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加強作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展(完整版)

2025-11-12 17:07上一頁面

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【正文】 看,社會各界對我們的滿意度還是比較好的,在市直部門的位次也是逐年上升的,但不是說沒有問題。(二)強化執(zhí)政為民的宗旨觀念,促進(jìn)公共財政建設(shè)及和諧社會建設(shè)。(一)樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、地位觀、利益觀,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們也必須看到,與過去比、和自己比,應(yīng)該說我們的作風(fēng)建設(shè)工作已經(jīng)有了長足的進(jìn)步,但與市委、市政府的要求相比還有一些差距,與構(gòu)建和諧社會的新形勢要求相比還有待于進(jìn)一步提升。我們不僅提前免征了農(nóng)業(yè)稅。而財政職能作用的發(fā)揮是否充分,財政政策和資金的落實力度是否到位,還需要財政干部以廉潔勤政的思想作風(fēng)做保障,還需要我們用求真務(wù)實的工作作風(fēng)去推動。第四查找問題,認(rèn)真整改。站在新的起點,鑄造新的輝煌,必須樹立新的形象。第一篇:加強作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展加強作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展加強醫(yī)院作風(fēng)建設(shè),不僅是適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的具體要求,也是弘揚新風(fēng)正氣、抵制歪風(fēng)邪氣、促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的強有力保障。因此,我們務(wù)必開展好以“樹立新形象,再創(chuàng)新業(yè)績”為主題的“作風(fēng)建設(shè)年”活動,全面加強職工隊伍的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè),切實解決好作風(fēng)方面存在的突出問題,努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、節(jié)約型和諧醫(yī)院。要通過內(nèi)部自查,召開社會監(jiān)督員座談會,病人滿意度調(diào)查,設(shè)立意見箱等多種形式,廣泛征求社會各方面的意見和建義,認(rèn)真擺查存在的問題,并進(jìn)行整改。從這個角度上說,在促進(jìn)社會和諧過程中,優(yōu)良的機(jī)關(guān)作風(fēng)既是凝聚力,也是戰(zhàn)斗力。從去年起我們將農(nóng)村義務(wù)教育所需經(jīng)費全面納入公共財政保障范圍,比國家要求提前一年免除了55萬農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生的雜費,僅2006—,是過去10年的總和?,F(xiàn)實工作中,我們?nèi)匀挥袠O個別干部存在“臉難看、事難辦”現(xiàn)象,在服務(wù)態(tài)度、工作效率、大局觀念、政治素養(yǎng)等方面仍存在一定的問題。由于我們肩負(fù)著財政資金分配管理的職能,在外界看來是管錢的單位,現(xiàn)在有人形容是“千萬雙手伸向財政,千萬顆心聯(lián)想財政,千萬雙眼盯著財政,千萬張嘴議論財政”。現(xiàn)在市委、市政府,社會各界對財政工作的要求很高,各項經(jīng)濟(jì)社會改革政策所產(chǎn)生的矛盾和問題都反映到財政上來,財政工作面臨著前所未有的壓力,統(tǒng)籌發(fā)展、改善民生需要花錢的地方很多。比如有單位反映我局的個別干部很牛氣,服務(wù)態(tài)度不好。財政部門的公共服務(wù)有兩個層面上的意義。其次,財政干部要牢固樹立服務(wù)意識和群眾觀念,從大局和戰(zhàn)略角度認(rèn)識財政問題,研究政策措施,確保各項財政工作體現(xiàn)執(zhí)政為民的本質(zhì)。抓落實不是一個空洞的概念,有真抓假抓、深抓淺抓之分。作為黨員干部,在生活作風(fēng)上更應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。加強醫(yī)院誠信建設(shè),加強醫(yī)患溝通,增強醫(yī)患之間的相互信任,正是改善醫(yī)患關(guān)系,構(gòu)建和諧醫(yī)院的必經(jīng)之路,是提升醫(yī)院競爭力的重要因素,是建立和諧社會的基礎(chǔ)。樹立醫(yī)院的誠信形象,首先要在質(zhì)量上講誠信,關(guān)鍵是要提高醫(yī)院的技術(shù)水平,減少和杜絕醫(yī)療差錯事故。公開藥品價格和各種檢查處置費用標(biāo)準(zhǔn),主動接受患者監(jiān)督。加強醫(yī)院文化建設(shè)在于建立科學(xué)有效的管理制度、考核機(jī)制,組建一支高素質(zhì)的醫(yī)院文化建設(shè)隊伍,用優(yōu)秀的醫(yī)院文化凝聚全體干部職工,保障醫(yī)院各項工作的順利進(jìn)行。為老百姓義診體檢,解決村民“看病遠(yuǎn)、看病難、看病貴”的問題。醫(yī)院文化建設(shè)是一個長期積累和沉淀的過程,無論是理念的根植、精神的弘揚、信譽的建立,還是經(jīng)營戰(zhàn)略的實現(xiàn)、優(yōu)秀隊伍的培育或者是技術(shù)和服務(wù)的升華,都要潛移默化,必須付出艱辛的努力。有效滿足了病人的需要,日均手術(shù)數(shù)量較前成倍增長,從而提高了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。李么丁、夏祖昌副廳長等領(lǐng)導(dǎo)多次視察我院。宣傳口號:救到一院四、2012年工作要點一個理念是:樹立“病人至上”的理念。以社會效益為最高準(zhǔn)則,打造誠信醫(yī)院讓患者對診療收費標(biāo)準(zhǔn)、藥品價格、自己的病情、做何種檢查項目、自己的經(jīng)治醫(yī)生“五個明白”;對診療程序、診治專家、手術(shù)應(yīng)履行的手續(xù)、診治項目和價格、服務(wù)承諾“五個知道”; 堅持住院病人費用清單制,對檢查、診療、用藥、收費、服務(wù)“五個放心”。先后與河南省人民醫(yī)院、鄭大三附院結(jié)為友好協(xié)作醫(yī)院,省內(nèi)知名的醫(yī)學(xué)博士、碩士定期我院進(jìn)行學(xué)術(shù)講座和科普講座,同時開展大型義診活動,深受患者的歡迎。感動的爺爺奶奶熱淚盈眶?? 建立和完善醫(yī)患溝通制度l 做到“一個要求、兩個技巧、三個掌握、四個留意、五個避免、六種方式”。黨員干部率先垂范去年以來,醫(yī)院以“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三好一滿意”活動為載體,掀起了一場比服務(wù)、比質(zhì)量、比醫(yī)德的高潮??傊蛋唷白兡槨睘樵洪L助理,全部由副科級以上干部擔(dān)任,每天巡查不少于6小時,查到醫(yī)院的每一個角落,切實落實首診負(fù)責(zé)制、三級查房制、疑難病例討論制等核心制度。開展了市區(qū)內(nèi)免費接送孕產(chǎn)婦出入院服務(wù)。三個堅持是:堅持大??茙有【C合;堅持人才興院、科技興院;堅持管理創(chuàng)新。創(chuàng)建全市最大的婦女兒童??漆t(yī)院,打造全省知名品牌。擁有螺旋CT機(jī)、CR機(jī)、500毫安數(shù)字胃腸X光機(jī)、電子腹腔鏡、前列腺氣化電切鏡等大型醫(yī)療設(shè)備和紅外線乳腺診療儀、盆腔治療儀、陰道沖洗治療儀、新生兒聽力篩查儀等婦幼保健專用設(shè)備300余臺件。歷史在發(fā)展,文化在延續(xù),醫(yī)院要加強醫(yī)院文化建設(shè)的針對性、有效性,使之保持旺盛的生命力,增強時代感和現(xiàn)實感,提高凝聚力和向心力,使之真正成為一種巨大的、長遠(yuǎn)的精神力量促進(jìn)醫(yī)院的科學(xué)和諧發(fā)展。在以患者利益為工作中心的同時,醫(yī)院要強調(diào)以人為本的管理理念,建立健全人性化管理制度。利用醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、工作簡報和宣傳欄等宣傳陣地上進(jìn)行廣泛宣傳,營造良好的輿論氛圍。同時,讓患者對治療方案和用藥有知情權(quán),在患者接受治療時,醫(yī)生必須向患者說明用藥情況、收費標(biāo)準(zhǔn)及是否自費,讓患者心中有數(shù)。同時,還要加強醫(yī)學(xué)重點專科建設(shè),不斷引進(jìn)國內(nèi)的先進(jìn)技術(shù),開展新技術(shù)項目,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平。醫(yī)院要按照《公民道德建設(shè)實施綱要》和一系列衛(wèi)生行業(yè)職業(yè)道德準(zhǔn)則,扎扎實實地抓好職工的學(xué)習(xí),使廣大職工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,增強愛患者、愛崗位、愛醫(yī)院的熱忱和強烈的社會責(zé)任感和歷史責(zé)任感,成為知法守法、文明守紀(jì)、具有創(chuàng)新精神和實踐能力的創(chuàng)業(yè)者。在干部生活作風(fēng)建設(shè)方面,我們要通過教育和警示,使大家知所守、知所辨、知所拒,做到慎獨、慎友、慎微,當(dāng)前我們的干部要特別注意純潔社交圈,凈化生活圈,規(guī)范工作圈,管住活動圈,自覺將自己放在組織和群眾的監(jiān)督之下。必須學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,總結(jié)經(jīng)驗,要把我們落實市委、市政府
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