市20xx財務工作總結(完整版)
【正文】 通報表揚。在院領導、工會、紀委、人事科、審計科支持幫助下，財務機構、人員進行了調(diào)整，全院財務人員實行了集中管理,財務科共分4個組,組長進行競爭上崗、職工雙向選擇，通過公平、公正地進行競爭上崗和雙向選擇，調(diào)動了全科人員的積極性，特別是各組組長認真負責，開拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用。今年以來，對教育按照“集中統(tǒng)一管理、打捆統(tǒng)一使用、定額定項安排”的原則，實行第二篇：市醫(yī)院財務工作總結市醫(yī)院財務工作總結尊敬的各位領導：首先歡迎各位領導來我院檢查指導財務工作。二是加強了會議、接待、通訊、基本建設等非工資性支出的控制和管理。清理了稅收減、免、緩政策,禁止新開口子。占調(diào)整預算的132%。XX年，在黨委政府領導下，在人大監(jiān)督、支持下，在上級財政部門的指導下,廣大財政干部精誠團結，努力克服干旱、機構改革和稅源增長緩慢、資金總量不足等困難，緊緊圍繞保工資、保穩(wěn)定、保運轉(zhuǎn)的工作重心，千方百計抓收控支，大力推進財政改革、強化財政監(jiān)督，取得了較好效果。加強收入征管一是協(xié)助稅務部門突出了重點行業(yè)、重點稅種的管理。在實施農(nóng)村稅費改革過程中，較好地把握了減輕農(nóng)民負擔與確保機構運轉(zhuǎn)矛盾的處理，既做到了不一味強調(diào)減輕農(nóng)民負擔，又不一味強調(diào)確保機構運轉(zhuǎn)，使整個農(nóng)村稅費改革工作得以順利進行，并取得了較好的效果。采取綜合措施，確保工資和社會保障支出兌現(xiàn)一是狠抓了資金的籌措和調(diào)度，對上積極爭取，對內(nèi)堅持預算內(nèi)外資金打捆使用，保證了行政事業(yè)單位工資發(fā)放。在收入以32%的增幅情況下，但相關成本卻相對降低，例如：其他材料消耗01年為16萬元，02年為12萬元，節(jié)約4萬元；衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比，01年%，02年%，02年比01年降低個百分點；藥品費占藥品收入比%，02年%，02年比01年降低個百分點。這個方案自4月份實行以來，極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性。在我院決定舉債經(jīng)營時，我們學習關于如何利用財務杠桿進行負債經(jīng)營。完成10項新的醫(yī)療收費項目及收費標準的申報工作。為適應社會主義市場經(jīng)濟的需要，規(guī)范財務行為，提高財務管理水平，經(jīng)院辦會研究決定，我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法。做好iso9000文件編寫工作，受到領導好評?？傊?，有付出就有收獲。一年來，我們財務人員在院黨委的正確領導下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，認真學習十六大文件精神，積極參加醫(yī)院組織的各項活動，努力學習業(yè)務知識，團結一致，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標，較好地完成了各項工作任務。我院目前財力非常困難、資金不足、設備老化，嚴重制約著我院的業(yè)務發(fā)展，院領導不等、不靠，積極籌措資金，走負債經(jīng)營求發(fā)展的路子，申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進大型醫(yī)療設備，貸款總額200萬美元。年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進行了全面清查，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定，并能認真執(zhí)行，層層把關，堅持原則，不徇私情。同時指派一名干部任聯(lián)絡員，加強與共建單位的溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)雙方共建事宜，共同制定共建計劃，明確階段性工作任務，確保社區(qū)共建活動的有序開展。四是組織全局干部職工為社區(qū)困難家庭進行“愛心一日捐”活動，機關黨支部開展“上一堂黨課、交一次特殊黨費”活動。一是優(yōu)化社區(qū)環(huán)境，共建美好家園。四是。社區(qū)還健全愛衛(wèi)組織，落實考評獎勵機制。通過組織輪滑隊、設立稅法宣傳服務點等形式，積極有效地向社區(qū)居民宣傳了稅法，推動全社會學稅法、知稅法、懂稅法、守稅法，形成良好的稅收法治理念，增強公民依法誠信納稅意識和遵守稅法的自覺性，營造良好的依法治稅環(huán)境，提升地稅的社會新形象，為構建平安和諧社會發(fā)揮積極作用。二、建立制度，經(jīng)常開展活動。牛牛文庫 海量資料分享第五篇：市財政局財務工作總結市財政局財務工作總結★工作總結頻道為大家整理的市財政局財務工作總結，供大家閱讀參考。通過這幾項工作的開展，我們收獲非常大，學到了很多東西，開闊了眼界，拓寬了思路。積極參與了本獎金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則，運用了收入、成本、目標、質(zhì)量考核等多項指標，環(huán)環(huán)相扣。制定了全成本核算辦法和操作程序，自今年1月1號實施。嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)，健全了費
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