管理到超市一般納稅人管理，從個體大范圍調(diào)稅到各種專項(xiàng)檢查、稽查的實(shí)施，可以說這其中打招呼、說情的不在少數(shù)，在此我可以負(fù)責(zé)任的說，身為市局一把手，我從沒有把自己的個人因素參雜到工作當(dāng)中。三是單位銜接指標(biāo)的修訂，按照科學(xué)化原則