汽車隊(duì)20xx年度hse工作計(jì)劃(完整版)
【正文】 提高現(xiàn)場HSE管理和表現(xiàn)水平。爭取年內(nèi)通過紅旗單位驗(yàn)收。二、工作重點(diǎn)深化體系運(yùn)行，推動HSE管理水平持續(xù)提高強(qiáng)化完善HSE體系。四是配合公司安全環(huán)?？?，進(jìn)行公司F版體系文件進(jìn)行修訂、換版。適時組織開展體系內(nèi)部審核，真正起到發(fā)現(xiàn)深層次問題，完善體系內(nèi)容，不斷夯實(shí)HSE體系建設(shè)和運(yùn)行基礎(chǔ)，力爭在公司對我單位月度考核中，取的好成績。深入貫徹執(zhí)行“反違章六條禁令”，充分發(fā)揮群眾和輿論監(jiān)督作用。同時加強(qiáng)培訓(xùn)過程控制，認(rèn)真制定培訓(xùn)方案和內(nèi)容，嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律，嚴(yán)格培訓(xùn)評估考核，確保培訓(xùn)計(jì)劃有效落實(shí)并取得實(shí)際效果。四是不斷完善制度，尤其要針對識別出的重要危害因素，制定安全措施，并組織駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)，使之熟悉本崗重要危害因素和預(yù)防控制措施，確保交通安全。進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，確保預(yù)案科學(xué)、適用和可操作；健全應(yīng)急管理制度，按照計(jì)劃開展應(yīng)急預(yù)案的演練，不斷提高應(yīng)對突發(fā)事件的第一時間處置能力。確保健康環(huán)保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)環(huán)境狀況轄區(qū)有效遏制不法分子在公司轄區(qū)排放和傾倒污染物?！叭齻€不超”：生產(chǎn)安全責(zé)任事故千人死亡率為0、生產(chǎn)安全責(zé)任事故千人重傷率為0、千臺車死亡率為0。三是加強(qiáng)車輛安全管理人員、駕駛員的交通事故應(yīng)急培訓(xùn)，清楚應(yīng)急程序和所承擔(dān)的應(yīng)急責(zé)任。三是抓好重點(diǎn)敏感時期安全工作。二是嚴(yán)格查處。五是加大交通安全專項(xiàng)督察力度，監(jiān)督“一日三檢”、“三交一封”等制度有效落實(shí)，嚴(yán)肅查處嚴(yán)重交通違章行為，實(shí)現(xiàn)公車管理全面受控。深化安全文化建設(shè)舉措。第四篇：汽車隊(duì)一季度HSE工作總結(jié)2012汽車隊(duì)一季度HSE工作總結(jié)在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，汽車隊(duì)牢固樹立“安全第一”的管理理念，嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一安排和部署，進(jìn)一步激發(fā)了廣大員工的安全認(rèn)同感和參與安全工作的熱情，有效推動了HSE工作的開展，實(shí)現(xiàn)了一季度汽車隊(duì)安全生產(chǎn)。五、按照規(guī)定做好節(jié)日期間的車輛安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行值班車證、車輛封存制度，組織檢查值班車車質(zhì)車況，選派有經(jīng)驗(yàn)的駕駛員值班；嚴(yán)查違規(guī)存儲、拉運(yùn)煙花爆竹行為。通過全員努力，汽車隊(duì)各項(xiàng)安全措施的落實(shí)到位，確保了一季度安全生產(chǎn)無事故。六、做好車輛交通安全管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行危險作業(yè)審批制度，嚴(yán)格控制長途行車和惡劣天氣行車。十一、做好車隊(duì)其他日常工作，持續(xù)提高現(xiàn)場HSE管理和表現(xiàn)水平。八、按照HSE考核辦法對全體員工進(jìn)行HSE職責(zé)履行考核。加強(qiáng)車輛檢查，采取月度普檢、周檢、抽檢、出車前檢查，確保車輛本質(zhì)安全，杜絕帶病車上路。結(jié)合公司安排，研究布置本單位安全教育、生產(chǎn)管理、自查、迎接檢查等工作。六、組織開展危害因素識別活動，深入開展隱患排查活動，確保隱患風(fēng)險全面受控。與駕駛員（含非職業(yè)）簽訂《春節(jié)期間交通安全行車保證書》。規(guī)范監(jiān)督檢查管理。組織全體員工繼續(xù)深入開展隱患排查，利用危害因素識別、安全現(xiàn)狀評價和監(jiān)督檢查等方式方法查找隱患；二是加強(qiáng)整改和監(jiān)控。切實(shí)防控重點(diǎn)領(lǐng)域，杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生。三是持續(xù)加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度和崗位“兩書一表”培訓(xùn)教育，為廣大員工提供科學(xué)準(zhǔn)確的違章判別準(zhǔn)則。四是開展以隱患查糾為重點(diǎn)，定期開展動態(tài)危害辨識，強(qiáng)化危險作業(yè)許可，切實(shí)做到現(xiàn)場安全措施與人員HSE素質(zhì)并重，持續(xù)提高現(xiàn)場HSE管理和表現(xiàn)水平。五是重點(diǎn)圍繞安全經(jīng)驗(yàn)分享、安全目視化管理、安全觀察與溝通、屬地管理等管理方法，深化開展體系文化建設(shè)。三、工作重點(diǎn)一、工作目標(biāo)緊密圍繞公司全年HSE工作目標(biāo)，力爭實(shí)現(xiàn)“四個杜絕、六個不超、四個100%”，深化“三基”工作，強(qiáng)化精細(xì)化
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