【正文】 的正確領(lǐng)導(dǎo)，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，按照“抓基層，活躍整體；抓典型，突出特色；抓隊(duì)伍，提升能力；抓制度，提升工作”的思路，積極推進(jìn)共青團(tuán)創(chuàng)先爭優(yōu)，切實(shí)履行服務(wù)職能，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年立足崗位，扎實(shí)工作，為建設(shè)一流綜合性電力集團(tuán)做出了積極貢獻(xiàn)。通過這些形式，借助老員工的工作經(jīng)驗(yàn)和生活閱歷，幫助新員工解決工作和生活中遇到的難題，為新員工走上新的工作崗位提供一個(gè)很好的緩沖，使其能夠更快更好地適應(yīng)工作環(huán)境，提升業(yè)務(wù)能力，為公司的持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才支撐，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁。三是缺乏團(tuán)青工作經(jīng)驗(yàn)，很多工作急需制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。（二）堅(jiān)持教育引導(dǎo)青年。成立并逐步完善團(tuán)組“文化藝術(shù)團(tuán)”，給予青年以施展才華，展示自我，成就夢想的舞臺，并形成自己的品牌節(jié)目。二〇一一年十二月六日第二篇：國電新疆克拉瑪依發(fā)電有限公司招聘啟示國電克拉瑪依發(fā)電有限公司招聘啟事國電克拉瑪依發(fā)電有限公司系國電新疆電力有限公司控股組建的公司，注冊成立于2010年5月。請應(yīng)聘人員在截止之日前通過傳真或郵箱發(fā)至國電克拉瑪依發(fā)電有限公司，逾期不予接受辦理。1進(jìn)入密閉或有限空間作業(yè)，必須佩戴（）A、防塵口罩 B、空氣呼吸器 C、防毒面具 D、衛(wèi)生口罩1發(fā)現(xiàn)有人暈倒在有限或密閉空間內(nèi)，最適合的急救方法是：（）A、及早下去救上來 B、腰間系上繩子下去，把暈倒者拉上來 C、佩戴空氣呼吸器，在有人監(jiān)護(hù)下，將人救上來 D、點(diǎn)燃蠟燭、佩戴空氣呼吸器下去，將人救上來1（）是電焊工常見的職業(yè)性眼外傷，主要由電弧光照射、紫外線輻射引起A、白內(nèi)障 B、紅眼病 C、電光性眼炎 D、青光眼1用人單位應(yīng)當(dāng)在產(chǎn)生職業(yè)病危害因素的作業(yè)崗位的醒目位臵，設(shè)臵（）和中文警示說明。（）疑似職業(yè)病病人在診斷和醫(yī)學(xué)觀察期間，由于不能再從事原工作，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，可解除或終止其訂立的勞動(dòng)合同。如此工作一年后，某甲經(jīng)?？人裕貝?，以為是感冒，便私自買些藥治療，又過了一段時(shí)間，某甲的咳嗽、胸悶加劇，胸痛、無力，還伴有呼吸困難，再服用感冒藥，沒什么效果。第四篇：國電華北電力有限公司發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)(試行)國電華北電力有限公司 發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)（試行）第一章 總 則第一條 發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的管理方針。第七條 發(fā)電企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理，每年進(jìn)行重大危險(xiǎn)源定級評估。（二）發(fā)電企業(yè)應(yīng)結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，組織編制本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定、制度或?qū)嵤┘?xì)則等，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后生效，發(fā)布執(zhí)行。技術(shù)資料的正本存入檔案室，副本由專業(yè)保存。（1）勵(lì)磁回路絕緣監(jiān)視裝臵的測試記錄；（2）繼電保護(hù)和自動(dòng)裝臵的定期檢驗(yàn)記錄報(bào)告、設(shè)備調(diào)試報(bào)告；（3）繼電保護(hù)（包括故障錄波器）月度動(dòng)作統(tǒng)計(jì)和分析報(bào)告；（4）蓄電池的充電記錄、核對性放電記錄、定期測試記錄；（5）充電裝臵的定期檢驗(yàn)記錄；（6）直流系統(tǒng)絕緣監(jiān)察裝臵定期檢驗(yàn)記錄；（7）直流系統(tǒng)電壓監(jiān)察裝臵的定期檢驗(yàn)記錄；（8）勵(lì)磁調(diào)節(jié)器定期檢驗(yàn)報(bào)告；（9）最新保護(hù)定值表。（四）從事運(yùn)行、點(diǎn)檢、特殊工種等人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗。12第十六條 設(shè)備分工（責(zé)任制）管理（一）發(fā)電企業(yè)應(yīng)制訂《設(shè)備分工管理規(guī)定》，落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任制，做到全部設(shè)備（系統(tǒng)）都有責(zé)任部門、責(zé)任人。（三）設(shè)備管理部門每月組織檢修、運(yùn)行專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備分析，結(jié)合設(shè)備缺陷分析、主要異常分析、運(yùn)行定期分析、設(shè)備檢測統(tǒng)計(jì)分析（振動(dòng)、紅外測溫、油質(zhì)等）及技術(shù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題，分專業(yè)對設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行評價(jià)，明確下一階段的點(diǎn)檢重點(diǎn)、消缺重點(diǎn)和工作重點(diǎn)。（三）對納入維保周期（有效期）管理的設(shè)備或部件，應(yīng)建立臺帳，標(biāo)明設(shè)備或部件的檢查、檢修周期，記錄上次檢查、檢修時(shí)間、內(nèi)容，結(jié)合機(jī)組檢修計(jì)劃、運(yùn)行狀況等安排下次維保。（二）設(shè)備異動(dòng)應(yīng)由相關(guān)單位填寫設(shè)備異動(dòng)申請單，向設(shè)備異動(dòng)相關(guān)管理部門申報(bào)，經(jīng)設(shè)備管理部門審核并按程序報(bào)副總工程師及以上生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，與電網(wǎng)運(yùn)行方式有關(guān)的異動(dòng)需經(jīng)電網(wǎng)主管部門批準(zhǔn)。（三）設(shè)備管理部門在編制生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃時(shí)，應(yīng)保證反措項(xiàng)目的資金落實(shí)。第二十三條 設(shè)備更新改造項(xiàng)目管理（一）發(fā)電企業(yè)應(yīng)根據(jù)公司相關(guān)技術(shù)改造項(xiàng)目管理規(guī)定，結(jié)合具體情況編制本企業(yè)《設(shè)備更新改造項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》。重點(diǎn)及以上項(xiàng)目的竣工報(bào)告應(yīng)報(bào)公司安全生產(chǎn)部和集團(tuán)公司項(xiàng)目主管部門。（四）發(fā)電企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)備品備件的到貨驗(yàn)收工作，合金部件應(yīng)進(jìn)行光譜復(fù)檢，熱工和電氣類設(shè)備、儀表、測量元件使用前應(yīng)進(jìn)行試驗(yàn)或校驗(yàn)。要建立技術(shù)監(jiān)督三級管理體系，建立健全各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，明確各級技術(shù)監(jiān)督人員責(zé)任分工和監(jiān)督范圍要求，按規(guī)定定期開展活動(dòng)。（六）加強(qiáng)對技術(shù)監(jiān)督人員的教育和培訓(xùn)，保證技術(shù)監(jiān)督人員持證上崗。2．每季度監(jiān)督項(xiàng)目及指標(biāo)完成情況，應(yīng)按規(guī)定格式于每季度后第一個(gè)月15日前報(bào)送。定期對可靠性管理工作進(jìn)行總結(jié)，開展電力可靠性管理工作自查。發(fā)電企業(yè)每月3日前將上月主機(jī)可靠性數(shù)據(jù)報(bào)送公司安全生產(chǎn)部；每季度后第一個(gè)月3日前將上季度主要輔機(jī)、輸變電設(shè)施的可靠性數(shù)據(jù)報(bào)公司安全生產(chǎn)部；每年1月10日前將上電力設(shè)備可靠性分析總結(jié)報(bào)公司安全生產(chǎn)部。制定技術(shù)進(jìn)步中長期規(guī)劃、計(jì)劃和科技項(xiàng)目計(jì)劃，并納入企業(yè)的工作計(jì)劃，保證計(jì)劃完成率。注意積累運(yùn)行資料，為設(shè)備的更新改造提供必要的參考依據(jù)。運(yùn)行規(guī)程的頒布、修訂須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)。應(yīng)具備的系統(tǒng)圖：； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； 、中水系統(tǒng)圖； ；。（三）專項(xiàng)記錄管理在運(yùn)行日志和運(yùn)行表單的基礎(chǔ)上，發(fā)電企業(yè)應(yīng)根據(jù)本單位的實(shí)際情況設(shè)立一些專項(xiàng)記錄，以便于提高運(yùn)行管理水平和管理效率。：記錄鑰匙借用時(shí)間、借用人、借出人、歸還時(shí)間等內(nèi)容。：記錄班次、調(diào)電計(jì)劃時(shí)間、預(yù)計(jì)調(diào)電計(jì)劃、實(shí)際調(diào)電、實(shí)際發(fā)電、各臺機(jī)組實(shí)際發(fā)電、違約電量、違約原因、各機(jī)組AGC投退、一次調(diào)頻情況等內(nèi)容；：記錄班次、各機(jī)組接班飛灰、各煤倉煤位或粉倉粉位、對燃料的熱值要求、實(shí)際熱值情況、各磨煤機(jī)的預(yù)計(jì)啟動(dòng)時(shí)間等內(nèi)容。典型記錄要長期保存。（二）運(yùn)行分析的重點(diǎn)內(nèi)容為：（包括節(jié)能項(xiàng)目）完成情況，對上月及累計(jì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析，評價(jià)主要運(yùn)行參數(shù)和運(yùn)行方式的安全性、合理性和經(jīng)濟(jì)性，提出改進(jìn)運(yùn)行的措施。定期分析一般每月至少組織一次，一般是由專業(yè)技術(shù)人員對運(yùn)行表單、典型記錄、各種曲線等數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，針對一段時(shí)期內(nèi)設(shè)備系統(tǒng)參數(shù)、數(shù)據(jù)的變化趨勢、規(guī)律、試驗(yàn)結(jié)果以及管理上存在的問題進(jìn)行綜合分析，不斷提高運(yùn)行管理水平。在已停運(yùn)的可能引發(fā)爆炸、劇毒等危險(xiǎn)的設(shè)備上進(jìn)行動(dòng)火工作時(shí)，必須制定施工安全技術(shù)措施，并經(jīng)主管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第三十四條 運(yùn)行計(jì)劃管理（一）為了提高運(yùn)行管理水平，運(yùn)行工作應(yīng)實(shí)行計(jì)劃管理，以保證工作的前瞻性。（四）發(fā)電企業(yè)應(yīng)建立完善的運(yùn)行值班管理制度，明確運(yùn)行值班人員在值班過程中所從事的操作、監(jiān)護(hù)、監(jiān)盤、調(diào)整、巡視、抄表以及值班紀(jì)律等方面的具體要求。第三十七條 檢修計(jì)劃管理（一）火力發(fā)電設(shè)備計(jì)劃檢修分為A、B、C、D四個(gè)等級。機(jī)組維護(hù)檢修應(yīng)安排在少風(fēng)或無風(fēng)季節(jié)進(jìn)行，減少棄風(fēng)，提高風(fēng)能利用率。B、C、D級檢修策41劃一般應(yīng)提前3個(gè)月，A級檢修（大修）策劃提前6個(gè)月，提前1個(gè)月具備開工條件。：（1）制造廠家要求在大修中進(jìn)行的檢查、檢修項(xiàng)目；（2）全面的解體、定期檢查、清掃、測量、調(diào)整和修理項(xiàng)目；（3）定期監(jiān)測、試驗(yàn)、校驗(yàn)和鑒定項(xiàng)目；（4）按規(guī)定需要定期更換零部件的項(xiàng)目；43（5）按技術(shù)監(jiān)督規(guī)定檢查項(xiàng)目；（6）根據(jù)狀態(tài)檢測、診斷結(jié)果需要進(jìn)行檢修的項(xiàng)目；（7）消除設(shè)備和系統(tǒng)缺陷和隱患的項(xiàng)目。A/B級檢修開工前一周應(yīng)向公司安全生產(chǎn)部報(bào)送“檢修開工報(bào)告單”，公司組織進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容一般包括：（檢修實(shí)施計(jì)劃、檢修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和控制表、現(xiàn)場定臵管理圖等）已經(jīng)批準(zhǔn)，其各項(xiàng)內(nèi)容落實(shí)完畢；（工藝方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、技術(shù)措施、組織措施等）已經(jīng)批準(zhǔn)并已向施工班組交底；，并已批準(zhǔn)； （備品配件、材料、專用工具等）已落實(shí)，并經(jīng)驗(yàn)收合格；需測繪和校核的備品配件加工圖已確定；；、安全用具、起吊器具等經(jīng)試驗(yàn)合格； 、儀表、量具有質(zhì)量鑒定合格證和校驗(yàn)證書并確保在有效期內(nèi)；、技術(shù)鑒定和狀態(tài)檢測工作結(jié)束； ； ，資質(zhì)審查合格；、策劃文件、檢修作業(yè)指導(dǎo)書學(xué)習(xí)，討論檢修計(jì)劃、項(xiàng)目、進(jìn)度措施及質(zhì)量要求，必要時(shí)經(jīng)考試合格；，制定質(zhì)量管45理、質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量考核等管理制度，明確檢修單位和質(zhì)檢部門職責(zé)，確定檢修項(xiàng)目的施工和驗(yàn)收負(fù)責(zé)人；。（六）檢修中應(yīng)特別注意對檢修質(zhì)量極其重要的特殊工藝（如焊接、熱處理和無損探傷等）和隱蔽工程的控制，應(yīng)對這些工序進(jìn)行連續(xù)監(jiān)督，并保存工序、設(shè)備和人員的鑒46定記錄。第四十條 外包項(xiàng)目管理（一）外包項(xiàng)目承包方應(yīng)具有相應(yīng)的業(yè)績、資質(zhì)和完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量監(jiān)督體系。（四）小修總結(jié)報(bào)告可參照大修總結(jié)內(nèi)容編制。（六）機(jī)組檢修后應(yīng)及時(shí)修編檢修文件包，修訂備品定額，完善相應(yīng)計(jì)算機(jī)管理數(shù)據(jù)庫。（二）加強(qiáng)對外承包工程質(zhì)量管理，明確對外承包項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量驗(yàn)收人，對項(xiàng)目實(shí)施全過程質(zhì)量管理，防止“以包代管”。（八）設(shè)備檢修工作完成后，應(yīng)按檢修調(diào)試工作程序進(jìn)行分部試運(yùn)、冷態(tài)驗(yàn)收和整體試運(yùn)工作。（二）主設(shè)備和主要輔助設(shè)備解體時(shí)，專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)在現(xiàn)場指導(dǎo)，掌握第一手資料，查找設(shè)備問題，掌握設(shè)備內(nèi)部狀態(tài)，鑒定以往檢修和技改成果。：（1）消除運(yùn)行中發(fā)生的缺陷；（2）重點(diǎn)清掃、檢查和處理易損、易磨部件，必要時(shí)進(jìn)行實(shí)測和試驗(yàn)；（3）按各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督規(guī)定檢查項(xiàng)目。文件一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：、任務(wù)；（機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)、工作程序等）； 、工藝、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定； ； ；、鍋爐壓力容器監(jiān)督計(jì)劃； ； 、安全用具計(jì)劃； 、定臵圖等； ；； ； ； ；；（含標(biāo)項(xiàng)、非標(biāo)、技術(shù)監(jiān)控、安評、經(jīng)評項(xiàng)目等）及質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收計(jì)劃（含三級驗(yàn)收級別設(shè)臵和W、H驗(yàn)收點(diǎn)設(shè)臵）；（含技術(shù)資料收集、匯總、歸檔；試42驗(yàn)報(bào)告、驗(yàn)收報(bào)告及專業(yè)檢修總結(jié)）；（質(zhì)量驗(yàn)收申請單、驗(yàn)收單、通知單、設(shè)備異動(dòng)申請單、不符合項(xiàng)通知單等）；（檢修管理、質(zhì)量、文明生產(chǎn)等考核辦法）。定檢滾動(dòng)規(guī)劃主要是對A/B級檢修后需要在下一輪A/B級檢修中安排的重大特殊項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)安排。B級檢修為針對性、擴(kuò)大性小修，工期處于A、C級檢修之間，視機(jī)組狀況一般在兩次A級檢修間安排一次。（六）發(fā)電企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對主（輔）控室、繼電保護(hù)室、熱控電子間、電氣開關(guān)站（變電站）、配電室、制（供）氫站、油庫、消防泵房、化學(xué)藥品貯運(yùn)間等重要生產(chǎn)場所管理，建立規(guī)章制度，防止發(fā)生意外事故。（三）交接班管理制度交接班管理制度是運(yùn)行工作的基本制度之一，也是發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要的組織措施，通過它的實(shí)施將輪班制的運(yùn)行人員的勞動(dòng)協(xié)作關(guān)系有機(jī)地組織起來，保證了電力生產(chǎn)的連續(xù)性、安全性。第三十三條 “兩票三制”管理（一）“兩票三制”在提高發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)水平方面起著非常重要的作用，是經(jīng)過多年的實(shí)踐摸索出來的成功經(jīng)驗(yàn)，也是運(yùn)行管理的基本制度。、技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)、目前設(shè)備系統(tǒng)存在的問題、與機(jī)組設(shè)計(jì)值進(jìn)行分析比較，提出建議措施。對于有計(jì)算機(jī)報(bào)警打印的機(jī)組，應(yīng)對其報(bào)警打印記錄定期收集、分析，對于沒有計(jì)算機(jī)報(bào)警打印的機(jī)組，運(yùn)行人員要記錄報(bào)警時(shí)間、內(nèi)容、產(chǎn)生原因。：記錄鍋爐主再熱汽超溫32超壓值、超限時(shí)間、恢復(fù)時(shí)間、記錄人等內(nèi)容。：記錄熱工保護(hù)聯(lián)鎖退出時(shí)間、保護(hù)聯(lián)鎖內(nèi)容、批準(zhǔn)人、退出操作人、投入時(shí)間、31投入操作人等內(nèi)容。：記錄設(shè)備名稱編號、操作時(shí)間、操作人、許可人、對應(yīng)工作票號等內(nèi)容。第三十條 運(yùn)行記錄管理（一）值班日志管理運(yùn)行崗位值班日志是反映運(yùn)行崗位活動(dòng)的歷史記錄，是接班人員了解非在崗時(shí)間設(shè)備、系統(tǒng)狀況的重要手段，不同崗位值班日志保存期限為13年，值長日志宜長期保存。設(shè)備運(yùn)行規(guī)程應(yīng)包括如下內(nèi)容：；，以及正常和極限的運(yùn)行參數(shù)； ；；； 。（三）制定各項(xiàng)運(yùn)行管理制度，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，做到全部運(yùn)行崗位持證上崗?？萍柬?xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定及時(shí)上報(bào)科技項(xiàng)目執(zhí)行情況。2．200MW及以上容量的火電機(jī)組的輔助設(shè)備可靠性信息。（五）發(fā)電企業(yè)要按《發(fā)電設(shè)備可靠性評價(jià)規(guī)程》（DL/T793）、《輸變電設(shè)施可靠性評價(jià)規(guī)程》（DL/T837）、《電力可靠性基本名詞術(shù)語》（DL/T861）、《電力可靠性監(jiān)督管理工作規(guī)范》、《火力發(fā)電機(jī)組可靠性評價(jià)實(shí)施辦法》、《風(fēng)力發(fā)電機(jī)組可靠性評價(jià)規(guī)程》、《燃?xì)廨啓C(jī)組可靠性評價(jià)規(guī)程》等規(guī)定，建立可靠性管理信息數(shù)據(jù)庫，提高可靠性信息管理系統(tǒng)應(yīng)用水平，貫徹及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的原則，對發(fā)電設(shè)備及輸變電設(shè)施的可靠性指標(biāo)進(jìn)行采集、統(tǒng)計(jì)、計(jì)算、分析、評價(jià)、審核和報(bào)送。4．每年1月15日前應(yīng)報(bào)送上一的技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)。（八）按國家、行業(yè)計(jì)量管理體系相關(guān)規(guī)定，建立健全企業(yè)計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)、制度、標(biāo)準(zhǔn)、臺帳，設(shè)立計(jì)量管理專責(zé)人，做好量值傳遞，保證計(jì)量量值的統(tǒng)一、準(zhǔn)確、可靠。設(shè)備制造、安裝調(diào)試、運(yùn)行、檢修及技術(shù)改造等電力建設(shè)和生產(chǎn)全過程的技術(shù)監(jiān)督原始檔案和技術(shù)資料，應(yīng)做好歸檔保管，并確保其完整性和連續(xù)性。事故備品領(lǐng)用須經(jīng)分管生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師批準(zhǔn)。第二十四條 備品備件管理（一）發(fā)電企業(yè)應(yīng)制訂本企業(yè)《備品備件管理規(guī)定》，明確管理要求和職責(zé)分工，使備品備件從訂貨到驗(yàn)收、入庫、保管、領(lǐng)用、報(bào)廢的各個(gè)環(huán)節(jié)均實(shí)行規(guī)范化管理。更新改造項(xiàng)目要優(yōu)先安排影響設(shè)備安全、電網(wǎng)安全、環(huán)境保護(hù)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的項(xiàng)目。計(jì)劃項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目責(zé)任單位組織進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收。（四）設(shè)備異動(dòng)完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)組織進(jìn)行驗(yàn)收，異動(dòng)單經(jīng)驗(yàn)收簽證完畢及時(shí)歸檔，并及時(shí)修訂設(shè)備臺帳、記錄、檢修作業(yè)文件包、系統(tǒng)圖、接線圖、邏輯圖等資料，修改備品配件圖紙和儲備量，對新增設(shè)備進(jìn)行分工；凡設(shè)備異動(dòng)構(gòu)成固定資產(chǎn)變動(dòng)時(shí)，應(yīng)辦理固定資產(chǎn)增加（報(bào)廢）手續(xù)，并報(bào)財(cái)務(wù)主管部門備案。第二十條 設(shè)備潤滑管理（一）發(fā)電企業(yè)應(yīng)對所有潤滑設(shè)備進(jìn)行分類，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、廠家說明書及運(yùn)行方式制訂《設(shè)備潤滑管理制度》，明確設(shè)備名