安全生產(chǎn)整改報(bào)告(完整版)
【正文】 第五篇：關(guān)于生產(chǎn)安全整改情況報(bào)告霞新世紀(jì)[2011]21號(hào)關(guān)于安全生產(chǎn)整改情況報(bào)告縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：貴局于2011年8月22日發(fā)出的（霞）質(zhì)監(jiān)特令（2011）第47號(hào)特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書。整改完成情況：整改完成第四篇：安全生產(chǎn)整改報(bào)告整 改 報(bào) 告市衛(wèi)生局：根據(jù)貴局關(guān)于開展全市醫(yī)療衛(wèi)生單位“雙節(jié)”“兩會(huì)”安全生產(chǎn)大檢查的通知，局檢查組于2015年2月5號(hào)對(duì)我院安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，提出了一些不足和落實(shí)不到位的情況，并對(duì)今后的安全工作要求給予了明確的指導(dǎo)意見，我院領(lǐng)導(dǎo)非常重視，及時(shí)召開了有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人和專管人員會(huì)議，研究制訂了整改措施。未建立交接班制度等安全生產(chǎn)管理制度。公司對(duì)存在安全隱患的設(shè)備、人員、器械進(jìn)行定期檢測(cè)，一旦發(fā)生意外，公司立即采取立警預(yù)案，將損失降到最低職業(yè)健康管理活動(dòng) 緊緊圍繞職業(yè)健康安全管理文件，有計(jì)劃、分崗位、按步驟地組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。應(yīng)急救援。針對(duì)此問題公司重新成立了《安全生產(chǎn)及職業(yè)健康管理領(lǐng)導(dǎo)小組》，由副總經(jīng)理金增錫任組長(zhǎng)，生產(chǎn)部長(zhǎng)*****、生產(chǎn)經(jīng)理****、車間主任****、設(shè)備科長(zhǎng)****為組員的安全生產(chǎn)及職業(yè)健康管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)及職業(yè)健康管理工作。原材料及機(jī)械設(shè)備的管理完善原材料管理臺(tái)賬，做好各種規(guī)格、種類、數(shù)量的原材料登記；對(duì)工地所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，及時(shí)保養(yǎng)，并做好檢查記錄。安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員為項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員。領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，馬上召開項(xiàng)目部管理人員會(huì)議，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，闡明意義，明確這次整改的任務(wù)、要求、目標(biāo)，并進(jìn)行了具體的分工和布置。對(duì)施工人員的安全教育對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，技術(shù)交底等工作。二、在整改期間，公司著重做了以下幾個(gè)方面的工作：安全生產(chǎn)狀況 公司認(rèn)真執(zhí)行各類安全文件與生產(chǎn)安全例會(huì)會(huì)議精神以及公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度，加大生產(chǎn)一線隱患排查力度，公司嚴(yán)格采用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”動(dòng)態(tài)循環(huán)模式。公司建有應(yīng)急聯(lián)絡(luò)管理體制，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，制定專項(xiàng)安全應(yīng)急計(jì)劃，應(yīng)急救援管理安全有效，對(duì)安全應(yīng)急救援進(jìn)行動(dòng)態(tài)梳理與補(bǔ)充，使現(xiàn)場(chǎng)的配置達(dá)到要求。一是各部門利用周會(huì)時(shí)間對(duì)一線員工進(jìn)行了重點(diǎn)講解培訓(xùn)；二是圍繞職業(yè)健康方針、利用公司內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行宣傳教育；三是對(duì)各崗位職業(yè)健康影響情況進(jìn)行了測(cè)評(píng)。整改完成情況：整改完成、庫房降溫操作規(guī)程、蒸發(fā)器除霜操作規(guī)程、制冷系統(tǒng)充
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