【正文】 的總體目標(biāo)、競(jìng)賽主題、實(shí)施方案、檢查考核等內(nèi)容進(jìn)行了具體的部署和安排。產(chǎn)品質(zhì)量在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位，是中國生產(chǎn)鉬鎢產(chǎn)品的重點(diǎn)企業(yè)之一。同時(shí)認(rèn)真做好安全互保，相互監(jiān)督，互相提醒，把一切習(xí)慣性違章和安全隱患消化在萌芽狀態(tài)之中。自開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以建立安全健康和諧企業(yè)為目標(biāo)，樹立以人為本的治廠理念，堅(jiān)持“安全發(fā)展”指導(dǎo)原則，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”國家安全生產(chǎn)方針，積極探索安全專業(yè)管理和群眾安全監(jiān)督有效結(jié)合的安全工作新方法、新路子，使安全工作水平隨著企業(yè)的快速發(fā)展而同步提高，近幾年來未發(fā)生重傷以上安全事故。擁有拋丸預(yù)處理線、自動(dòng)焊接線、自動(dòng)切割線、數(shù)控機(jī)床、焊接平臺(tái)等裝備先進(jìn)的生產(chǎn)線及理化測(cè)試中心、無損探傷室、計(jì)量檢測(cè)室、整機(jī)型式試驗(yàn)臺(tái)等技術(shù)可靠的檢驗(yàn)手段，已建成的5萬平方米的大型現(xiàn)代化加工車間，能夠完成年500t以下的各類雙梁、龍門、抓斗起重機(jī)3000臺(tái)、單梁起重機(jī)9000臺(tái)、電動(dòng)葫蘆10000臺(tái)的生產(chǎn)能力。為了廣泛深入地開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)并取得顯著成效，公司成立了以董事長為組長，總經(jīng)理為副組長，由綜合管理部、生產(chǎn)部、設(shè)備部等部門部長參加的“安康杯”競(jìng)賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)活動(dòng)的總體要求、工作目標(biāo)、實(shí)施辦法、工作步驟、檢查考核等內(nèi)容進(jìn)行了具體的部署和安排。參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和安全考試80多人次，培訓(xùn)考試員工占全班80%以上，提高了職工安全素質(zhì)。鉬酸銨車間班組屬化工產(chǎn)品生產(chǎn)班組，工序復(fù)雜，人員較多，管理起來難度較大。科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，安全生產(chǎn)旨在保護(hù)人的生命安全和健康。大川公司鉬酸銨車間是化工產(chǎn)品生產(chǎn)車間，安全生產(chǎn)是重中之重，車間領(lǐng)導(dǎo)始終把安全生產(chǎn)放在第一位，2011年前11個(gè)月，共完成鉬酸銨產(chǎn)量1100噸，從未發(fā)生任何安全事故，安全生產(chǎn)管理為鉬酸銨車間各項(xiàng)工作的順利開展起到了保駕護(hù)航的作用。通過施工生產(chǎn)部員工的不懈努力，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“安全第一、違章為零、事故為零”的目標(biāo)。科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，安全生產(chǎn)旨在保護(hù)人的生命安全和健康。定期組織員工進(jìn)行消防演練及應(yīng)急救援器材的使用培訓(xùn)活動(dòng)。落實(shí)班組安全三無檢查記錄填寫，針對(duì)當(dāng)天發(fā)生的安全違章事故進(jìn)行分析。2013新進(jìn)— 1 — 職工43人，班組合理組織安全培訓(xùn)、安全教育，簽訂師徒互保制，保證安全。為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，公司組織成立了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主管安全工作副總經(jīng)理任組長，各相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)為成員，形成了公司自上而下的共管格局，使競(jìng)賽活動(dòng)有了堅(jiān)實(shí)的組織保障。（三）落實(shí)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體，“安康杯”競(jìng)賽作為一項(xiàng)長期性、群眾性的活動(dòng)，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。加強(qiáng)安全日常管理和責(zé)任追究，做到安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，安全組織機(jī)構(gòu)落實(shí)，崗位規(guī)章制度落實(shí)，職工安全生產(chǎn)教育落實(shí)，安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實(shí)，安全考核到位，形成了層層落實(shí)責(zé)任制，人人把好安全關(guān)的局面。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些事故隱患還時(shí)有發(fā)生，但我們堅(jiān)信，只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，充分依靠廣大員工，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，切實(shí)維護(hù)員工生命健康，保證公司安全生產(chǎn)的良好局面。，定期組織安全隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處，確保了辦公樓整體安全水平。，將安全隱患消除在襁褓之中。利用XX局域網(wǎng)、展板等宣傳平臺(tái)，采取文件規(guī)章制度宣貫、宣講安全教育書籍、安全知識(shí)明白卡、案例教育等多樣宣傳形式，大力營造安全文化氛圍，廣泛動(dòng)員班組成員積極參加到“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中；另一方面把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)和XX開展的“安全生產(chǎn)月”、“安全大檢查”、“勞動(dòng)競(jìng)賽”等活動(dòng)有機(jī)的結(jié)合起來，提高“人人講安全、人人懂安全，人人要安全”的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力?！?2 —第五篇：申報(bào)全國“安康杯”優(yōu)勝班組匯報(bào)材料加強(qiáng)班組建設(shè)，夯實(shí)安全根基 全員參與打造本質(zhì)安全型單位—— 申報(bào)全國“安康杯”優(yōu)勝班組匯報(bào)材料XXXX辦公室 2015年1月5日為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展，推動(dòng)公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。班組進(jìn)行“安康杯”安全競(jìng)賽答卷，發(fā)動(dòng)職工參與其中，雖然沒有獲得獎(jiǎng)項(xiàng)，但是通過此次競(jìng)賽，使班組職工的安全素質(zhì)得到了很大