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正文內(nèi)容

創(chuàng)文工作總結(jié)(完整版)

2024-11-09 17:05上一頁面

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【正文】 報(bào)情況,確保責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí)。并對(duì)開學(xué)以來班級(jí)中有禮貌的幾個(gè)學(xué)生進(jìn)行表揚(yáng),鼓勵(lì)她們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),努力成為一個(gè)有文化、有素質(zhì)的好學(xué)生。注重實(shí)效,切實(shí)增強(qiáng)了教研課、示范課、觀摩課的針對(duì)性和實(shí)效性,結(jié)合教師和學(xué)校實(shí)際,鼓勵(lì)教師形成自己的教學(xué)風(fēng)格,在教學(xué)上從多層面探索性地做好教學(xué)工作。二、加強(qiáng)思想建設(shè),提高整體綜合素質(zhì)加強(qiáng)隊(duì)伍思想政治建設(shè),開展了創(chuàng)建工作。自2016年以來,學(xué)校一直把籌備、創(chuàng)建文明校園工作納入重要的議事日程和目標(biāo)考核,制定了創(chuàng)建規(guī)劃,成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。建立長效機(jī)制,確?!皠?chuàng)文”工作形成常態(tài)化管理“創(chuàng)文”工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),通過此項(xiàng)工作的開展,群眾對(duì)“創(chuàng)文”工作的滿意度有所提高,但距“創(chuàng)文”工作的要求還有較大差距,需要我們作長期的宣傳工作,進(jìn)一步提高群眾的滿意度。強(qiáng)化屬地管理二七區(qū)范圍較大,市場相對(duì)集中,根據(jù)二七區(qū)市場自身特點(diǎn),采取轄區(qū)辦事處負(fù)責(zé),統(tǒng)一分包領(lǐng)導(dǎo)和分包人員及市場業(yè)主組成市場創(chuàng)文管理模式。指揮部統(tǒng)一指揮、部署、督導(dǎo)全區(qū)市場創(chuàng)文工作開展,明晰創(chuàng)文職責(zé),強(qiáng)化督查督辦,確保了創(chuàng)文的各項(xiàng)工作有條不紊的開展。(二)形成領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)巡查制度為將創(chuàng)文工作落到實(shí)處,集貿(mào)市場整治指揮部形成每天領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)巡查制度,深入轄區(qū)市場進(jìn)行不間斷的督導(dǎo)巡查,將督導(dǎo)巡查的結(jié)果以圖片資料和簡報(bào)的形式反饋到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處,由督導(dǎo)組督促辦事處及時(shí)整改,并將督導(dǎo)整改后情況以圖片和文字形式上報(bào)集貿(mào)市場整治指揮部辦公室。每個(gè)市場不少于一名分包人員,實(shí)行辦事處統(tǒng)一管理,實(shí)行規(guī)范化管理。對(duì)此,集貿(mào)市場整治指揮部在進(jìn)行網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上,建立對(duì)“創(chuàng)文”工作的長效管理機(jī)制,對(duì)“創(chuàng)文”工作實(shí)行常態(tài)化管理。領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工協(xié)作,各司其職,周密部署,精心安排。學(xué)校以加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)為主要內(nèi)容,在教職工中開展了愛崗敬業(yè)思想教育、讀好書、教好書,全面提高教職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。四、群策群力,打造和諧平安校園。二、班級(jí)以手抄的形式(兩人一份)來宣傳“文明禮儀”知識(shí),讓文明時(shí)刻走進(jìn)學(xué)生心中,時(shí)刻以文明知識(shí)約束自己,逐步養(yǎng)成一個(gè)有文化、有禮貌的人。二、狠抓落實(shí),有效推進(jìn)工作開展 一是做好廣泛宣傳,營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。為明確城區(qū)管理職責(zé),確保市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、地方關(guān)于加強(qiáng)保障性安居工程的決策部署和有關(guān)政策要求,把住房保障規(guī)劃納入當(dāng)?shù)貒窠?jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,加快推進(jìn)保障性安居工程建設(shè);二是健全住房保障管理機(jī)構(gòu)、完善管理制度、規(guī)范管理要求;三是強(qiáng)化監(jiān)督管理,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)和資金使用關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改,確保項(xiàng)目質(zhì)量安全、資金合理使用,按時(shí)完成省級(jí)政府分解、下達(dá)的住房保障目標(biāo)任務(wù)。在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,辦事處上下思想高度統(tǒng)一,組織有力,各職能部門責(zé)任明確,密切配合,抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、促亮點(diǎn),開展了扎實(shí)有效的工作,創(chuàng)文工作取得了明顯成效,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。基層黨組織是黨在基層全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),是辦事處各種組織和各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心,并在各項(xiàng)工作中發(fā)揮重要作用。四是要搞好住宅陽臺(tái)管理,做到陽臺(tái)上無雜物亂堆放,陽臺(tái)外無懸掛衣物。加強(qiáng)市容秩序管理。結(jié)合辦事處轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況,對(duì)個(gè)別路段和社區(qū)新增了部分垃圾桶30余個(gè),更新40多個(gè)果皮箱。在創(chuàng)建工作中部分、社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)載體缺乏,方法不多,執(zhí)行不力,停留在以創(chuàng)建抓創(chuàng)建層面上,未形成全民參與搞創(chuàng)建的局面。(二)開展誠信宣教實(shí)踐活動(dòng)一是我局成立了“誠信教育”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)誠信教育日常工作。二是在創(chuàng)文檢查期間,按時(shí)領(lǐng)取創(chuàng)文材料,到責(zé)任路段派發(fā)給商鋪以及小區(qū)居民。按照市、區(qū)統(tǒng)一部署,在局內(nèi)繼續(xù)深入開展各種主題教育實(shí)踐活動(dòng),形成共同參與,共創(chuàng)文明的濃厚氛圍,逐步提高局干部職工及家屬的精神文明素養(yǎng)。張貼禁煙、專用工具、保潔柜等標(biāo)識(shí)和衛(wèi)生制度856張,凈化了公共場所“四小”行業(yè)環(huán)境。區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所結(jié)合創(chuàng)文工作要求,強(qiáng)化日常性工作,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,加班加點(diǎn),強(qiáng)化對(duì)飲食單位、公共場所、娛樂場所等的衛(wèi)生監(jiān)督,特別采取強(qiáng)有力的有效措施取締無證診所,重拳出擊,以高壓態(tài)勢打擊非法行醫(yī),為群眾創(chuàng)造安全的醫(yī)療環(huán)境。三是深入一線場所,強(qiáng)化督導(dǎo)檢查:加大“四小”行業(yè)的衛(wèi)生監(jiān)督、疾病防控、婦幼與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)療窗口服務(wù)等的現(xiàn)場檢查督辦工作、考核。二是采取多項(xiàng)措施,創(chuàng)新創(chuàng)文載體:為全面、高質(zhì)量完成創(chuàng)建全國文明城市有關(guān)窗口行業(yè)考評(píng)的工作任務(wù),局屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位積極行動(dòng),在顯眼地方懸掛了創(chuàng)文宣傳橫幅、開辟了專題壁報(bào)、更新公示牌等,營造了濃厚的創(chuàng)文宣傳氛圍。加強(qiáng)環(huán)境的管理,建立健全的衛(wèi)生保潔制度,聘請(qǐng)保安和專門的衛(wèi)生保潔員,務(wù)求保持整體環(huán)境整潔、優(yōu)美、舒適。(七)積極宣傳創(chuàng)文工作和網(wǎng)絡(luò)文明傳播我局利用電子顯示屏、拉橫幅向來往的群眾、游客宣傳設(shè)創(chuàng)建標(biāo)語。(三)堅(jiān)持不懈開展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)一是我局有穩(wěn)定的志愿者隊(duì)伍,人數(shù)有x人,占本單位總?cè)藬?shù)的xx%;二是制定了學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)方案,并先后開展了“關(guān)愛xx氣,關(guān)愛xx”、關(guān)愛生病老黨員、關(guān)愛“空巢老人”、“關(guān)愛自然,美化環(huán)境”學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng),使全局職工提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,積極參與志愿者服務(wù)活動(dòng),使活動(dòng)開展得有聲有色,得到了廣大市民普遍贊揚(yáng)。每次有創(chuàng)文任務(wù),工作組都緊密部署,抓好落實(shí)與監(jiān)督。一是投入3萬元資金對(duì)延安路與許繼大道交叉口1000多平方米圍墻進(jìn)行了全面粉刷;二是投入1萬元資金翻新垃圾桶120個(gè);三是投入2萬元資金動(dòng)用機(jī)械對(duì)延中一期周邊的建渣進(jìn)行清理;四是組織人員清除了牛皮癬2000多余處,美化了我們居住的城市。我們通過集中整治活動(dòng),對(duì)主要街道(如許繼大道
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