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市場營銷協(xié)會規(guī)章制度修改版(完整版)

2024-11-09 04:33上一頁面

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【正文】 格政策辦理,但不能利用此權(quán)利盈利,損害酒店的利益(4)銷售人員要嚴格執(zhí)行酒店的既定的價格政策,超越權(quán)利的價格問題,須向上級報告,批準后方可執(zhí)行(5)銷售人員應協(xié)助酒店各有關(guān)部門接待客人,解決困難(6)銷售人員對客戶的信用、付帳能力應充分了解,對客戶跑帳及拖欠款問題,應付直接經(jīng)濟責任,有責任協(xié)助財務部追回款項(7)每位銷售人員應掌握和建立酒店既定數(shù)量的有效客戶,如因銷售人員過失而失去重要客戶者,應承擔相應的責任(8)銷售人員有責任定期向上級匯報工作,報告客戶詳細情況,反饋市場動態(tài)、客人意見和建議(9)銷售人員與客戶簽定協(xié)議前,必須先與客戶協(xié)商有關(guān)意向,經(jīng)市場營銷部經(jīng)理批準后,方可與客戶簽定正式協(xié)議(10)銷售人員對外代表酒店形象,其儀表、著裝、行為均應以酒店形象增輝為標準(11)市場營銷部應嚴格執(zhí)行各類合同所約定的價格,嚴格執(zhí)行價格減免審批權(quán)限,特殊情況需請示上級批準,并履行有關(guān)部門手續(xù),方可執(zhí)行超越權(quán)限,私自改動既定價格,視為嚴重違紀G.銷售人員基本工作要求制度(1)(2)(3)(4)(5)(6)完成每月銷售指標,開發(fā)新客戶,做好銷售記錄,提交銷售報告 與客戶面談需著裝整齊、大方得體 銷售必須攜帶價格資料、客戶信息資料、酒店宣傳資料及其他應用資料 掌握拜訪時間,切記對拜訪客戶一無所知,盲目推銷 事先做好預定,立即處理,表示感謝 確定預約,及時通知各有關(guān)部門做好準備(7)熟悉本酒店產(chǎn)品和客戶需求并完成銷售指標H.市場營銷部檔案資料管理制度銷售業(yè)務檔案資料(1)酒店宣傳資料:各種宣傳冊、價目表等(2)客戶檔案:和約客戶、VIP客戶名片復印資料等(3)營業(yè)統(tǒng)計:客房、餐飲、娛樂營業(yè)統(tǒng)計表、貴賓卡、消費統(tǒng)計表等(4)合同協(xié)議:銷售協(xié)議、合作協(xié)議、優(yōu)惠協(xié)議行政管理檔案:(1)本部呈報:請示、報告等(2)本部發(fā)文:通知等(3)與各部門來文(4)酒店外來文件:有關(guān)管理部門的發(fā)文(5)部門內(nèi)部管理:規(guī)章制度等(6)管理表格:管理用各類業(yè)務表格建立客戶檔案:(1)商務、散客資料(2)團體會議資料(3)VIP資料(4)會員資料I。銷售經(jīng)理:(1)貫徹執(zhí)行酒店銷售計劃完成銷售指標。(4)指定部門工作計劃,掌握各部門經(jīng)營情況指標的完成情況,爭取最佳效益。(7)銷售部經(jīng)理指示下周銷售工作重點和任務指標。銷售人需與客人見面時,應盡量安排在客房以外的酒店其它公共區(qū)域內(nèi)。出行須告經(jīng)理和同事,方可外出辦公。* 實踐部:協(xié)會舉辦活動的前期廣告宣傳(印發(fā)宣傳資料、繪制板報、值班);申請場地用于懸掛條幅、擺放展板等活動的宣傳及執(zhí)行;會場布置、清潔及協(xié)會內(nèi)部以及外借設備的維護,做好安全防范,主動配合各部門工作,保證活動的順利進行。專業(yè)協(xié)會成員要保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,成員之間要和睦相處,合理調(diào)配工作也學習,力求做到工作出色,成績突出。第一篇:市場營銷協(xié)會規(guī)章制度修改版華北科技學院市場營銷協(xié)會規(guī)章制度前言企業(yè)總是在特定的社會、市場環(huán)境中生存、發(fā)展的。二 機構(gòu)部門(一)專業(yè)協(xié)會會長及副會(一人): 職權(quán):召集和主持執(zhí)行機構(gòu)會議;組織并監(jiān)督協(xié)會各項決議及活動執(zhí)行的落實情況;謀求外部合作、簽署相關(guān)重要文件,執(zhí)行相關(guān)政策;根據(jù)成員活動表現(xiàn)評定量化或?qū)嵨铼剟睢? 網(wǎng)絡部:跟蹤和采集協(xié)會活動宣傳級執(zhí)行的全程照片,用于活動前的準備和活動后的總結(jié);準備好活動前所需的PPT及視頻資料;建立和維護協(xié)會網(wǎng)站, 一 例會制度協(xié)會每兩周召開一次例會,特殊情況可召開緊急例會。上班時間禁止使用酒店電話打私人電話。(13)除工作外,嚴禁使用客用電梯及衛(wèi)生間。2.每日列會:通報前一天信息,安排工作計劃及時解決問題D.市場營銷部工作報告制度:(1)(2)(3)(4)銷售人員都必須填寫銷售報告。(5)指導銷售人員研究分析銷售情況進行市場開發(fā)。(2)參與有關(guān)業(yè)務洽談,重要協(xié)議的起草業(yè)務活動。市場營銷部保密制度(1)酒店銷售政策、營業(yè)數(shù)字等均為商業(yè)機密,不得外泄(2)離店人員不得將客戶資料帶走第三篇:市場營銷協(xié)會重慶三峽醫(yī)藥高等??茖W校社 團 創(chuàng) 建 申 請申請人:馮波二○一一年九月十五日申 請尊敬的校團委:你好,感謝您在百忙之中抽出時間!我們申請成立市場營銷協(xié)會。我們有一群激情四射,充滿活力與智慧的同學秉著共同的愛好聚集在一起,把“激情營銷,無處不在”的口號發(fā)揚光大,讓更多的同學走進營銷殿堂,為廣大的同學提供營銷實踐機會,搭建絢麗多彩的舞臺!重慶三峽醫(yī)藥高等專科學校市場營銷協(xié)會章程第一章總則第一條協(xié)會名稱:重慶三峽醫(yī)藥高等??茖W校市場營銷協(xié)會 第二條協(xié)會性質(zhì):本協(xié)會是重慶三峽醫(yī)藥高等專科學校在校學生發(fā)起、組織、管理和運作的非營利性社團活動組織第三條協(xié)會宗旨:開發(fā)自我、發(fā)展自我、完善自我、經(jīng)營自我、創(chuàng)造自我第四條協(xié)會理念:營銷豐盛人生,知識豐富生活;學習現(xiàn)代營銷理論,尋找營銷實踐平臺,營造營銷氛圍,造就現(xiàn)代營銷人才 第五條協(xié)會口號:聚一流人才,建一流協(xié)會,做一流活動,成一大特色第六條行動指南:學以致用,用以強學 第七條指導原則:(1)理論聯(lián)系實際原則。企業(yè)實際是獨立個體的延伸,它是有生命的集體,處于小個體(人),大小體(企業(yè))和整體(社區(qū)),三大利益集團之中。(二)模擬營銷,模擬招聘會搭建一個平臺,進行模擬營銷,讓會員在模擬中增進業(yè)務素質(zhì)及業(yè)務能力,適應新經(jīng)濟社會對高素質(zhì)復合型人才的需求,培養(yǎng)靈敏分析能力以便掌握日益增多的信息量。讓會員更好對風險有所了解,一旦風險產(chǎn)生,則執(zhí)行預先制定的風險管理計劃,以避免決策的科學性。意義:會員能進一步了解協(xié)會相關(guān)事項,了解營銷方面知識,會員能優(yōu)先在協(xié)會網(wǎng)站發(fā)表涉及本協(xié)會業(yè)務相關(guān)內(nèi)容的各類文章;會員能參與留言,對協(xié)會提出建議,共同打造?!皟?yōu)秀社團”。第十九條會員退會應書面或電話通知本協(xié)會有關(guān)負責人,并在一周內(nèi)交回會員證。第二十四條協(xié)會委員會換屆暨新一任會長、副會長、秘書處、部長級和副部長級主要負責人的產(chǎn)生方式。(另見本章程第二十九條)副會長:皮霞協(xié)助會長抓好全盤工作,強化協(xié)會管理,具體分管協(xié)會各部門和協(xié)會活動,充分調(diào)動干部積極性,加強會長同部長及副部長之間的溝通和聯(lián)系,做好上傳下達工作。并代表協(xié)會參加學校各類比賽。(2)活動總結(jié):每次活動后,各活動負責人匯報工作情況,互相交流經(jīng)驗,并對本次活動作以總結(jié)。(6)會員不得以協(xié)會的任何名義來開展對自己有利的贏利性活動。(3)每次開展活動經(jīng)費須經(jīng)活動負責人簽字后方可到秘書處報銷。第六章章程修改程序第三十八條對本協(xié)會章程的修改,須經(jīng)協(xié)會委員會2/3以上委員表決通過,經(jīng)校團委學生社團管理中心審查同意后修改。第四篇:市場營銷協(xié)會焦作工貿(mào)職業(yè)學院市場營銷協(xié)會章程第一章 總則學院市場營銷協(xié)會是校團委領(lǐng)導下的綜合性、面向全校招收會員的集實踐性與學術(shù)性為一體的學生社團組織。創(chuàng)新促成長,實踐出人才,展示個人才能,發(fā)揮團隊優(yōu)勢。三、會員享有以下權(quán)利:入會自愿,“入會自愿,退會自由”原則,有退出協(xié)會的權(quán)利。四、協(xié)會成員須履行以下義務:遵守國家法律、法規(guī),遵守校紀校規(guī),不得以任何形式損害學校和協(xié)會聲譽。不得損害其他協(xié)會成員的利益,不得無故缺席全體成員大會。要求市場營銷協(xié)會各部門成員準時參加,衣著整潔得體,由辦公室做好考勤工作和會議記錄,以作評優(yōu)評先的依據(jù)。各部門召開本部會議時必須有會長或副會長在場(特殊情況除外)。二、副會長工作制度協(xié)助會長協(xié)調(diào)各部門的工作安排和工作開展,完成會長交給的任務。應關(guān)心部員的生活學習思想,注重品質(zhì)培養(yǎng),認真負責的掌握每一位部員的根本情況,結(jié)合實際實行人性化的領(lǐng)導管理。如在活動開展中出現(xiàn)特殊情況需要增加活動經(jīng)費,必須報會長批準??己藢ο螅菏袌鰻I銷協(xié)會所有成員。(2)認真參加市場營銷協(xié)會組
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