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項目總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任書(完整版)

2024-11-05 03:56上一頁面

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【正文】 安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的生產(chǎn)方針,確保工程無重大安全責(zé)任事故發(fā)生,保證施工作業(yè)人員及財產(chǎn)安全,特簽訂此責(zé)任書。,及時解決施工全過程的安全達(dá)標(biāo)中的安全技術(shù)問題。四.獎懲措施年終項目部將對本人的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)逐一進(jìn)行考核,達(dá)到安全目標(biāo)者進(jìn)行表彰,對未達(dá)標(biāo)責(zé)任人,實行“安全工作”一票否決制,按照項目部管理制度和安全生產(chǎn)獎罰條例進(jìn)行懲罰,涉及刑事責(zé)任的移交公安部門追究。組織制定分管業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理制度,并監(jiān)督、檢查落實。對事故進(jìn)行調(diào)查分析,從技術(shù)方面制定防范措施,防止同類事故再次發(fā)生。總經(jīng)理(簽字):年月:年 月總工程師(簽字)日日第三篇:總工程師安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書總工程師安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書一、職責(zé)。三、獎懲考核辦法依據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、評審、修訂及考核管理制度》,每年12月30號對責(zé)任制落實情況和安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,考核采取打分制,考核結(jié)果經(jīng)過安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人認(rèn)可。健全和完善用工管理手續(xù),錄用分包隊必須經(jīng)公司批準(zhǔn)或在授權(quán)范圍內(nèi);并認(rèn)真做好自有職工和分包隊人員上崗安全教育,經(jīng)常性向職工進(jìn)行勞動紀(jì)律、規(guī)章制度和安全知識、操作技術(shù)教育,對特種作業(yè)人員要經(jīng)考核合格、持證上崗,對新工人、新調(diào)換工種人員在其上崗前進(jìn)行安全教育,并教育職工正確使用個人勞動保護(hù)用品,保證他們的健康與安全??偨?jīng)理(簽字):項目經(jīng)理(簽字):xx年xx月xx日第五篇:項目安全生產(chǎn)責(zé)任書項 目 經(jīng) 理 安 全 責(zé) 任 書; ,貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結(jié)合工程項目特點及施工全過程的情況,制定本工程項目各項安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求,并監(jiān)督實施;、確定安全工作的管理體制、聘用業(yè)務(wù)人員時,明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作,根據(jù)工程特點,項目可設(shè)安全組或?qū)B毎踩珕T,安全員及特殊工種均須持證上崗;,錄用外包隊必須經(jīng)公司批準(zhǔn),認(rèn)真做好內(nèi)部專業(yè)隊和外包隊人員上崗安全教育,保證他們的健康與安全。編制、審查施工方案時,要制定、審查安全技術(shù)措施,保證其可行與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實。對重點、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮;(包括外包工隊)學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全部門或人員安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題;、新技術(shù)、新工藝嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時停止使用,并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo);,立即上報。每月組織一次安全生產(chǎn)檢查,及時消除事故隱患,制止違章作業(yè),做好檢查記錄。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織好本公司定期安全生產(chǎn)檢查,并按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求逐項評分做好記錄表,積極參加上級組織的安全生產(chǎn)檢查。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底及工種安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮。對進(jìn)出入人員實行登記制度,嚴(yán)禁非工作人員和小孩在施工現(xiàn)場任意出入走動。按規(guī)定時間開放食堂,提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度。6落實安全文明施工、環(huán)境保護(hù)的各項措施,協(xié)調(diào)解決環(huán)境體系和職工衛(wèi)生健康體系運行中的重大問題,組織召開安全生產(chǎn)會議。8負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計劃的審核、批準(zhǔn),并督促各相關(guān)人員做好進(jìn)場物資的驗收工作。協(xié)助項目經(jīng)理監(jiān)督檢查各部門工作職責(zé)的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)處理好各部門之間的關(guān)系。認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作和防火工作。結(jié)合安排任務(wù)認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀態(tài)合理分配任
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