協(xié)會監(jiān)事工作報(bào)告(完整版)
【正文】 ，經(jīng)過幾年的努力，完成了******的開發(fā)項(xiàng)目。針對現(xiàn)狀，董事長在春節(jié)后第一次會議就布置了今年一定要加大力度抓隊(duì)伍的管理、考核，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。制定議事規(guī)則，積極推進(jìn)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度建設(shè)，集中修定了公司《費(fèi)用報(bào)銷審批規(guī)定（試行）》、《資金管理辦法（試行）》、《原始憑證粘貼管理辦法（試行）》等3項(xiàng)財(cái)務(wù)管理類制度，進(jìn)一步匯編《安全管理制度》，完善《招投標(biāo)管理辦法（試行）》，增加和修定《工程建設(shè)管理辦法(試行)》、《工程建設(shè)資本性支出管理辦法(試行)》、《建設(shè)工程造價(jià)管理辦法(試行)》、《工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更和簽證管理辦法(試行)》、《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收管理辦法(試行)》等5項(xiàng)工程管理類制度，完善《內(nèi)部審計(jì)管理辦法》，通過這一系列工作，有力促進(jìn)了公司工作制度化和規(guī)范化。協(xié)同監(jiān)事會到各單位進(jìn)行了2011專項(xiàng)檢查和調(diào)研工作，利用四個(gè)月時(shí)間對集團(tuán)公司及所屬子公司在山西、內(nèi)蒙等省外煤礦的投資情況進(jìn)行了專項(xiàng) 1調(diào)研。對監(jiān)事會《監(jiān)督檢查報(bào)告》提出了有關(guān)修改意見和建議。在加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)的同時(shí)，參加了監(jiān)事會兼職監(jiān)事培訓(xùn)班等各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷拓寬專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平，積極探索有效監(jiān)督的途徑，不斷提高工作質(zhì)量和效果，充分發(fā)揮好兼職監(jiān)事作用，有效維護(hù)了國家和公司合法權(quán)益，保障了企業(yè)穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展。三是結(jié)合新形勢、新課題，由省國資委監(jiān)事會工作處定期組織兼職監(jiān)事培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高兼職監(jiān)事的履職能力和工作素質(zhì)。對新增會員，商會按章程發(fā)展會員，保證了商會會員的基本素質(zhì)。當(dāng)商會達(dá)不到會員各自目的時(shí)，會員就會感覺到和自己的預(yù)期反差很大。我認(rèn)為這個(gè)做法很好。同時(shí)我建議：希望所有的會員都發(fā)揚(yáng)主人翁精神，而不是觀望或者是旁觀者的態(tài)度，更不能是事不關(guān)己，高高掛起，應(yīng)該是以主人翁的態(tài)度來參與商會運(yùn)作商會，給商會多多的支持，多提好而又實(shí)用、實(shí)際的建議，我相信，在大家共同努力下，商會肯定會越辦越好！還建議我們商會的執(zhí)行機(jī)構(gòu)秘書處更加主動地、定期地征求各會員的意見和需求，周密組織實(shí)施會員定期學(xué)習(xí)。圭江春水向**，**精英向北走。交納會費(fèi)，是會員最基本的義務(wù)，不應(yīng)需要秘書處反復(fù)督促。以什么樣的方式開始就會以什么的方式結(jié)束。不管是組建者還是參加者都是有目的的，參加者是想增加人脈，組建者想利用商會達(dá)到自己更大的目標(biāo)，很多會長是想借擔(dān)任商會會長成為政協(xié)委員、人大代表等。當(dāng)然，在商會起步階段和辦會探索階段是不可避免這樣或那樣的問題，正如前面會長報(bào)告中所講的商會合作項(xiàng)目計(jì)劃難以實(shí)現(xiàn)，會員相互間信任程度不夠，信息收集不足，資源不能充
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