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加快發(fā)展設(shè)施蔬菜大力促進(jìn)農(nóng)民增收(完整版)

  

【正文】 ,城鄉(xiāng)人口約占全國(guó)的三分之一以上,加上道路密集,交通便利,陸上車(chē)程不超過(guò)10個(gè)小時(shí),蔬菜消費(fèi)市場(chǎng)潛力巨大。三是組織化程度低。大棚每畝建造成本在1萬(wàn)元以上,日光溫室每畝建造成本更在4萬(wàn)元以上,高的甚至達(dá)到7~8萬(wàn)元。二是生產(chǎn)設(shè)施檔次低,配套差。江西省整合農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、水利等涉農(nóng)資金共同支持設(shè)施蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)。遼寧省對(duì)新建的日光溫室,每50畝補(bǔ)貼10萬(wàn)元,對(duì)每個(gè)新建的蔬菜育苗中心補(bǔ)貼100萬(wàn)元,另安排1350萬(wàn)元用于設(shè)施蔬菜小區(qū)推廣相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)。分管副省長(zhǎng)經(jīng)常深入基層檢查指導(dǎo)設(shè)施農(nóng)業(yè)工作,調(diào)研、解決相關(guān)問(wèn)題。第一篇:加快發(fā)展設(shè)施蔬菜 大力促進(jìn)農(nóng)民增收加快發(fā)展設(shè)施蔬菜 大力促進(jìn)農(nóng)民增收加入時(shí)間:2011/2/22點(diǎn)擊次數(shù):402○ 省農(nóng)委副巡視員陳文浩根據(jù)張寶順書(shū)記來(lái)省農(nóng)委調(diào)研時(shí)的要求,近期,省農(nóng)委組成調(diào)研組,先后到宿州、滁州、合肥、蕪湖及江蘇南京、鎮(zhèn)江等地進(jìn)行了調(diào)研。2009年,江蘇省蔬菜播種面積2280萬(wàn)畝,總產(chǎn)量4500萬(wàn)噸,總產(chǎn)值510億元。三是制定優(yōu)惠政策。二、我省設(shè)施蔬菜生產(chǎn)情況(一)基本情況2009年,全省設(shè)施蔬菜播種面積276萬(wàn)畝,產(chǎn)量668萬(wàn)噸,產(chǎn)值140億元,農(nóng)民收入中有310元來(lái)自于設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)。設(shè)施蔬菜棚體建造不規(guī)范,簡(jiǎn)易設(shè)施比例大,基地內(nèi)水、電、路、溝渠設(shè)施較差,不配套、不完善,排灌能力差,抵御風(fēng)雪、冷害凍害等自然災(zāi)害能力不強(qiáng)。我省絕大多數(shù)農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差,缺乏生產(chǎn)啟動(dòng)資金。目前,全省設(shè)施蔬菜生產(chǎn)主要是以農(nóng)戶為單位,生產(chǎn)規(guī)模小,龍頭企業(yè)帶動(dòng)力不強(qiáng),專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展不快,設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和社會(huì)化服務(wù)難以開(kāi)展。三是勞動(dòng)力資源充足。據(jù)測(cè)算,每個(gè)勞動(dòng)力可經(jīng)營(yíng)1~,按全省500萬(wàn)畝設(shè)施蔬菜計(jì)算,僅設(shè)施蔬菜生產(chǎn)一項(xiàng)即可吸納勞動(dòng)力500~750萬(wàn)人。四是發(fā)展設(shè)施蔬菜可以促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。沿淮、淮北及皖東地區(qū),利用冬、春季光照條件較好的優(yōu)勢(shì),以發(fā)展節(jié)能型日光溫室,塑料大棚為主;江淮之間、沿江地區(qū),要適應(yīng)氣溫高、陰雨天多、日照少的氣候特點(diǎn),以發(fā)展大中小棚為主。圍繞做大做強(qiáng)設(shè)施蔬菜高效園區(qū)建設(shè),加快建設(shè)一批配套工程。四是建立健全技術(shù)保障體系。為此建議:一是加大資金投入。以合作經(jīng)濟(jì)組織或基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)向銀行擔(dān)保,或以設(shè)施為抵押,對(duì)農(nóng)戶利息進(jìn)行優(yōu)惠。將發(fā)展設(shè)施蔬菜的小型農(nóng)業(yè)機(jī)械及配套設(shè)施列入農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼范圍,提高補(bǔ)貼比例。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度不斷加大,%。(三)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力不斷提高與“十二五”初相比,蔬菜總產(chǎn)由42萬(wàn)噸提高到58萬(wàn)噸,增長(zhǎng)38%;,%;糧食生產(chǎn)獲得“十連豐”,優(yōu)質(zhì)小麥訂單面積從2007年的50萬(wàn)畝迅速發(fā)展到2014年的100萬(wàn)畝,訂單優(yōu)質(zhì)率100%。把創(chuàng)建全國(guó)綠化模范城市作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綠化、提升城市形象的重要抓手,高位推進(jìn)。大量農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才逐漸流出農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,進(jìn)入二、三產(chǎn)業(yè)務(wù)工,出現(xiàn)農(nóng)民兼業(yè)化、農(nóng)業(yè)副業(yè)化現(xiàn)象。農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,農(nóng)業(yè)抗災(zāi)減災(zāi)能力低,-4- 連續(xù)數(shù)小時(shí)下雨則澇,連續(xù)幾天未雨則旱,農(nóng)業(yè)靠天吃飯的局面沒(méi)有根本改變。由于流轉(zhuǎn)關(guān)系不穩(wěn)定,種糧大戶們對(duì)土地投入動(dòng)力不足,“怕變”、“不敢投入”成為普遍心態(tài)。大多數(shù)專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、合作社和中小型農(nóng)業(yè)企業(yè)由于缺乏有效地?fù)?dān)保抵押物,加上申請(qǐng)手續(xù)繁雜、隱性交易費(fèi)用高等問(wèn)題,也很難從正規(guī)金融機(jī)構(gòu)獲得信貸支持,而小額信貸等扶持性貸款規(guī)模又小,遠(yuǎn)不能滿足其資金需求。三、對(duì)策建議(一)加快制度創(chuàng)新一是配套制定輔助設(shè)施用地標(biāo)準(zhǔn)。三是創(chuàng)新農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)制度。(二)強(qiáng)化政策支持一是加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入。三是進(jìn)一步明確政策扶持重點(diǎn)。三是加強(qiáng)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)市場(chǎng)和信息化管理-9- 平臺(tái)建設(shè)。截至2005年底,全鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)面積1000余畝,其中連片5畝以上鋼管大棚面積380余畝,僅2005年新增鋼管大棚200畝。與此同時(shí),全鎮(zhèn)推廣噴滴灌栽培2965畝,大棚管理機(jī)械31臺(tái),果蔬分選機(jī)械8臺(tái),建造低溫保鮮冷庫(kù)3座,生活污水凈化沼氣處理站1座,設(shè)施農(nóng)業(yè)先進(jìn)裝備已逐步得到應(yīng)用。鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)、農(nóng)技部門(mén)相互配合,做好發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)方面的服務(wù)工作,近幾年通過(guò)舉辦培訓(xùn)班,組織村干部和種植大戶外出參觀學(xué)習(xí),邀請(qǐng)有關(guān)專家為農(nóng)民現(xiàn)場(chǎng)授課等形式加大技術(shù)培訓(xùn)力度。以果蔬種植為主和家禽育肥為輔的設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展,大大改善了局部生產(chǎn)條件和生產(chǎn)環(huán)境,優(yōu)化了種養(yǎng)結(jié)構(gòu),豐富了種養(yǎng)種類(lèi),提高了經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變,有利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)?;?、集約化經(jīng)營(yíng)。設(shè)施農(nóng)業(yè)對(duì)品種、栽培、管理的技術(shù)要求更高,農(nóng)民在搞大棚種植時(shí)主動(dòng)要求學(xué)技術(shù)、用技術(shù)、請(qǐng)能人,一些農(nóng)民還把相關(guān)技術(shù)組裝配套起來(lái),有效促進(jìn)了自身勞動(dòng)素質(zhì)的不斷提高,對(duì)左鄰右舍和周邊農(nóng)戶的示范輻射作用也不斷增強(qiáng),加快了農(nóng)業(yè)科技的普及和推廣,提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技水平。設(shè)施農(nóng)業(yè)由原先的一家一戶分散發(fā)展到聯(lián)戶連片成園區(qū)、基地。一是我鎮(zhèn)自2003年起連續(xù)三年共投資近2000萬(wàn)元,開(kāi)展了三期農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè),共計(jì)改造中低產(chǎn)田26000畝。三、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的成效與體會(huì)設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展,拓寬了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的路子。據(jù)對(duì)***、***等村大棚種植戶調(diào)查,2005年每畝大棚蔬菜純收入1.0—1.5萬(wàn)元,大棚水果純收入1.8—2.0萬(wàn)元,分別是露地種植同類(lèi)作物純收入的10倍和15倍。(二)樹(shù)立品牌意識(shí),推行無(wú)公害生產(chǎn)品牌是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的標(biāo)志,是進(jìn)入市場(chǎng)的通行證。今后市鎮(zhèn)二級(jí)要進(jìn)一步加大對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)的投入,支持農(nóng)民發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè),提高生產(chǎn)水平,同時(shí)引導(dǎo)農(nóng)民、村集體經(jīng)濟(jì)組織對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)的投入,充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民建設(shè)鋼管大棚,科學(xué)種植的積極性。將我縣板橋白黃瓜、老城鎮(zhèn)縣川的綠色西瓜、固城川的綠色甜瓜、丑家川的水蘿卜四類(lèi)特色瓜菜確定為我縣重點(diǎn)發(fā)展的 1品牌瓜菜之一,予以科學(xué)規(guī)劃,取得了突破性的發(fā)展。培育的白黃瓜品種抗霜霉病、細(xì)菌性角斑病,枯萎病、耐白粉病,耐旱、耐熱、耐重茬、抗春寒性較強(qiáng)。使一年一茬收獲變成2~3茬收獲,實(shí)現(xiàn)了蔬菜、糧食雙豐收,錢(qián)糧雙增的目標(biāo)。三、強(qiáng)化培訓(xùn)、示范帶動(dòng)、實(shí)現(xiàn)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化.(一)、建立示范點(diǎn),培育示范戶,充分發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用。此外,我縣還與省農(nóng)科院簽訂了院地合作協(xié)議,聘請(qǐng)了宋尚友、侯棟、楊永剛等7位專家,作為我縣特色蔬菜生產(chǎn)指導(dǎo)的常年技術(shù)顧問(wèn),2011年我縣邀請(qǐng)比利時(shí)著名蔬菜專家艾凳先生對(duì)我縣特色蔬菜生產(chǎn)上的重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行了為期一月的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和培訓(xùn)。五、培育品牌、開(kāi)拓市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民效益最大化我縣以“承包種養(yǎng)技術(shù),承諾調(diào)整效益,承擔(dān)自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)”為核心的“三承”服務(wù)為出發(fā)點(diǎn),以“農(nóng)技人員跑出路,龍頭企業(yè)找銷(xiāo)路,政府幫助擔(dān)后路”作為服務(wù)模式,使我縣特色蔬菜遠(yuǎn)銷(xiāo)蘭州、西安、銀川等省會(huì)城市,我縣的特色蔬菜被市、縣多家超市和市縣兩級(jí)賓館定位為專供產(chǎn)品。為方便群眾,完善流通體系,我縣投資在縣川的板橋鄉(xiāng)、固城川吉峴鄉(xiāng)的望寧路口和何家畔鄉(xiāng)的鐵李川新建蔬菜批發(fā)市場(chǎng)各1處,目前已全部投入使用。一是加強(qiáng)蔬菜產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我縣以示范點(diǎn)建設(shè)為切入點(diǎn),以科技示范戶培育為重點(diǎn),采取“定領(lǐng)導(dǎo)、定人員、定任務(wù)、定目標(biāo)、定獎(jiǎng)懲”的“五定”目標(biāo)責(zé)任制。通過(guò)對(duì)塑料小拱棚、竹桿塑料大棚、鋼架塑料大棚、水泥立柱塑料大棚、水泥骨架塑料大棚五種棚型結(jié)構(gòu)的試驗(yàn)研究和優(yōu)化改進(jìn)提高,篩選出了鋼架塑料大棚和水泥骨架塑料大棚兩種比較理想的棚型結(jié)構(gòu),進(jìn)行大面積推廣,受到瓜農(nóng)的普遍歡迎和喜睞,為蔬菜種植提供了設(shè)施保證??梢苑纼隹篂?zāi)、高產(chǎn)、早熟、縮短生育期,而且提早上市,使經(jīng)濟(jì)效益倍增。2011年,種植早春水蘿卜5000畝、板橋白黃瓜18700畝、縣川綠色西瓜12700畝、固城河川綠色甜瓜15600畝。以上匯報(bào),不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。要努力提高和強(qiáng)化設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的職業(yè)道德意識(shí),發(fā)展無(wú)公害生產(chǎn),努力實(shí)施“放心菜、放心肉工程”,建立真正意義上的都市農(nóng)業(yè)“后花園”。設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展,加快了農(nóng)業(yè)科技的推廣。設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展,推動(dòng)了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),做好服務(wù)工作。近幾年新發(fā)展的大棚90%以上采用了鋼管結(jié)構(gòu),起初發(fā)展的毛竹大棚自然逐年淘汰。一、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與特點(diǎn)近幾年來(lái),我鎮(zhèn)緊緊圍繞“政府推動(dòng)、科技示范、市場(chǎng)引導(dǎo)、群眾自愿”的發(fā)展思路,以城市為依托,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,不斷加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)初露端倪。設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展使廣大農(nóng)民打破了傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式,沖破了自然條件的限制,實(shí)現(xiàn)了一季生產(chǎn)向多季生產(chǎn),一季增收向四季創(chuàng)收的跨越,帶動(dòng)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式由傳統(tǒng)、粗放型向精細(xì)、集約型轉(zhuǎn)變,從而吸收了一部分農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,參與到蔬菜和水果種植、家禽養(yǎng)殖,使農(nóng)民嘗到了甜頭,得到了實(shí)惠,市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效益意識(shí)明顯增強(qiáng),思想觀念發(fā)生了一定變化。同時(shí),相關(guān)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)村發(fā)動(dòng)村干部、村民組長(zhǎng)深入農(nóng)戶和田間地頭,做好設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展動(dòng)員工作,并在土地流轉(zhuǎn)、貸款等方面加強(qiáng)服務(wù),通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量,為設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。為加快我鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐,鼓勵(lì)、引導(dǎo)本地農(nóng)民發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn),在市政府連
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