【正文】 卷煙打擊的高壓態(tài)勢，持續(xù)開展市場凈化達標活動，從而進 一步提升了市場占有率和凈化率。三是加大檢查 力度，進一步規(guī)范、完善考核機制。全國36 個重點牌號有21 個在我市銷售，銷量和效益實現(xiàn)了同步發(fā) 展。so100（一）經(jīng)濟效益和運行質(zhì)量 穩(wěn)步提升XX 年，向系統(tǒng)外銷售卷煙43115 箱，同比增長%；完成稅利17929 萬元、利 潤14854 萬元，同比分別增長50%、%；單箱毛利為3204 元，同比上升%，經(jīng)濟效益 和運行質(zhì)量在較高的平臺上再次得到大幅提升，并再創(chuàng)歷史新高。五是加強信息化操作、網(wǎng)絡技術方面知識的學習，提高網(wǎng)絡辦案、專賣信息化水平，提高專賣管理工作效能。二要強化培訓，提高專賣隊伍素質(zhì)，完善培訓管理制度，打造學習型隊伍。一要深入持久地開展卷煙打假工作，始終保持高壓態(tài)勢，破網(wǎng)絡抓大案。各村（社）、鄉(xiāng)相關部門要切實樹立全局觀念和大局意識，職責范圍內(nèi)的事情必須履職到位，傾力當好主角；職責范圍外的事情要配合支持，全力當好配角，真正確保各項工作的每一個環(huán)節(jié)都實現(xiàn)無障礙溝通、無縫對接，從而形成強大的工作合力，高效地推進煙草市場綜合治理工作。（三）建立目標督導考核制度。季度考評成績納入年度總評，成績作為評優(yōu)評先的重要依據(jù)。二、工作目標煙草市場專項整治暨“三級聯(lián)管”綜合治理工作，即大力整治規(guī)范煙草市場經(jīng)營秩序的基礎上，建立鄉(xiāng)、村（社區(qū)）、組三級煙草專賣監(jiān)督管理模式，形成“橫向到邊、縱向到底”的煙草專賣執(zhí)法大格局。（三）創(chuàng)新網(wǎng)建，打造煙草商業(yè)品牌。在這種情況下，我們認真學習貫徹縣委及上級煙草局精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞建設“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”現(xiàn)代化企業(yè)的總體要求，奮發(fā)努力，積極進取，企業(yè)總體發(fā)展實現(xiàn)穩(wěn)步邁進，較好地完成了各項任務指標。通過學習，進一步提升了執(zhí)法人員的業(yè)務技能和綜合素質(zhì)，辦案質(zhì)量和執(zhí)法水平進一步提高。我們始終堅持“內(nèi)管外打”和“專賣領先”的方針，繼續(xù)保持對“假、私、非、超”卷煙打擊的高壓態(tài)勢，持續(xù)開展市場凈化達標活動，從而進 一步提升了市場占有率和凈化率。三是加大檢查 力度，進一步規(guī)范、完善考核機制。全國36 個重點牌號有21 個在我市銷售，銷量和效益實現(xiàn)了同步發(fā) 展。so100（一）經(jīng)濟效益和運行質(zhì)量 穩(wěn)步提升2006 年，向系統(tǒng)外銷售卷煙43115 箱，%；完成稅利17929 萬元、利 潤14854 萬元，同比分別增長50%、%；單箱毛利為3204 元，%，經(jīng)濟效益 和運行質(zhì)量在較高的平臺上再次得到大幅提升，并再創(chuàng)歷史新高。1.“名優(yōu)煙工程”建設效 果顯著。首先，我們嚴格按照“市場第一，效益優(yōu)先”的原則，充分 利用省內(nèi)煙市場資源優(yōu)勢和中高檔卷煙對經(jīng)濟效益貢獻率較大的特點，繼續(xù)把稅利增長的著 力點放在省內(nèi)中高檔卷煙的銷售上，著力提高經(jīng)濟效益；其次，我們依據(jù)市場需求也把有較 好銷路和較高效益的省外中、低檔煙經(jīng)營好，充分利用好省外煙計劃這一有限資源，并針對 低檔煙貨源偏緊的問題，繼續(xù)積極與省內(nèi)外煙廠聯(lián)系協(xié)調(diào)，及時購進有效低檔煙貨源，滿足 市場需求，始終保持市場占有率的最大化。隨著網(wǎng)絡整合的到位，我們進一步補充、完善了各項規(guī) 章制度，并專門成立了網(wǎng)建檢查組，加大了日常檢查考核的力度，同時繼續(xù)堅持和強化月末 考核制度，嚴格獎懲兌現(xiàn)，通過強化考核來促進各項規(guī)章制度的落實到位，著力用制度保障 網(wǎng)絡運行質(zhì)量的逐步提升。二是拓寬信息來源，大要案查處工作成效顯著。二是強化了考核機制。為了在2010年的煙草工作中取得好成績，現(xiàn)將2010年煙草主要工作計劃如下：（一）突出管理，促進煙葉生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展繼續(xù)嚴控煙葉面積落實。繼續(xù)鞏固和推進零售客戶自律組織建設，使其在穩(wěn)定零售價格秩序、規(guī)范經(jīng)營行為、加強零售終端建設、構建和諧客我關系等方面發(fā)揮更加廣泛的作用；進一步完善需求預測機制，提高公司對本地市場的全面把握能力；加強營銷隊伍建設，深入開展營銷人員崗位練兵、技能比武活動，提高其研究市場、培育市場、服務客戶的能力。主要任務是取締轄區(qū)內(nèi)的卷煙無證經(jīng)營，實現(xiàn)全鄉(xiāng)持證經(jīng)營率達到98%以上；同時打擊假煙、走私煙、非法渠道卷煙等違法行為，實現(xiàn)全鄉(xiāng)持證零售戶售假售私率低于5%、合法渠道進貨率達到100%；進一步規(guī)范卷煙零售終端經(jīng)營行為，實現(xiàn)持證零售戶亮證經(jīng)營達到100%、卷煙出樣品牌明碼標價率達到100%、警示牌設置率達到100%、零售戶普法宣傳率達到100%。五、建立長效機制 為確保煙草市場經(jīng)營秩序規(guī)范，鞏固專項整治成果，防止無證經(jīng)營、“假、私、非”卷煙出現(xiàn)反彈，各村（社）要制定符合本轄區(qū)實際的煙草市場“三級聯(lián)管”綜合治理長效工作機制。將各村（社）三級聯(lián)管工作納入社會治安綜合治理工作年度目標考核。三是要強化執(zhí)行，務實工作。延續(xù)打假破網(wǎng)勢圖，向打假破網(wǎng)工作縱深努力。建立健全“多層次、多渠道、全方位”的教育培訓新體系，按照全面規(guī)劃、整體推進的原則，有計劃、有目的、有步驟地抓好專賣隊伍的教育培訓工作，努力打造學習型專賣隊伍。三要做好內(nèi)部監(jiān)管工作落實，繼續(xù)加強專賣內(nèi)部管理監(jiān)督，充分發(fā)揮內(nèi)管長效機制作用。1.“名優(yōu)煙工程”建設效 果顯著。首先，我們嚴格按照“市場第一，效益優(yōu)先”的原則，充分 利用省內(nèi)煙市場資源優(yōu)勢和中高檔卷煙對經(jīng)濟效益貢獻率較大的特點，繼續(xù)把稅利增長的著 力點放在省內(nèi)中高檔卷煙的銷售上，著力提高經(jīng)濟效益；其次，我們依據(jù)市場需求也把有較 好銷路和較高效益的省外中、低檔煙經(jīng)營好，充分利用好省外煙計劃這一有限資源，并針對 低檔煙貨源偏緊的問題，繼續(xù)積極與省內(nèi)外煙廠聯(lián)系協(xié)調(diào)，及時購進有效低檔煙貨源，滿足 市場需求，始終保持市場占有率的最大化。隨著絡整合的到位，我們進一步補充、完善了各項規(guī) 章制度，并專門成立了建檢查組，加大了日常檢查考核的力度，同時繼續(xù)堅持和強化月末 考核制度，嚴格獎懲兌現(xiàn)，通過強化考核來促進各項規(guī)章制度 的落實到位，著力用制度保障 絡運行質(zhì)量的逐步提升。二是拓寬信息來源，大要案查處工作成效顯著。二是強化了考核機制。為了在XX年的煙草工作中取得好成績，現(xiàn)將XX年煙草主要工作計劃如下：（一）突出管理，促進煙葉生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展 繼續(xù)嚴控煙葉面積落實。繼續(xù)鞏固和推進零售客戶自律組織建設，使其在穩(wěn)定零售價格秩序、規(guī)范經(jīng)營行為、加強零售終端建設、構建和諧客我關系等方面發(fā)揮更加廣泛的作用；進一步完善需求預測機制，提高公司對本地市場的全面把握能力；加強營銷隊伍建設，深入開展營銷人員崗位練兵、技能比武活動，提高其研究市場、培育市場、服務客戶的能力。主要任務是取締轄區(qū)內(nèi)的卷煙無證經(jīng)營，實現(xiàn)全鄉(xiāng)持證經(jīng)營率達到98%以上；同時打擊假煙、走私煙、非法渠道卷煙等違法行為，實現(xiàn)全鄉(xiāng)持證零售戶售假售私率低于5%、合法渠道進貨率達到100%；進一步規(guī)范卷煙零售終端經(jīng)營行為，實現(xiàn)持證零售戶亮證經(jīng)營達到100%、卷煙出樣品牌明碼標價率達到100%、警示牌設置率達到100%、零售戶普法宣傳率達到100%。五、建立長效機制為確保煙草市場經(jīng)營秩序規(guī)范，鞏固專項整治成果，防止無證經(jīng)營、“假、私、非”卷煙出現(xiàn)反彈，各村（社）要制定符合本轄區(qū)實際的煙草市場“三級聯(lián)管”綜合治理長效工作機制。將各村（社）三級聯(lián)管工作納入社會治安綜合治理工作目標考核。三是要強化執(zhí)行，務實工作。延續(xù)打假破勢圖，向打假破工作縱深努力。建立健全“多層次、多渠道、全方位”的教育培訓新體系，按照全面規(guī)劃、整體推進的原則，有計劃、有目的、有步驟地抓好專賣隊伍的教育培訓工作，努力打造學習型專賣隊伍。三要做好內(nèi)部監(jiān)管工作落實，繼續(xù)加強專賣內(nèi)部管理監(jiān)督，充分發(fā)揮內(nèi)管長效機制作用。一旦發(fā)現(xiàn)線索深挖細查，順藤摸瓜，決不放過一點蛛絲馬跡。第三方面是嚴格規(guī)章制度，強調(diào)力度深入化。通過這兩個月的學習，我逐步轉變了原來沒有目標、沒有概念的盲目走訪展的觀念，轉變?yōu)楝F(xiàn)在有準確目標，有重點對象的走訪方式。目前，零售戶中存在文化程度參差不齊，對煙草專賣法律法規(guī)的理解不盡相同，零售戶的習性和行為習慣各有迥異，對煙草專賣員的配合或抵觸因人而異，零售戶當時的心情狀態(tài)和身體狀況因時而變等問題。對于10件以上的零售戶加強宣傳，盡快督促其辦理工商營業(yè)執(zhí)照，完成市局文件要求。爭取一次性通過。篇五：XX年專賣工作計劃樂至縣煙草專賣局二○一四年專賣工作計劃為進一步貫徹落實省、市局專賣管理工作精神和要求，結合我局實際，XX年我局專賣管理工作將繼續(xù)深入開展市場整治、打假破、專賣隊伍建設、許可證管理工作和內(nèi)部監(jiān)管等各項重點工作。按照“打擊與防范并舉、查大案與破絡并舉”的方針，加強協(xié)作，綜合治理，把卷煙打假工作向縱深推進。建立健全“多層次、多渠道、全方位”的教育培訓新體系，按照全面規(guī)劃、整體推進的原則，有計劃、有目的、有步驟地抓好專賣隊伍的教育培訓工作，努力打造學習型專賣隊伍。我局將對近年所有的涉煙違法線索進行全面歸集、建檔；積極召開每月定期組織情報線索分析會，并根據(jù)線索分析結果，有針對性的開展市場檢查，改變以往傳統(tǒng)的翻攤子、查案子的模式，轉向有針對性的打擊涉煙違法犯罪新模式。按照“誰主管、誰負責”的原則，堅持“守土有責、內(nèi)管外打”，采取抓重點、查源頭、端窩點等工作方式，通過路上查、關口堵、市場管，嚴厲打擊“兩煙”經(jīng)營中的各違法行為。二、維護節(jié)日期間市場秩序，督促各縣（市）局（公司）進行節(jié)日期間卷煙市場清理整頓工作為了確保元旦、春節(jié)、五一、國慶期間的卷煙銷售正常運行，嚴防“假、私、非”煙擾亂區(qū)內(nèi)市場，專賣科根據(jù)黨委安排，組織全區(qū)8縣（市）煙草專賣局開展了聲勢浩大的“兩煙”市場清理整頓活動。在換證工作中，專賣科經(jīng)常深入基層各辦（換）證點，指導辦證人員要切實處理好證件管理與零售戶的關系，處理好證件管理與信息化建設的關系，處理好證件管理與市場合理化布局的關系，做到辦證與提高服務質(zhì)量相結合，辦證與鞏固專賣管理成果相結合，辦證與樹立全員專賣意識相結合，換證工作與卷煙銷售工作相結合。專賣科還在“整頓和規(guī)范專賣執(zhí)法行為”和“糾正地方保護的專賣執(zhí)法行為”的活動中，注意糾正地方保護的專賣執(zhí)法行為，重申要加強“五法一條例”和《行政許可法》的貫徹學習，為新一輪“專賣管理三年階段性工作目標”的實現(xiàn)，奠定了基礎。為了避免出現(xiàn)省內(nèi)準運證的簽發(fā)填寫錯誤，造成不必要的損失，在《準運證》的申報辦證方面，提出了更加嚴格的要求，堅決杜絕駕駛員自行申辦證的作法，并結合已制定的《準運證申辦管理辦法》，規(guī)定準運證的申辦必須由申辦單位指定專人憑申報單和調(diào)運單辦理。根據(jù)省局新一輪建工作提出的“雙二三四”工程的要求，專賣科在以前零售戶戶籍化管理的基礎上，加強全區(qū)零售戶戶籍化管理工作。為了完成年初黨委交辦的幫扶任務，專賣科中層干部今年共到威寧縣公司八次，主要對威寧的專銷工作進行調(diào)研，并幫助出主意、想辦法，盡力完成卷煙銷售任務。四、案件管理中辦案程序、案件上報、案件移交方面的工作還有待加強。sO100（一）經(jīng)濟效益和運行質(zhì)量 穩(wěn)步提升XX 年，向系統(tǒng)外銷售卷煙43115 箱，同比增長%；完成稅利17929 萬元、利 潤14854 萬元，同比分別增長50%、%；單箱毛利為3204 元，同比上升%，經(jīng)濟效益 和運行質(zhì)量在較高的平臺上再次得到大幅提升，并再創(chuàng)歷史新高。全國36 個重點牌號有個在我市銷售，銷量和效益實現(xiàn)了同步發(fā) 展。三是加大檢查 力度，進一步規(guī)范、完善考核機制。我們始終堅持“內(nèi)管外打”和“專賣領先”的方針，繼續(xù)保持對“假、私、非、超”卷煙打擊的高壓態(tài)勢，持續(xù)開展市場凈化達標活動，從而進 一步提升了市場占有率和凈化率。通過學習，進一步提升了執(zhí)法人員的業(yè)務技能和綜合素質(zhì)，辦案質(zhì)量和執(zhí)法水平進一步提高。通過實施末位淘汰制和嚴格的考核管理，進一步增強 了隊員的危機意識、責任意識、憂患意識，激發(fā)了稽查隊員的主觀能動性和工作積極性。全年共查 處無證運輸案件23 起、收繳罰沒款 萬元，有力地打擊了不法煙販的囂張氣焰。全年電話訂貨率達100%，電子結算率達91%。再次，我們堅持以市場需求為導向，堅決不進“人 情煙”、“關系煙”，提高了銷售卷煙的集中度，確保了卷煙市場的穩(wěn)定與經(jīng)濟效益的提高。一是繼續(xù)精心培育和呵護好省內(nèi)重點品牌。六、縣與縣、縣與區(qū)外省外邊界的打私打假較弱，管理還有不到位的情況。通過12月6日全區(qū)專銷絡交叉檢查，檢查組認為，目前威寧縣公司的建工作進步大，與以前相比有質(zhì)的飛躍，零售戶戶籍化檔案記錄的內(nèi)容比以前多了，基本能反映進貨情況，對完不成協(xié)議銷量的零售戶也有了處理意見；零售戶交易情況比以前規(guī)范，超標供貨行為得到遏制，各類業(yè)務報表填報規(guī)范了,專銷工作得到地區(qū)局專銷督察組的肯定。二是努力提高市場凈化率、市場占有率、持證經(jīng)營率及卷煙合法渠道進貨率，200*年全省市場綜合凈化率檢查，我區(qū)市場凈化率％、持證經(jīng)營率、合法渠道進貨率達99,市場占有率達98。今年以來共計簽發(fā)準運證8633份，外調(diào)烤煙（含區(qū)內(nèi)運輸）1119174萬擔，卷煙1657485萬支。專賣科根據(jù)地區(qū)局（分公司）領導的安排，積極與相關科室配合，投入到全區(qū)8縣（市）公司的清理整頓卷煙體外循環(huán)的工作中，下大力專項治理轄區(qū)內(nèi)卷煙體外循環(huán)問題，并把專項治理卷煙體外循環(huán)工作作為一項具有重要性、長期性、艱巨性、復雜性的重要工作來抓，克服松勁情緒、厭戰(zhàn)情緒，注重過程控制，從細節(jié)入手，按照省局《標》，夯實卷煙銷售絡建設基礎，堅決杜絕一切不規(guī)范的卷煙銷售經(jīng)營行為的發(fā)生。各縣（市）局主動把換證工作的有關精神，向當?shù)卣畢R報，得到了支持，各單位還充分利用這次辦（換）證的機會，采用電視、電臺、報刊、簡報、黑板報等多種形式，向社會特別是持證零售戶作了一次煙草專賣法律、法規(guī)的宣傳?；顒悠陂g，專賣科中層干部分片下到各縣（市）局督促指導市場清理整頓工作?，F(xiàn)就一年來的工作情況及下年工作安排總結如下：一、抓隊伍建設努力培養(yǎng)提高專賣人員素質(zhì)為了進一步規(guī)范煙草專賣執(zhí)法行為，提高專賣執(zhí)法水平和專賣隊伍的整體素質(zhì)，樹立良好的畢節(jié)煙草新形象。明年我局將采用把中、高級持證率與績效獎勵掛鉤的、“記分”制度、1對1幫扶的形式，充分調(diào)動每個專賣人員的能動性和主動性。針對當前國家和行業(yè)的發(fā)展要求，結合當前市場形勢、隊伍素質(zhì)狀況等實際情況，以加強五個方面學習促進五個方面的提高。樂至的消費能力相對較低、市場容量較小、人緣關系復雜等因素，對銷售上量和大要案件的偵辦帶來許多難題，這就需要專賣部門與營銷部門密切協(xié)作，共