【正文】 司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議；負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施；掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向總裁和董事長(zhǎng)匯報(bào)工作情況；主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、庫(kù)管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況；組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營(yíng)；按規(guī)定審批從銀行融資、用資作業(yè)；負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等；參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策；1做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神；1組織做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作；1組織做好集團(tuán)保密工作；1代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。因此，為了迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，企業(yè)能否成功獲得后續(xù)資本變得尤為緊迫和重要。2010年，企業(yè)逐漸將注意力從應(yīng)對(duì)危機(jī)轉(zhuǎn)向努力從復(fù)蘇中最大限度地受益，CFO必須把握重點(diǎn)：如何在高成長(zhǎng)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和穩(wěn)健的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略之間取得平衡；如何在籌資環(huán)境更為復(fù)雜和多變的情況下，選擇最為合適的融資手段；如何通過企業(yè)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)利益最大化；如何在追求經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理等等。會(huì)讓面試你的主管覺得你是一個(gè)很有想法，而且對(duì)于未來(lái)職業(yè)發(fā)展有很大的興趣、計(jì)劃,會(huì)對(duì)你的表現(xiàn)印象很深刻。我覺得在面試的過程中，我遇到很多形形類類的候選人，最重要的一點(diǎn)，甚至包括個(gè)人衛(wèi)生都要特別注意，甚至頭發(fā)，都需要整體的專業(yè)形象，第一印象很重要。每個(gè)人在做職業(yè)生涯規(guī)劃的時(shí)候，也會(huì)考慮到什么樣的階段幫助什么樣的公司，或者跟什么樣的公司一起成長(zhǎng)。這種情況下怎么跟投資者溝通，而且這些投資者很多都是專業(yè)投行的投資者，你怎么去讓他們建立對(duì)你的信心，或者對(duì)于你所表達(dá)出來(lái)的信息，有沒有其他的疑問。這里有幾個(gè)點(diǎn)要特別提出來(lái)的，我跟候選人談的時(shí)候，會(huì)發(fā)現(xiàn)他的專業(yè)知識(shí)也非常好，他對(duì)這個(gè)工作也有興趣，但是他表達(dá)出來(lái)的就是沒有對(duì)工作的熱情，或者在整個(gè)面試過程當(dāng)中，所表現(xiàn)出來(lái)的是很專業(yè)，但是缺乏的是對(duì)這份工作的激情，或者對(duì)這份工作想要做到什么樣好的程度。到了三年、五年之后，因?yàn)槁氊?zé)、職位變得越來(lái)越重要，公司賦予你的責(zé)任也越來(lái)越多了，可能在做團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)，或者管理能力的提升，或者是在行有余，讓自己的眼界、能力、經(jīng)驗(yàn)可以更往外面去擴(kuò)散，包括對(duì)于IPO比較復(fù)雜或者是需要專業(yè)底蘊(yùn)更足夠的情況下去積累的。我也不多做說明。這里你們?cè)谖磥?lái)工作的經(jīng)驗(yàn)中要慢慢地積累，要對(duì)財(cái)務(wù)流程要講得出來(lái)，讓IT人員知道怎么幫助你做這些事情。接下來(lái)分六個(gè)方面，在招聘中怎么樣讓自己凸顯在這幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)。我們?cè)谡麄€(gè)職業(yè)規(guī)劃里，某些人在想法上會(huì)有很大的轉(zhuǎn)變，但最重要的點(diǎn)是所有的工作要積累，幫助你下一個(gè)工作的挑選和轉(zhuǎn)換的。l 全盤管理公司的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)事務(wù)，負(fù)責(zé)所有財(cái)務(wù)合并報(bào)告，高度監(jiān)控集團(tuán)財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)，風(fēng)險(xiǎn)管理，資金計(jì)劃及投資管理等。并與董秘合作，保證公司的運(yùn)營(yíng)符合聯(lián)交所的規(guī)則，同時(shí)代表集團(tuán)積極及技巧地與各機(jī)構(gòu)投資者、機(jī)構(gòu)投資分析員、投資銀行、基金經(jīng)理進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)磋商。第一篇：首席財(cái)務(wù)官將承擔(dān)以下職責(zé)首席財(cái)務(wù)官將承擔(dān)以下職責(zé)： l 根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，建立高效的集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系，以準(zhǔn)確及適時(shí)反映和分析集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況，支持集團(tuán)實(shí)施戰(zhàn)略和投資活動(dòng)，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。l 積極規(guī)劃投資者關(guān)系，樹立集團(tuán)良好的社會(huì)媒體形象，策劃各大收購(gòu)或并購(gòu)項(xiàng)目。l 建立項(xiàng)目及分公司評(píng)級(jí)體系并制定標(biāo)準(zhǔn)，保證資金的合理分配，提高資金使用效率；拓展并維系融資來(lái)源。不管是做什么項(xiàng)目，不管做什么的產(chǎn)業(yè)，與人的交往和相處，以及在整個(gè)項(xiàng)目管理和時(shí)間管理上，這個(gè)部分還是非常重要的。我們?cè)谠u(píng)估一個(gè)首席財(cái)務(wù)官或者財(cái)務(wù)總監(jiān)的時(shí)候會(huì)從幾大方面來(lái)看。另外公司在不同的階段要做上市、并購(gòu)等等，在這個(gè)過程中，你們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，財(cái)務(wù)總監(jiān)或者是首席財(cái)務(wù)官在這里的貢獻(xiàn)是很大的。在我們的經(jīng)驗(yàn)里，不管是什么樣的職位，不管是CEO也好，CFO也好，個(gè)性是決定一個(gè)人的成敗的。這六大塊里是比較難去很好的做一個(gè)快速提升的或者是快速積累的。所以在這個(gè)過程中會(huì)發(fā)現(xiàn)，不管是從情緒上的表達(dá)、臉部的表達(dá)，或者是從言語(yǔ)的上表達(dá)，都可以讓你跟你談話的這個(gè)人感受到你對(duì)這份職業(yè)和或者這份工作的興趣到底在哪里。在這一點(diǎn)上，再衡量怎么去表達(dá)、怎么去做，其實(shí)你有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案，但是可能在你的心里面，或者在你的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)里，你的心里會(huì)有一把尺做這樣的判斷和決定。各位搞財(cái)務(wù)的同事，對(duì)于某些企業(yè)是非常注重資本要求的，或者有些是做財(cái)務(wù)杠桿，有些行業(yè)是消費(fèi)品的，還有一些是做PE的，不同類型的行業(yè)，當(dāng)你對(duì)于行業(yè)的選擇，或者對(duì)于這個(gè)行業(yè)的敏感度，更多在于對(duì)它的了解比對(duì)整個(gè)行業(yè)本身的了解會(huì)更重要。這里還有一個(gè)很重要的點(diǎn)，你們不管是跟獵頭或者未來(lái)的雇主，或者人事總監(jiān)做面試，可以讓人家信任你的。畢竟我們?cè)谡衅敢粋€(gè)首席財(cái)務(wù)官的時(shí)候，所招來(lái)的有一百多個(gè)人，在這一百多個(gè)人當(dāng)中挑五個(gè)人，或者挑出十個(gè)人，然后從這十個(gè)人挑出三個(gè)人給客戶做面試，這個(gè)過程中很容易因?yàn)樾〉募?xì)節(jié)或者準(zhǔn)備不夠，讓自己失去了一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。因此,CFO需要在全球化的視野下特別關(guān)注融資方式的選擇、平衡股東利益和客戶價(jià)值、與投資者的溝通、保持企業(yè)中