【正文】 0%補(bǔ)放，第二方陣的80%補(bǔ)放，第三方陣的60%補(bǔ)放；十三個(gè)月獎勵工資結(jié)合行風(fēng)評議按以上標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。我院將通過開展以提高服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境為目標(biāo)的“大學(xué)習(xí)”、“大排查”、“大討論”活動，動員全體干部職工積極行動，從自身做起，積極查找工作中存在的問題。第一篇：人民醫(yī)院政風(fēng)、行風(fēng)整改方案人民醫(yī)院政風(fēng)、行風(fēng)整改方案“工作一流，群眾滿意”，是胡錦濤總書記提出的明確要求。確定將規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真履行職責(zé)、執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、改善服務(wù)條件、加強(qiáng)內(nèi)部管理等五方面作為整改重點(diǎn)，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，促進(jìn)我院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)得到新的提升。嚴(yán)格遵守并執(zhí)行中央紀(jì)委駐衛(wèi)生部紀(jì)檢組{2011}22號《關(guān)于印發(fā)〈醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員違紀(jì)違規(guī)問題調(diào)查處理暫行辦法〉的通知》精神，注重教育、嚴(yán)明制度、抓好落實(shí)。二、整改內(nèi)容一是醫(yī)藥費(fèi)用高，看病貴問題沒有完全解決；二是服務(wù)態(tài)度方面，存在服務(wù)不主動、不熱情、不到位現(xiàn)象；三是醫(yī)護(hù)工作管理方面，存在一些制度落實(shí)不到位現(xiàn)象；四是就醫(yī)程序方面，存在環(huán)節(jié)繁瑣、流程復(fù)雜現(xiàn)象；五是存在溝通、告知不到位現(xiàn)象；六安保工作需加強(qiáng)問題。以”四個(gè)不適宜39。在就診高峰期，門診部應(yīng)及時(shí)與住院科室溝通，增加門診醫(yī)生，及時(shí)分流病人，并確保病人就診時(shí)間；同時(shí)，要加強(qiáng)導(dǎo)診、分診工作，以指導(dǎo)病人看病就診。四、整改要求(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)整改責(zé)任按照整改分工表，各相關(guān)科室要對號入座；同時(shí)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)39。(二)鞏固整改成果，建立長效機(jī)制堅(jiān)持以發(fā)展的眼光鞏固評議結(jié)果，從實(shí)際出發(fā)，針對存在的問題，對現(xiàn)有相關(guān)規(guī)章制度要進(jìn)行認(rèn)真梳理，及時(shí)進(jìn)行修訂和完善，建立長效機(jī)制，防止行風(fēng)問題的反彈回潮，從解決突出問題向建立防范機(jī)制轉(zhuǎn)變，從集中治理向依靠制度長抓不懈轉(zhuǎn)變，讓群眾真正感受到行風(fēng)評議帶來的效果，以行評推動各項(xiàng)工作取得新突破。第一，基層計(jì)生干部工作量大、任務(wù)重、工作條件比較艱苦。將人口計(jì)生隊(duì)伍培養(yǎng)成一支懂管理、善思考、想服務(wù)、能服務(wù)、服務(wù)好的專業(yè)隊(duì)伍，不斷改革創(chuàng)新，推進(jìn)新時(shí)期人口計(jì)生工作又快又好發(fā)展?？傊凑铡肮苄袠I(yè)必須管行風(fēng)”的要求，全鎮(zhèn)人口計(jì)生工作將認(rèn)真落實(shí)上述整改措施，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，規(guī)范依法行政行為，提高工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)精神，不斷推進(jìn)我鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育事業(yè)的全面發(fā)展。堅(jiān)持勤奮好學(xué)，把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種生活習(xí)慣，把學(xué)習(xí)同自身業(yè)務(wù)緊密聯(lián)系起來，把知識轉(zhuǎn)化為自身的素質(zhì)和能力、增強(qiáng)教育管理的本領(lǐng)。要永遠(yuǎn)站在全局的高度思考問題，主動工作，創(chuàng)新工作，做老實(shí)人，辦老實(shí)事，從老百姓最不滿意的事做起，從老百姓最希望辦的事辦起，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任意識，盡最大努力將自己的本職工作做到最好。要時(shí)時(shí)刻刻將老百姓的困難放在各項(xiàng)工作首位，健全工作制度，落實(shí)工作責(zé)任，建立工作預(yù)案，時(shí)時(shí)刻刻把解決老百姓的困難落實(shí)到各項(xiàng)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，真正做到讓老百姓滿意。重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)省、市、縣政風(fēng)行風(fēng)評議“回頭查”文件精神，堅(jiān)持公立醫(yī)院公益性的辦院方針，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜合治理，以查促糾、以查促建的方針，通過加強(qiáng)教育、完善制度、強(qiáng)化管理、創(chuàng)新機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，維護(hù)人民群眾的健康權(quán)益，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。責(zé)任部門：醫(yī)務(wù)股、科教科、人事股（四）醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境有待改善，硬件設(shè)施有待提高整改措施：一是在院內(nèi)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，科室安裝空調(diào)，增加候診椅，改善院內(nèi)通道，走廊加蓋防雨防曬網(wǎng)篷；裝修就診診室、注射室，對放射科、CT室進(jìn)行資源整合，節(jié)約人力資源及業(yè)務(wù)用房，方便群眾就診。39。在整改中要突出重點(diǎn)，對查找出來的問題即查即改，邊查邊改。三是將衛(wèi)校裝修改造成宿舍，建設(shè)橡膠運(yùn)動場地，為全體員工提供一個(gè)舒適的生活環(huán)境和運(yùn)動場所。責(zé)任部門：辦公室、人事股、科教股（二）醫(yī)療服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量有待改善和提高。在用人導(dǎo)向上突出政德，推動讓能干事的有舞臺、干成事的有地位，真正做到能者上、功者獎、平者讓、庸者下，樹立起有為有位、有德有位、無為讓位、無德丟位的用人導(dǎo)向。紀(jì)律是執(zhí)行路線的保證。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，向教師的需要學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，努力做到學(xué)以致用，扎扎實(shí)實(shí)地投入到政德政風(fēng)活動中來。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭作用。領(lǐng)導(dǎo)小組于平時(shí)生活和工作中繼續(xù)加強(qiáng)干部職工職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律教育。近幾年，要求所有計(jì)生干部進(jìn)一步加強(qiáng)與鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和市計(jì)生有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的溝通，把那些工作積極、責(zé)任心強(qiáng)的同志盡力吸收到黨組織中來，對取得突出成績的，在考核時(shí)要大力推薦，在干部任用中要加大重用，使基層干部感到苦中有甜，苦中