【正文】 08年國有資產(chǎn)管理工作總結(jié)二OO八年國有資產(chǎn)管理工作總結(jié)2008年，鐵東區(qū)國有資產(chǎn)管理辦公室在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)建和諧社會作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)，以防止國有資產(chǎn)的流失，確保國有資產(chǎn)保值增值為落腳點(diǎn)，較圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作匯報如下：一、完善制度，出臺四項(xiàng)具體制度“工欲善其事，必先利其器”，完善的制度是切實(shí)做好國有資產(chǎn)管理工作的根本保證。對待不積極配合的個別改制企業(yè)，通過座談、走訪等手段，耐心宣傳政策法規(guī)，使其認(rèn)識到監(jiān)管驗(yàn)收是國企體制改革的重要一環(huán)，若不接受驗(yàn)收，企業(yè)改制就是不完整的，并且要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任與后果。資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的運(yùn)行實(shí)施，對進(jìn)一步創(chuàng)新行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管手段，改進(jìn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理模式和管理方法將產(chǎn)生積極的影響。尤其是下屬各單位的資產(chǎn)出租出借情況比較混亂。分類別將各單位租賃合同、協(xié)議整理備案，按照坐落地點(diǎn)、出租日期、出租面積、出租金額等進(jìn)行登記造冊。一、堅持運(yùn)用《行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)》處理各項(xiàng)國有資產(chǎn)管理業(yè)務(wù) 為了加強(qiáng)國有資產(chǎn)的管理，維護(hù)國有資產(chǎn)的完全和完整，要求下屬各單位運(yùn)用《行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)》完成各項(xiàng)國有資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理工作，使我們隨時掌握各單位國有資產(chǎn)的運(yùn)行情況，提高資產(chǎn)的使用效益，推動資產(chǎn)的優(yōu)化配置，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值。為行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫采納了初始信息，實(shí)施了動態(tài)管理，為加強(qiáng)資產(chǎn)管理提供了信息支撐。對于個別單位違規(guī)對資產(chǎn)進(jìn)行處置，例如：擅自拆扒房屋類固定資產(chǎn)、先處置資產(chǎn)再提交申請等情況，及時給予糾正，并且向上報部門匯報，確保各單位對國有資產(chǎn)管理工作給予足夠的重視。一、堅持國有企業(yè)財務(wù)快報為了加強(qiáng)國有資產(chǎn)的管理，維護(hù)國有資產(chǎn)的完全和完整，提高資產(chǎn)的使用效益，推動資產(chǎn)的優(yōu)化配置，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值，我們對未實(shí)施轉(zhuǎn)制的國有企業(yè)要求其每月進(jìn)行財務(wù)快報，使我們隨時掌握企業(yè)的運(yùn)行情況，為改制做好前期準(zhǔn)備。為行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫采納了初始信息，實(shí)施了動態(tài)管理，為加強(qiáng)資產(chǎn)管理提供了信息支撐。尤其是各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)出租出借情況比較混亂。②我區(qū)行政事業(yè)單位占地共32處，總面積606931平方米。至年末，完成行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)租賃非稅收入240萬元，國有資產(chǎn)占用費(fèi)12萬元。對待不積極配合的個別改制企業(yè)，通過座談、走訪等手段，耐心宣傳政策法規(guī)，并且下發(fā)《限期履約驗(yàn)收通知單》，使其認(rèn)識到監(jiān)管驗(yàn)收是國企體制改革的重要一環(huán)，若不接受驗(yàn)收，企業(yè)改制就是不完整的，并且要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任與后果。六、按章辦事、做好資產(chǎn)處置嚴(yán)格按照《行政、事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《鐵東區(qū)國有資產(chǎn)管理暫行辦法》的規(guī)定，對處置資產(chǎn)的行為按程序進(jìn)行審批。一、成立機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌管理為了確保我校國有資產(chǎn)管理規(guī)范、高效，學(xué)校特成立了國有資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。四、規(guī)范驗(yàn)收入庫環(huán)節(jié)，明晰屬性完整登記，保證了設(shè)備設(shè)施信息準(zhǔn)確制定物資設(shè)備驗(yàn)收辦法，規(guī)范和完善了驗(yàn)收程序、環(huán)節(jié)，進(jìn)一步明確了開箱驗(yàn)收和綜合驗(yàn)收的責(zé)任，加強(qiáng)了資料的歸檔收集工作，縮短了驗(yàn)收周期。有力地支撐和保障教育、教學(xué)和教育科研工作，更好地為學(xué)校教育改革發(fā)展和全校教職員工服好務(wù)。為了降低工程成本，我們做到貨比三家，擇優(yōu)定貨，制定嚴(yán)密的采購供應(yīng)計劃，用計劃指導(dǎo)生產(chǎn)，堅持“四個統(tǒng)一”即“統(tǒng)一定貨、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應(yīng)”，各工地都設(shè)專職材料員，杜絕材料供應(yīng)中的跑、冒、滴、漏。本提取折舊費(fèi) ；今年我段新增設(shè)備33臺，總原值 。四項(xiàng)新制度包括：行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)出租出借管理制度；行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)變更管理制度；行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置收入管理制度；行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理巡查、督查制度。2014年應(yīng)收租金318萬余元，實(shí)收租金279萬余元，77萬元已上繳財政，202萬余元未上繳。今年，我們按照企業(yè)改制履約監(jiān)管驗(yàn)收操作程序，根據(jù)《鞍山市企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓履約監(jiān)管驗(yàn)收要件》的規(guī)定，對6戶國有改制企業(yè)和2戶集體改制企業(yè)進(jìn)行了驗(yàn)收。五、理順關(guān)系、接收四家醫(yī)院資產(chǎn)管理根據(jù)市委市政府關(guān)于各醫(yī)院實(shí)行屬地化管理的要求，我們對鞍山市糧食局職工醫(yī)院鞍山市老年病防治康復(fù)醫(yī)院、鞍山市血栓病?？漆t(yī)院和鞍山市商業(yè)醫(yī)院進(jìn)行了接收。各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)出租出借情況比較混亂，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)仍存在不一致或不合理現(xiàn)象，租金收入沒有按“收支兩條線”的原則處理，存在個別“坐支”現(xiàn)象。尚未完成改制的其余4戶企業(yè)全部進(jìn)入改制程序，年內(nèi)能夠全部完成。玻璃集團(tuán)公司所屬控股、參股公司要盡快通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式，打破企業(yè)內(nèi)部二級法人混合持股的格局，股份公司國有股份要根據(jù)國家政策，適時予以減持。同時，要積極配合中央及省屬企業(yè)做好分離企業(yè)辦社會工作。對列入國家計劃內(nèi)實(shí)施政策性破產(chǎn)的玻璃纖維總廠、船用機(jī)械廠、3540工廠等12戶企業(yè)抓緊立案，12月底前有7戶企業(yè)要依法終結(jié)。一、成立機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌管理為了確保我校國有資產(chǎn)管理規(guī)范、高效，學(xué)校特成立了國有資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。四、規(guī)范驗(yàn)收入庫環(huán)節(jié)，明晰屬性完整登記，保證了設(shè)備設(shè)施信息準(zhǔn)確制定物資設(shè)備驗(yàn)收辦法，規(guī)范和完善了驗(yàn)收程序、環(huán)節(jié)，進(jìn)一步明確了開箱驗(yàn)收和綜合驗(yàn)收的責(zé)任，加強(qiáng)了資料的歸檔收集工作，縮短了驗(yàn)收周期。有力地支撐和保障教育、教學(xué)和教育科研工作，更好地為學(xué)校教育改革發(fā)展和全校教職員工服好務(wù)。按照教育局要求，組織相關(guān)職能部門協(xié)同工作，按時統(tǒng)計上報了XXxx小學(xué)學(xué)?；巨k學(xué)條件報表和XX國有資產(chǎn)統(tǒng)計年報。二、做好房屋權(quán)屬辦理基礎(chǔ)工作根據(jù)xx縣房屋權(quán)屬辦理的相關(guān)政策，我校對小學(xué)及幼兒園全部建筑房進(jìn)行了核對，并積極主動與xx鎮(zhèn)人民政府相關(guān)工作人員進(jìn)行對接，認(rèn)真收集整理了學(xué)校建設(shè)的有關(guān)數(shù)據(jù)，為我校將來的房屋權(quán)屬辦理做好了基礎(chǔ)工作。此項(xiàng)任務(wù)已完成。集團(tuán)醫(yī)院和集團(tuán)醫(yī)院擬采取產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的方式與企業(yè)分離。上述兩個公司的改革工作要有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。至12月底，省劃轉(zhuǎn)我市7戶企業(yè)的接收及改制工作，經(jīng)過前期準(zhǔn)備、組織企業(yè)帳務(wù)清理、資產(chǎn)清查、委托中介機(jī)構(gòu)專項(xiàng)審計、結(jié)果審核與確認(rèn)等環(huán)節(jié)，已完成清產(chǎn)核資工作。市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會2014年工作總結(jié)按照市委、市政府的決策，根據(jù)賦予國資委的職能，國資委于2014年2月整合組建，3月初正式掛牌運(yùn)作。及時將《鐵東區(qū)國有資產(chǎn)管理暫行辦法》及各項(xiàng)具體規(guī)章制度印發(fā)給四家醫(yī)院，理順并規(guī)范了國有資產(chǎn)管理體系。對于改制后情況比較復(fù)雜的企業(yè)，積極地與各有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，征詢意見和建議，在堅持原則的基礎(chǔ)上，盡力為企業(yè)以及職工排憂解難，加快驗(yàn)收步伐，使企業(yè)得以持續(xù)良性發(fā)展，使職工利益充分得到保障。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們隨即印發(fā)了《關(guān)于規(guī)范簽訂固定資產(chǎn)出租合同和及時上繳租金的通知》，對資產(chǎn)出租行為進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，統(tǒng)一由區(qū)國資辦代表區(qū)政府簽訂資產(chǎn)出租合同，租金全部上繳區(qū)財政，實(shí)行“收支兩條線”管理。清查行政事業(yè)單位土地房屋類資產(chǎn)情況按照市財政局統(tǒng)一部署，鐵東區(qū)國資辦對全區(qū)行政事業(yè)單位土地房屋類資產(chǎn)情況進(jìn)行了全面的統(tǒng)計匯總，清晰準(zhǔn)確地掌握了其存量及使用情況：①我區(qū)行政事業(yè)單位房屋、建筑物資產(chǎn)共有488處，占地面積376391平方米，資產(chǎn)價值22，014萬元。①拌和站安全工作：大力開展安全培訓(xùn)及教育，堅持持證上崗，加強(qiáng)特殊工種勞動保護(hù)與安全責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，加強(qiáng)設(shè)備檢查及維修，有效地避免了各類事故的發(fā)生，全年沒有發(fā)生任何安全事故，經(jīng)濟(jì)損失為零，②產(chǎn)品質(zhì)量管理：在控制質(zhì)量上突出抓好三個環(huán)節(jié)的工作：即原材料進(jìn)廠前，產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品出廠后的質(zhì)量反饋等三個環(huán)節(jié)。①設(shè)備安全管理，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，落實(shí)安全責(zé)任，與每名操作員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。有效地保證了油路和橋涵工程的順利施工。按照教育局要求，組織相關(guān)職能部門協(xié)同工作，按時統(tǒng)計上報了xxxx小學(xué)學(xué)?；巨k學(xué)條件報