【正文】 技術(shù)操作規(guī)程》、《各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《職工獎(jiǎng)勵(lì)和違規(guī)處罰制度》等。第二篇：淺談化工企業(yè)的安全管理（范文）淺談化工企業(yè)的安全管理化工生產(chǎn)具有易燃、易爆、有毒、腐蝕性強(qiáng)，高溫、高壓操作，生產(chǎn)工藝復(fù)雜等特點(diǎn)，稍有不慎很容易發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故，造成較大的有形損失(經(jīng)濟(jì)、財(cái)物)和無(wú)形損失(名譽(yù)影響)。建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，必須聯(lián)系實(shí)際。“企業(yè)負(fù)責(zé)”、“自我約束”得不到認(rèn)真落實(shí)，我國(guó)的安全生產(chǎn)仍存在著很多隱患。由于這種約束機(jī)制目前尚不完善，不同所有制企業(yè)在對(duì)待安全生產(chǎn)問(wèn)題上有不同的態(tài)度。其次，經(jīng)濟(jì)發(fā)展使先進(jìn)理論和技術(shù)被廣泛應(yīng)用到安全領(lǐng)域，如系統(tǒng)論、控制論、信息論、人機(jī)工程學(xué)，新材料和微機(jī)技術(shù)等。綜上所述，當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題，主要是安全管理工作不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷變化的新情況，缺乏嚴(yán)格有效的管理措施。這是消除生產(chǎn)中不安全、不衛(wèi)生因素，保證安全生產(chǎn)的有力措施。建立完善的安全教育體制安全教育說(shuō)到底是人的意識(shí)教育，是企業(yè)強(qiáng)化安全管理的一項(xiàng)十分重要的手段和具體內(nèi)容。（3）檢查流于形式化，事先定好檢查日期和檢查項(xiàng)目，檢查結(jié)束后，依然如故。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，工業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的迅猛發(fā)展，我國(guó)已逐步建立了一門(mén)新的安全管理科學(xué)，即“現(xiàn)代安全管理學(xué)”它在很大程度上綜合了系統(tǒng)工程、人機(jī)工程、心理學(xué)等學(xué)科的原理和方法，從系統(tǒng)觀點(diǎn)出發(fā)，研究構(gòu)成各部門(mén)之間存在的相互聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)和評(píng)價(jià)可能產(chǎn)生事故的危險(xiǎn)性，尋找事故可能發(fā)生的途徑。具體表現(xiàn)在安全檢查時(shí)，口頭匯報(bào)一套一套，實(shí)際工作做不到，說(shuō)起來(lái)重要，忙起來(lái)次要。1999年，我國(guó)死亡人數(shù)達(dá)10361人，重傷3858人，僅濟(jì)源市工業(yè)企業(yè)就死亡50余人，重傷40余人，輕傷事故不勝枚舉。而企業(yè)的安全管理，作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，同樣具有十分重要的意義。所謂成績(jī)很大是指企業(yè)在抓安全管理方面，通過(guò)多年的不懈努力和實(shí)踐，已積累起一套科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)。安全生產(chǎn)責(zé)任制是各項(xiàng)安全規(guī)章制度得以實(shí)施的基本保證，是進(jìn)行安全教育的重要內(nèi)容，是進(jìn)行安全工作實(shí)際考核的具體依據(jù)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭執(zhí)行，并層層抓好落實(shí)。從目前的管理體制看，部分企業(yè)仍停留于傳統(tǒng)的管理模式及直觀的、事故后“亡羊補(bǔ)牢”的經(jīng)驗(yàn)型做法上，所采取的各種步驟與方法，如組織措施、技術(shù)措施、規(guī)章制度、監(jiān)督檢查、宣傳教育等，僅局限于防止事故的再發(fā)生。如何將安全檢查制度始終不渝地堅(jiān)持下去，這是擺在每個(gè)企業(yè)面前的一個(gè)突出問(wèn)題。檢查是確保安全生產(chǎn)工作的必要手段，通過(guò)檢查以達(dá)到消除隱患，達(dá)到安全生產(chǎn)之目的。目前企業(yè)在安全教育方面還存在諸多不盡人意的地方，主要表現(xiàn)有以下幾點(diǎn):（1）安全思想教育不夠，導(dǎo)致職工安全意識(shí)不強(qiáng)。(3)環(huán)保設(shè)施發(fā)生故障以后不能達(dá)到及時(shí)的恢復(fù)。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為促進(jìn)企業(yè)安全管理提供了基礎(chǔ)。伴隨著從舊序到新序、從無(wú)序到有序的轉(zhuǎn)變，安全領(lǐng)域也會(huì)出現(xiàn)許多新的、無(wú)法預(yù)料的問(wèn)題，使安全工作無(wú)所適從。不同的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)手段決定了不同的安全系數(shù)，生產(chǎn)手段落后，安全系數(shù)較小。安全管理也是社會(huì)系統(tǒng)工程，還需國(guó)家有關(guān)部門(mén)配合，進(jìn)行有效的組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)工作，甚至需要?jiǎng)訂T全社會(huì)的力量才能做好。職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系將各種制度和規(guī)定落實(shí)到具體的作業(yè)程序和工作內(nèi)容之中，不但使安全制度更加嚴(yán)密，而且使原來(lái)一些比較籠統(tǒng)的安全責(zé)任和制度更加具體化、細(xì)微化，使安全工作有章可循，更具可操作性。實(shí)行各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，將安全生產(chǎn)管理的職責(zé)層層分解，落實(shí)到各崗位每一個(gè)人；每月根據(jù)業(yè)績(jī)，實(shí)行工獎(jiǎng)掛鉤，按級(jí)考核，按月結(jié)算；筑成“縱向到底、橫向到邊、斜向到角”的全方位、全過(guò)程、全員的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)，把安管責(zé)任真正落實(shí)到位。通過(guò)經(jīng)常性的培訓(xùn)教育，確實(shí)讓員工掌握安全生產(chǎn)的知識(shí)和技術(shù)，變不懂安全為懂安全，變“要我安全”為“我要安全”。五、尊重科學(xué)，按規(guī)操作。如“動(dòng)火安全作業(yè)證”、“設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)證”、“高處安全作業(yè)證”、“動(dòng)土安全作業(yè)證”、“設(shè)備檢修安全作業(yè)證”、“盲板抽堵安全作業(yè)證”、“吊裝安全作業(yè)證”、“斷路安全作業(yè)證”等。瞞報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)。建立健全以法人為首、落實(shí)到班組的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，形成從上到下、從左到右、立體式、全方位責(zé)任到人的安全生產(chǎn)管理保證體系。制訂年、月度的安全生產(chǎn)知識(shí)和技術(shù)的培訓(xùn)教育計(jì)劃，采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的內(nèi)培外訓(xùn)方法，做到培訓(xùn)教育經(jīng)常化、制度化、多樣化、專(zhuān)業(yè)化、系統(tǒng)化，提高員工的安技素質(zhì)。檢查的方法：以法律規(guī)程為依據(jù)，針對(duì)檢查對(duì)象，制作好檢查表，逐項(xiàng)逐點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的檢查，檢查的目的要明確，方法要靈活，并做好安全交接班。七、票證管理，從嚴(yán)把關(guān)。九、事故處理，“四不”放過(guò)?！半p警雙指”指警示、警告和指示、指令標(biāo)志。對(duì)重大項(xiàng)目、特殊危險(xiǎn)作業(yè)，要指派專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)人員，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，專(zhuān)人指揮。貫徹“五同時(shí)”制度，擺正生產(chǎn)與安全的關(guān)系，把安全生產(chǎn)列入日常工作的議事日程，做到一手抓生產(chǎn)，一手抓安全，兩者同步前進(jìn)，生產(chǎn)與安全兩不誤。建立安全生產(chǎn)管理檔案，如：職工違紀(jì)違規(guī)處罰記錄、事故隱患及事故處理報(bào)告、安全生產(chǎn)的法規(guī)文件、企業(yè)的規(guī)程制度、各類(lèi)檢查記錄和考核統(tǒng)計(jì)報(bào)表等等，利用這些檔案分析原因、剖析案例，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，教育職工，落實(shí)預(yù)防措施，減少違規(guī)率，遏制事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)或安全隱患，照章辦事，按規(guī)處罰，使安全規(guī)程和規(guī)章制度真正落到實(shí)處，以法律手段和經(jīng)濟(jì)手腕，遏止“三違”現(xiàn)象，減少、杜絕事故的發(fā)生。一、責(zé)任到人，層層落實(shí)。制訂年、月度的安全生產(chǎn)知識(shí)和技術(shù)的培訓(xùn)教育計(jì)劃，采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的內(nèi)培外訓(xùn)方法，做到培訓(xùn)教育經(jīng)?；?、制度化、多樣化、專(zhuān)業(yè)化、系統(tǒng)化，提高員工的安技素質(zhì)。檢查的方法：以法律規(guī)程為依據(jù)，針對(duì)檢查對(duì)象，逐項(xiàng)逐點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的檢查，檢查的目的要明確，方法要靈活，并做好安全交接班。重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位(如危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存等)的各種安全防護(hù)裝置及安全附件必須齊全、完好、靈敏、可靠；消防器材和事故應(yīng)急處理器具，必須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置配備，并實(shí)行嚴(yán)格的“定置管理”制度，無(wú)故不得隨便動(dòng)用。有些制度、規(guī)程、責(zé)任制要掛到崗位上，提醒崗位人員貫徹落實(shí)，以制度規(guī)范約束員工的思考和行為，做到以法治廠，以制度管人，使員工在日常工作中有章可遁，有法可依。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，我們肩負(fù)著國(guó)家的財(cái)產(chǎn)、職工的安全。實(shí)行各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，將安全生產(chǎn)管理的職責(zé)層層分解，落實(shí)到各崗位每一個(gè)人；每月根據(jù)業(yè)績(jī)，實(shí)行工獎(jiǎng)掛鉤，按級(jí)考核，按月結(jié)算；筑成“縱向到底、橫向到邊、斜向到角”的全方位、全過(guò)程、全員的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)，把安管責(zé)任真正落實(shí)到位。通過(guò)經(jīng)常性的培訓(xùn)教育，確實(shí)讓員工掌握安全生產(chǎn)的知識(shí)和技術(shù)，變不懂安全為懂安全，變“要我安全”為“我要安全”。五、尊重科學(xué)，按規(guī)操作。如“動(dòng)火安全作業(yè)證”、“設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)證”、“高處安全作業(yè)證”、“動(dòng)土安全作業(yè)證”、“設(shè)備檢修安全作業(yè)證”、“盲板抽堵安全作業(yè)證”、“吊裝安全作業(yè)證”、“斷路安全作業(yè)證”等。瞞報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)。重大安全環(huán)保事故發(fā)生的根本原因，以下幾點(diǎn)不可忽視：⒄溝難沽? “競(jìng)爭(zhēng)”已經(jīng)成為國(guó)家和地方之間、企業(yè)與個(gè)人之間生存和發(fā)展的常態(tài)。在我國(guó)的教育中，很少涉及安全意識(shí)的培養(yǎng)和自我救護(hù)能力的鍛煉，缺乏相應(yīng)的民間組織和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，整個(gè)社會(huì)對(duì)突發(fā)事故的預(yù)防和危機(jī)管理還處在較低的層次上。同時(shí)，以優(yōu)惠政策督促企業(yè)自籌資金，加快技術(shù)改造和更新步伐。一方面，政府要加大安全生產(chǎn)的整治力度，堅(jiān)決關(guān)閉取締非法和不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所；另一方面，要把專(zhuān)項(xiàng)檢查和日常監(jiān)督管理結(jié)合起來(lái)，逐步建立穩(wěn)定、長(zhǎng)效的安全監(jiān)督機(jī)制。我國(guó)化工生產(chǎn)正步入重化工時(shí)代。為了加快發(fā)展速度，各地往往不惜突破政策、犧牲環(huán)境，將一些本來(lái)應(yīng)該在發(fā)展的同時(shí)解決的問(wèn)題往后拖延，以致舊的問(wèn)題還沒(méi)有解決，新的問(wèn)題又出現(xiàn)了，發(fā)生安全事故就成了必然。有些事故(問(wèn)題)處理還要舉一反三、觸類(lèi)旁通，擴(kuò)大教育整改面。要實(shí)行專(zhuān)事專(zhuān)證、專(zhuān)人專(zhuān)證、專(zhuān)人簽字確認(rèn)、專(zhuān)人檢查監(jiān)護(hù)。平時(shí)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備的安裝、維修質(zhì)量，定期進(jìn)行檢查檢測(cè)；嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī)操作，杜絕“違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律”的“三違”現(xiàn)象；提高安全生產(chǎn)管理的預(yù)見(jiàn)性，落實(shí)事前防范措施，將可能存在或發(fā)生的事故隱患(問(wèn)題)消滅在萌芽狀態(tài)。四、經(jīng)常檢查，消除隱患。沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，沒(méi)有制度，無(wú)拘無(wú)束。我們需要全員動(dòng)手，綜合治理，常抓不懈，只要安全在我們心中，沒(méi)有克服不了的困難。嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度，禁止不報(bào)。七、尊重科學(xué)，按規(guī)操作。五、票證管理，從嚴(yán)把關(guān)。通過(guò)經(jīng)常性的培訓(xùn)教育，確實(shí)讓員工掌握安全生產(chǎn)的知識(shí)和技術(shù)，變不懂安全為懂安全，變“要我安全”為“我要安全”。成立專(zhuān)職安全管理機(jī)構(gòu)，配備經(jīng)培訓(xùn)考試合格的懂專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)知識(shí)的專(zhuān)職安全管理人員，工序、班組設(shè)兼職安全管理員。在實(shí)際工作中要想辦法、動(dòng)腦筋，努力造就一種讓全體員工深刻認(rèn)識(shí)“安全為我，我要安全，安全從我抓起”的氛圍，且付諸實(shí)踐，做到“人人管安全，個(gè)個(gè)防事故”，只有這樣才能確?；?