成品庫(kù)管理員工作職責(zé)(完整版)
【正文】 、存、發(fā)工作責(zé)任1．對(duì)包裝完成的合格產(chǎn)品及時(shí)入庫(kù)，庫(kù)管員應(yīng)參與成品驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)入庫(kù)產(chǎn)品有質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告。防止產(chǎn)生磕傷。11．負(fù)責(zé)庫(kù)房衛(wèi)生的清掃，清理包裝物，保證清潔衛(wèi)生。及時(shí)做好日?qǐng)?bào)表和日?qǐng)?bào)表的發(fā)送工作，不定期核對(duì)帳、物，做到帳、物一至。、半成品，必須認(rèn)真填寫(xiě)出庫(kù)單，其內(nèi)容包括：收貨單位名稱(chēng)、日期、產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量；送（提）貨經(jīng)辦人與保管員必須在出庫(kù)單上簽字。，按時(shí)上下班，在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)不得擅離職守。5．正確、準(zhǔn)確、及時(shí)地進(jìn)行賬務(wù)處理，做到帳、卡、物一致。,逐級(jí)上報(bào)解決。雖然庫(kù)管員的工作比較簡(jiǎn)單，但為了工作質(zhì)量的不斷提高，我們積極完成每月的工作培訓(xùn)，過(guò)程中也不斷提醒大家現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，還有客戶(hù)對(duì)我們的要求，這樣不僅提高我們對(duì)成品的管理，出、入庫(kù)等作業(yè)的完成質(zhì)量，工作效率也有所提高。④庫(kù)管員責(zé)任心提高，發(fā)貨員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤單車(chē)的自爆酒、勞務(wù)損耗，超出的損耗自行買(mǎi)單。，增強(qiáng)凝聚力，提高班組工作水平，營(yíng)造班組文化氛圍?？傊?014年工作中，在庫(kù)損控制、人員管理、安全管理和質(zhì)量管理中再進(jìn)一步提高，帶領(lǐng)全體庫(kù)管員在提高銷(xiāo)量的基礎(chǔ)上，加大力度減少庫(kù)房的損耗。要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處，減少工作失誤。：考慮不夠全面，不夠細(xì)致；工作中不能正視問(wèn)題和困難，在工作遇到困難時(shí)存在逃避、回避問(wèn)題的念頭：有時(shí)做事情、干工作只從自身出發(fā)，對(duì)公司及庫(kù)房作出的一些的要求還不夠，盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法。110月倉(cāng)庫(kù)管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績(jī)，倉(cāng)庫(kù)管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階，庫(kù)容庫(kù)貌得到有效改善，裝車(chē)完成的效率繼續(xù)提高。7．建立不良物料及呆廢原材
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