【正文】 用探討式、商量式而不要用生硬的、審判的口氣。記者在采訪人物之前總要認真思考。筆者就問古典吉它與民謠吉它的不同等他所熟悉的問題，使他放松。三、提問輕松話題，安定采訪對象情緒。最容易找的共同語言就是采訪對象的行業(yè)話題。有助于記者控制局面，把采訪者引到主題上來。在采訪過程中，記者要確立主題，圍繞主題事先精心設計幾個問題。這些都在無形中影響了采訪對象的談話情趣。筆者認為目前記者在提問中容易出現以下幾點不足：一是提問過大過空，讓被采訪者不知如何回答。人物專訪難寫在于人們對其要求和關注程度高。關人物專訪，是記者請新聞人物就專門性的問題進行解答的一種方式，是記者帶著目的對有關人士進行專門的采訪。 人物專訪，是記者請新聞人物就專門性的問題進行解答的一種方式，是記者帶著目的對有關人士進行專門的采訪。人物專訪既強調新聞性、政治性又要強調其可讀性。人物專訪既強調新聞性、政治性又要強調其可讀性。采得好采得細，對人物就有較為深刻的了解和認識，就能夠把握人物的性格特征，從而發(fā)現人物的閃光點和與眾不同之處，才能更加準確地提煉主題，讓讀者想看、愛看，覺得可信、可親、可學。說來說去，不僅把被采訪者說糊涂了，連記者自己也不明白說了什么。三是采訪對象牽引著記者跑，被采訪者信馬由韁，一瀉千里地講下去，記者不能控制局面，采訪費了不少時間，看似記了一大堆，要用的卻不多，既費時又費力。一是可以做到心中有底，臨陣不會慌亂。記者張嘴一問，被采訪者就能聽出來，你對他的事情了解不了解，你對他的工作認識程度有多高。筆者以前曾長期采訪紡織行業(yè)，對針織較為了解，采訪時順口說出氨綸、細螺紋針、圓形織機等專業(yè)用詞，讓采訪對象很驚喜。有次采訪一位英勇犧牲的警察妻子，警嫂心情總平靜不下來，筆者就問有關他們女兒的事情，從年齡問到女兒對父親的死如何說的、如何想的。采訪進行下去了，并改變了采訪對象的態(tài)度。還要注意保護采訪對象的隱私，不要問粗俗、獵奇與主題無關的問題。不要像法官審判一樣問：“是，還是不是。有分量問題是記者水平的一個體現。問題問好了，第一步就走好了，離目標也就近了。該系統主要是為五星際酒店和3甲醫(yī)院提供完善的熱水解決方案，所以又叫“五星熱水系統”。使用空氣源、太陽能已經大勢所趨，是解決能源危機最立竿見影的途徑。這就是我們著著領先，出奇制勝的秘訣。臺北101作為臺北的地標建筑，現屬世界第三高建筑。在1999年后，成為提供給藝文界、非營利團體及個人使用的藝術展覽、音樂表演等文化活動場地。漁人碼頭，坐船可以到達，有著名的情人橋和木棧道，堤岸咖啡，現在也正在發(fā)展成為一個文化創(chuàng)意漁巷。他以實干家的風姿，新思維、大手筆，竭力探求創(chuàng)新之路，以其睿智和執(zhí)著書寫了中國水暖衛(wèi)浴產業(yè)的輝煌篇章。1990年，年僅17歲的洪建城跨出校門，踏入申鷺達集團前身——鷺云工業(yè)公司，開始了艱辛的推銷工作。2003年集團公司成立“上海申鷺達衛(wèi)浴設備有限公司”，洪建城擔任上海公司總經理。與時俱進，站在國際視野上不斷創(chuàng)新發(fā)展上世紀九十年代以來，國際衛(wèi)浴品牌大舉進入國內市場，幾乎占領了國內中高端市場，洪建城希望自己的企業(yè)能有所突破。2003年，而立之年的洪建城，帶領團隊投入到節(jié)能、環(huán)保這一嶄新領域的研發(fā)中來，自行研發(fā)適用于本土企業(yè)的鑄造設備。2009年申鷺達公司獲得數控恒溫水嘴國家標準制定的“話語權”，象征著申鷺達已占領了產業(yè)制高點，邁出了更堅實的步伐。該實驗室的建設和應用，滿足了企業(yè)生產國際一流水平產品的需要，使公司產品質量有了新的跨越，達到了新的高度，為申鷺達馳騁衛(wèi)浴行業(yè)的國際領域，實現綠色發(fā)展、科學發(fā)展、跨越發(fā)展奠定了堅實基礎。公司加大力度培養(yǎng)管理梯隊并規(guī)劃投入千萬元建立申鷺達商學院，為公司培養(yǎng)復合型管理人才。公司開發(fā)的紅木浴室柜、鑲紅木馬桶、具有秦朝皇冠特點的水龍頭，就具有最炫民族風。申鷺達在二、三線城市布局基本到位后，自2010年開始進行了進入國內一線城市的開拓，目前已在一線城市建立了25個營銷中心。強烈的憂患意識和時不我待的危機感，讓洪建城作出了申鷺達集團發(fā)展史上劃時代的抉擇。放眼未來，洪建城豪情壯志，信心百倍：把企業(yè)發(fā)展成為集研發(fā)、生產、銷售為一體的大型企業(yè)，成為名副其實的國際水暖衛(wèi)浴名牌企業(yè)。為了盡快掌握電工理技術他不知為此吃了多少苦，度過了多少個不眠之夜。當時正值試車階段，如果這些電纜修不好，就會直接影響到接下來的生產，給公司造成經濟損失，而當時建設方已經離場，公司機修隊又另有任務。等忙完一切后，已經是后半夜了，毛長伏才拖著疲憊的身體開車回到了家里。從一名普通的工人成長為一名電氣工段長。當時正是三九天，深夜刺骨的寒風令人渾身打顫，而且電纜絕緣膠皮在低溫下異常堅硬很難剝開，只好去找噴槍烤。白天累了一天，晚上還要補習電工理論知識，查閱有關資料，常常為了弄懂一個技術難題而徹夜不眠，直到把難題解決。真名士、自風流！第五篇：工廠人物專訪青春無悔記煉鐵廠電工段副段長毛長伏沒有豪言壯語，只有默默耕耘，不求任何回報，唯有無私奉獻，他把十年的青春熔鑄于宏興實業(yè)崛起的史詩中。目前，申鷺達集團公司和股份公司主輔分離、改制分流工作全面完成，兩個單位都呈現出良好發(fā)展局面。自2010年9月起，申鷺達在菲律賓、印尼開設了2家分公司，在泰國、馬來西亞、越南、印度、阿聯酋開設了5個辦事處。申鷺達堅持以國內市場開發(fā)為主，在此基礎上逐步開發(fā)國際市場。立足華夏，打造中國特色的民族品牌2010年11月28日，我國第一座以水龍頭文化為背景的中國水龍頭博物館開館。洪建城也十分重視企業(yè)文化的重要性。在2010年更是榮獲中國創(chuàng)新設計紅星獎。此舉推動了我國水暖衛(wèi)浴行業(yè)鑄造技術進步，為促進地方支柱產業(yè)的發(fā)展做出了重大貢獻。早在1993年，洪建城就已經是新產品開發(fā)攻關小組的成員，致力于研制符合中國國情的新一代水龍頭。2007年申鷺達集團創(chuàng)辦華輝科技（中國）有限公司，生產申鷺達衛(wèi)生陶瓷產品，洪建城再次負重前行擔任總經理，并兼任申鷺達集團公司副總裁、營銷總監(jiān)。憑著一腔年輕的熱血，洪建城深入市場調研，了解市場情況和客戶需求，為公司決策層提供了市場第一手信息。兵無常勢，水無常形。晚上的時候可以考慮去看看 ：最后你還有什么要和我們分享的嗎？答：臺灣是個充滿著人文氣息的地方，不僅好玩的地方多，美食也很多，條件允許的話，希望大陸的同學都能來看看我們的小臺灣。相信我們的同學們會喜歡的。右圖是從89樓俯瞰臺北市夜景。2015年—2020年，爭取把公司做成在全國最具影響力的節(jié)能服務公司之