專(zhuān)項(xiàng)治理自查報(bào)告(完整版)
【正文】 。公司已在董事會(huì)下設(shè)立了提名委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)、戰(zhàn)略決策委員會(huì)等四個(gè)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)，規(guī)定其專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)公司人事、績(jī)效與薪酬、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、投資與戰(zhàn)略等重大事項(xiàng)的預(yù)審查。公司雖已按照上市公司治理和經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要建立了一系列規(guī)章制度，但隨著證券監(jiān)管部門(mén)和交易所新出臺(tái)或修改了一系列法律法規(guī)和管理制度，因此公司需要對(duì)相關(guān)制度要重新梳理并及時(shí)修改和完善。同時(shí)根據(jù)證券監(jiān)管部門(mén)的要求，公司不斷完善信息披露制度，切實(shí)履行作為上市公司所必須承擔(dān)的信息披露義務(wù)，公平對(duì)待所有股東，切實(shí)保障廣大中小投資者的公平知情權(quán)。公司經(jīng)理層實(shí)行重點(diǎn)工作、責(zé)任指標(biāo)、基層服務(wù)打分考核應(yīng)計(jì)提工資總額的考核辦法。在提案審議過(guò)程中，公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員能夠積極聽(tīng)取參會(huì)股東的意見(jiàn)和建議，認(rèn)真負(fù)責(zé)的回答股東的提問(wèn)，保證了中小股東的話語(yǔ)權(quán)。(二)公司董事、監(jiān)事及高管加強(qiáng)對(duì)相關(guān)政策、法律法規(guī)的持續(xù)學(xué)習(xí)。公司擁有健全的法人治理結(jié)構(gòu)，符合《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)的規(guī)定。監(jiān)事任免機(jī)制合理，選聘過(guò)程嚴(yán)格，任職資格符合相關(guān)規(guī)定。經(jīng)理層通過(guò)董事會(huì)決策對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、資金調(diào)度、人員配備、財(cái)務(wù)核算等進(jìn)行集中統(tǒng)一管理。公司近幾年發(fā)展迅速，雖然通過(guò)招聘和培養(yǎng)，大專(zhuān)以上學(xué)歷人員占全體在冊(cè)職工比例有較大提高，基本建立了人才充實(shí)、結(jié)構(gòu)清晰、運(yùn)作有效的管理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，但總體上不能完全滿足公司的快速發(fā)展的需要。整改時(shí)間：定期培訓(xùn)和不定期培訓(xùn)整改責(zé)任人：公司董事長(zhǎng)、董事會(huì)秘書(shū)、綜合辦公室主任進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍和技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，逐步建立起人才充實(shí)、結(jié)構(gòu)清晰、運(yùn)作高效、激勵(lì)有效的管理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)。為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)。核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2人，實(shí)配2人。此外，積極做好組織協(xié)調(diào)工作，提高了辦事效率。侯集鎮(zhèn)王小貴小學(xué)2016年9月21日第三篇：案件專(zhuān)項(xiàng)治理自查報(bào)告案件專(zhuān)項(xiàng)治理自查報(bào)告自參加農(nóng)村信用社工作20多年以來(lái)，我一直以一名合格的員工嚴(yán)格要求自己，樹(shù)立“社興我榮、愛(ài)社如家”的主人翁精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)村信用社的有關(guān)法規(guī)和各項(xiàng)金融方針政策。nb（轉(zhuǎn)載自新世紀(jì)范本網(wǎng)，請(qǐng)保留此標(biāo)記，免費(fèi)提供下載。按照市分行的統(tǒng)一安排部署，我行從全局發(fā)展的高度充分認(rèn)識(shí)糾風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)治理工作的重要意義，依據(jù)糾風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)治理工作的要求，結(jié)合單位實(shí)際，成立了以縣行行長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各副行長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各部室主任任成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。有無(wú)向貸款企業(yè)借款。會(huì)前，支部將《廉潔準(zhǔn)則》及廉潔辦貸十不準(zhǔn)內(nèi)容作為一項(xiàng)內(nèi)容廣泛征求員工的意見(jiàn)。搞好員工的政治思想工作，關(guān)心員工的實(shí)際困難。根據(jù)學(xué)校的社會(huì)分工，安排報(bào)賬員，采買(mǎi)人員，財(cái)務(wù)保管人員，并制定制度，相互制約，相互監(jiān)督。學(xué)校收費(fèi)公開(kāi)、透明。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校資金使用管理。申里壩小學(xué)2014年4月29日。落實(shí)學(xué)校收費(fèi)管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制度。1涉及學(xué)生資助，嚴(yán)格按程序進(jìn)行，不能憑關(guān)系發(fā)放，一定將資助資金落實(shí)到最需要的學(xué)生頭上。我校沒(méi)有債務(wù)，不得新增債務(wù)，誰(shuí)新增誰(shuí)負(fù)責(zé)。第五篇：教育系統(tǒng)專(zhuān)項(xiàng)治理自查報(bào)告教育系統(tǒng)專(zhuān)項(xiàng)治理自查報(bào)告我校認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣教育主管部門(mén)關(guān)于學(xué)校經(jīng)費(fèi)管理的各項(xiàng)規(guī)定，按照縣教育局的統(tǒng)一部署，以堅(jiān)定的信心、堅(jiān)決的態(tài)度、得力的措施，把治理教育經(jīng)費(fèi)工作作為當(dāng)前的重要工作和頭等大事來(lái)抓，積極推行義務(wù)教育階段經(jīng)費(fèi)公示、校務(wù)公開(kāi)、投訴舉報(bào)、責(zé)任追究等規(guī)章制度來(lái)規(guī)范教育經(jīng)費(fèi)，做到防范在前。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，也取得了不少成績(jī)，但為了更好扎實(shí)推進(jìn)糾風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)治理工作有效開(kāi)展，促進(jìn)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，我行今后工作做到：在今后工作中仍然按照“糾風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)治理工作”要求辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，認(rèn)真抓好各項(xiàng)制度規(guī)范管理，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度，抓好信貸基礎(chǔ)管理，切實(shí)防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。有無(wú)在企業(yè)兼職或合伙辦企
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