【正文】 ，古為今用，展示公司安全生產(chǎn)風采，在如皋市“生命之歌”安全文化鎮(zhèn)鎮(zhèn)到文藝巡演中榮獲一等獎。通過定期的、不定期的、大量的、多層次的安全檢查，消除了大量的現(xiàn)場事故隱患。全年共張貼安全宣傳圖片、標語3000張，黑板報1200期，公司為宣傳“安康杯”競賽和安全月活動，以“安全在我心中、我身邊的安全故事”為主題，出板一期“六建鐵軍報”安全?？?，刊登安全論文及報道22篇。二是分工明確，完善安全保障體系，按照公司各職能部門職責進行明確分工，即以公司總經(jīng)理和各部門負責人為首的生產(chǎn)安全保障體系；以總工程師為首的安全生產(chǎn)技術保障體系；以工會主席為首的職工群眾監(jiān)督安全工作保障體系；以分管安全副總經(jīng)理為首的專業(yè)安全檢查體系。公司還將目標管理作為落實安全生產(chǎn)責任制重要手段，強化公司經(jīng)理、分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理作為公司、分公司、項目部三級安全生產(chǎn)第一責任人的安全責任意識，重點加強項目經(jīng)理作為施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責任人的意識。三是開展安全教育培訓，組織競賽活動，今年以來，公司舉辦了年初全員安全培訓、工地復工前安全教育、新工人三級安全教育培訓、工人入場前安全教育培訓、節(jié)假日安全教育培訓、季節(jié)性安全教育培訓，及定期安全教育工作，向職工宣講《安全生產(chǎn)法》、《工會法》、《勞動合同法》、《建設工程安全生產(chǎn)條例》等國家法律、法規(guī)，以及現(xiàn)場生產(chǎn)安全常識及專業(yè)安全知識、應急救援知識等，經(jīng)統(tǒng)計，全年共開展各類安全培訓520次。四、積極運行“安全衛(wèi)生”管理體系為切實做好公司安全衛(wèi)生各項工作，貫徹執(zhí)行職業(yè)健康安全管理體系，保證企業(yè)職業(yè)健康安全管理方針、目標符合國家有關法律法規(guī)要求，切實保護企業(yè)員工及相關方的生命安全與身體健康，公司積極推行安全衛(wèi)生、環(huán)境保護、質量管理等三合一管理體系，每年初各層次開展危險源、環(huán)境因素調(diào)查評價工作，識別出可能影響職工生命安全、危害身體健康的各種因素，制定針對性的預防措施，實施專項管理方案和工作計劃，確保職工安全與健康。健全和完善了竭誠服務職工機制，以送溫暖活動為載體，我們開展了為一線職工和農(nóng)民工“送知識”、“送清涼”、為全體員工“送健康”等活動；在職工“喪、病”期間登門慰問的“暖人心”活動；開展了生日、結婚、金榜題名送祝賀活動。長春公司萬科金域工程，被公司列為來年國家級安全文明創(chuàng)建工程，現(xiàn)場使用巨幅彩噴牌作公司簡介板，五牌一圖已做到了工具化，很好地宣傳了公司形象；現(xiàn)場大門口用彩噴板設置了應急預案、管理制度等，LED屏上醒目顯示當日作業(yè)的主要危險源與控制措施；底層安全通道超長設計，同時作安全長廊與宣傳墻之用；現(xiàn)場木工棚、鋼筋棚達到定型化、工具化，可重復使用，制作美觀，使用彩噴蒙皮，將安全標志、操作規(guī)程、安全標語設置于操作棚上部顯著位置，美觀實用；施工用電配電箱嚴格按規(guī)范要求加工制作，現(xiàn)場消防器材齊全有效且美觀；每臺塔吊設置一塊噴繪板，內(nèi)容包括安全標志、操作規(guī)程、責任人等。公司連續(xù)多年被**市總工會評為**市“安康杯”競賽優(yōu)勝單位；***年被**省總工會評為*****省“安康杯”競賽優(yōu)勝單位；**年公司*****組被全國總工會評為***全國“安康杯”競賽優(yōu)勝班組。嚴格安全生產(chǎn)責任制度。各車間、部門辦安全專題宣傳欄、板報60余期。消除隱患，夯實安全管理基礎。“十個一”活動是“安康杯”競賽活動的一項重要內(nèi)容，根據(jù)企業(yè)的實際情況和要求，今年以來，我們主要開展了其中的“四個一”活動。加強調(diào)查研究，是工會正確分析安全生產(chǎn)形勢，如實反映職工群眾呼聲的重要手段，是提高源頭參與實效性的基礎性工作。第三篇：申報全國安康杯優(yōu)勝企業(yè)事跡材料專題申報全國安康杯優(yōu)勝企業(yè)事跡材料創(chuàng)新載體 扎實推進 全力打造安康和諧企業(yè)XXXXXX公司“安康杯”生產(chǎn)勞動競賽事跡材料一、企業(yè)基本情況二、開展“安康杯”生產(chǎn)競賽以來安全工作情況（一）完善安全管理機制，強化安全責任落實“安康杯”競賽是推動企業(yè)實現(xiàn)本質安全的有效途徑。即：提高了管理者的安全技術和管理水平、提高了員工的安全知識水平和自我保護意識；加強了安全管理、加強了群監(jiān)群管、加強了安全生產(chǎn)知識應用；保證了全年重傷事故為零、輕傷事故為零。使公司安全管理更趨規(guī)范，安全監(jiān)督管理更加到位。三是由于我們緊抓實干，2011年年初確定的安全技術改造項目進展迅速。上述工程的改造，有力地促進企業(yè)安全管理的創(chuàng)新和發(fā)展，提高了企業(yè)本質安全水平。公司每年四月份進行火災事故應急救援演練，基層各單位也按照公司的統(tǒng)一部署，分別自行組織了各類專項預案的演練，針對演練過程中暴露出的問題，進一步完善《生產(chǎn)安全事故應急救援預案》。礦井于1958年開始籌建，1960年簡易投產(chǎn)，設計生產(chǎn)能力為90萬噸/年，經(jīng)兩次改擴建，設計生產(chǎn)能力由90萬噸/年達到300萬噸/年，現(xiàn)核定生產(chǎn)能力為330萬噸/年。對此，古書院礦工會結合企業(yè)實際，經(jīng)過多次調(diào)研了解，認真制定下發(fā)了《古書院礦“安康杯”競賽方案》和《古書院礦“安康杯”競賽考核標準》，本著指導與考核并重的原則，制定了詳細的安康杯競賽活動實施步驟、工作標準及考核辦法。古書院礦“安康杯”競賽組委會主任始終是由礦長、書記擔任，副主任由該礦工會主席、分管安全的副礦長擔任，成員由工會、安全管理部、人力資源部、生產(chǎn)管理部、機電管理部、技術管理部、通風區(qū)、選煤廠、保衛(wèi)科、黨委辦公室、礦辦公室、黨委宣傳部等部門負責人組成，辦公室設在礦工會生產(chǎn)保護部，分管副主席兼任辦公室主任。在“安康杯”競賽過程中，古書院礦不斷加大安全教育培訓力度和方法，做到“四個堅持”：一是堅持安全生產(chǎn)管理人員再教育制度；二是堅持特種作業(yè)人員的專業(yè)培訓；三是堅持全員集中培訓；四是堅持日常教育。五是堅持指導推進到位。同時，牢牢把握五個關鍵：一是一級抓一級，保證活動有效開展；二是競賽要有針對性，根據(jù)各單位重點、難點和薄弱環(huán)節(jié)制定競賽方案和目標；三是競賽的全員性，“安康杯”競賽的目標是維護職工的人身健康和安全，不能上面喊下面空，搞形式主義，要人人皆知，人人參與；四是強調(diào)適用性和可行性，開展“安康杯”競賽要聽取基層意見，確定切 4合實際的主攻方向；五是競賽目標的科學性，不搞假大空，不弄虛作假，目標可行，實實在在，確保競賽活動順利開展。主要是針對安全生產(chǎn)的關鍵點和職工不同時期的思想變化、季節(jié)變化、生產(chǎn)任務變化等提示職工，從思想上引起重視。利用事故現(xiàn)場及實物、圖片展覽、錄像資料等進行直觀教育。通過持之以恒的努力，古書院礦“安康杯”競賽活動取得了顯著成效，并曾在2008年榮獲“全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”殊榮。年初，項目召開專題會議，研究制定了競賽活動的實施辦法、總體要求、推進計劃和考核標準，明確競賽組織機構的工作職責，成立了項目經(jīng)理為組長，項目書記副組長、各部門負責人為成員的競賽領導組織。項目開工以來，項目各級領導小組成員下現(xiàn)場監(jiān)督安全工作累計達200余人次，查出各類隱患80多件，整改率達100%。二是加強了職工勞動保護。二、突出主題，營造氛圍，增強了員工參與競賽的自覺性項目緊緊圍繞“掌握安全生產(chǎn)知識、爭當遵章守紀員工”的主題，廣泛宣傳，深入動員，積極引導廣大職工投身到“安康杯”競賽活動中來，切實提高員工的安全生產(chǎn)知識，增強員工的安全意識。特別是在老礦資源瀕臨枯竭、生產(chǎn)經(jīng)營倍加艱難的情況下，連續(xù)13年保持原煤產(chǎn)量300萬噸以上，并曾創(chuàng)造了連續(xù)7年的安全長周期，為國有企業(yè)發(fā)展和地方經(jīng)濟社會建設做出了突出貢獻。四是典型教育。多說一句話，少傷一個人，我們堅持職工出現(xiàn)違章、家庭有困難等訪談制度?！鞍部当备傎愂且豁椥枰髽I(yè)全體職工積極參與的群眾活動，為了形成競賽的強大聲勢，把職工最大限度地動員、吸引到競賽中來，全礦緊緊圍繞全國“安康杯”競賽的總體要求和總體目標，充分利用多種宣傳陣地和宣傳工具，大張旗鼓地進行宣傳。把是否開展“安康杯”競賽作為工會工作考核目標中的一項內(nèi)容進行考核，與考評獎勵掛鉤；二是與安全檢查相結合。此外，我們還十分注重加強員工的業(yè)務技能培訓，適時組織開展了“一通三防”知識培訓、“手指口述”操作要領及